網(wǎng)通:以國際合作應(yīng)對3G人才錯位

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  3G人才的匱乏是全方位的。
與國際合作,建立一套有效的培養(yǎng)機制是關(guān)鍵。

  在這次電信展上,各大運營商雖沒有強調(diào)3G,但明眼人一望而知,那些雛形已備的各類新業(yè)務(wù)背后無不存在3G的支持。不過一位專注運營支撐系統(tǒng)的公司老總告訴記者,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)開發(fā)的競爭早已白熱化,下一階段競爭的重點將是人才,而這點才是3G下一步發(fā)展的真正瓶頸。

  事實上,在3G人才爭奪戰(zhàn)中,制造領(lǐng)域最缺乏的有兩類人才。一類是有著海外留學(xué)背景或者工作經(jīng)驗的工程師,另一類是既懂互聯(lián)網(wǎng)又掌握電信技術(shù)的人員。因為3G技術(shù)對手機軟硬件高級開發(fā)工程師有著非常高的要求,就一般企業(yè)而言,3G工程師必須擁有通信、電子類專業(yè)學(xué)歷,熟練使用C或C++語言編程方法,熟悉移動通信原理及微波通信技術(shù),具有4年以上數(shù)字電路設(shè)計或硬件開發(fā)工作經(jīng)驗,有CDMA、GSMTD-SCDMAWCDMA等手機軟/硬件開發(fā)經(jīng)驗等。目前國內(nèi)具備這些條件的人才雖不是沒有,但也屬于鳳毛麟角。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計說,上述人才全國不超過萬人。

  而對運營商而言,3G人才的匱乏更是全方位的。不僅體現(xiàn)在支撐、維護、計費等網(wǎng)絡(luò)層面,還包括新業(yè)務(wù)研發(fā)、項目管理、市場營銷、項目流程管理等各方面。對此,一位從事3G人才培訓(xùn)的英泰移動通信學(xué)院人士認(rèn)為,3G人才的缺口將面臨一個較長的瓶頸期,50萬是一個比較保守的數(shù)字。

  綜合上述問題,中國網(wǎng)通人力資源方面負(fù)責(zé)人表示,3G人才供給與需求存在錯位是當(dāng)前存在的主要問題。突出表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)型人才比重偏高,業(yè)務(wù)型人才比重偏低;本土型人才比重偏高,國際化人才比重偏低;技術(shù)單一人才比重偏高,復(fù)合型人才比重偏低。

  他也認(rèn)為,上述短缺人才才是運營商運營3G、發(fā)展3G的關(guān)鍵。

  在這種形式下,與國際合作,迅速培養(yǎng)3G人才、建立一套有效的培養(yǎng)機制是關(guān)鍵。對此,歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織及電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會駐華代表KlausZiegler表示,國內(nèi)中國在3G人才培養(yǎng)方面的教學(xué)內(nèi)容和方法還有待加強,他建議積極加強與IMTI、歐洲標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會的交流以及與TD-SCDMA聯(lián)盟及中國無線通信標(biāo)準(zhǔn)組(CWTS)合作,為中國培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的3G人才。







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