國產(chǎn)機欲接管微軟失地 專利是最大短板

    近日，微軟方面對諾基亞手機部門裁員7800人，宣告微軟手機業(yè)務(wù)未老先衰。但這對于正在積極開拓海外市場的國內(nèi)手機廠商來說，無疑是重大利好。盡管微軟在智能手機領(lǐng)域份額并不高，但其提前退場在一定程度上將減輕國內(nèi)手機廠商進軍海外市場的壓力。不過有業(yè)內(nèi)專家指出，國產(chǎn)智能手機最大的問題在于缺乏核心競爭力，企業(yè)“大而不強”，想要推進海外市場還有很多內(nèi)功要做。

　　微軟后撤 國產(chǎn)品牌前進

　　前幾輪的重組、更名等系列舉措，終究未能讓諾基亞手機在微軟手中活出“第二世”。上周四，微軟再度宣布對手機硬件業(yè)務(wù)進行重組，預(yù)計最多裁員7800人，同時對收購諾基亞設(shè)備及服務(wù)業(yè)務(wù)獲得的資產(chǎn)進行約76億美元的減值，并計入7.5億-8.5億美元的重組費用。這也就意味著收購諾基亞后，微軟至少虧損超過80億美元。

　　據(jù)了解，在這一輪裁員中，原諾基亞大本營芬蘭成為重災(zāi)區(qū)，當(dāng)初隨諾基亞加入微軟的 2.5 萬人中，將有超過 2 萬人被微軟裁掉。有業(yè)內(nèi)人士指出，微軟再次的大規(guī)模裁員不僅宣告了微軟手機的失敗，同時也傳遞出微軟將短期放棄大力發(fā)展智能手機的念頭。

　　相比微軟的資產(chǎn)減值、裁員、關(guān)閉工廠等后退策略不同，國內(nèi)手機廠商則是不斷前進。就在剛剛過去的一段時間，國內(nèi)手機廠商再度頻繁發(fā)布手機新品，華為、魅族在同一天里各自發(fā)布智能手機新品，樂視正式發(fā)布了其最高端手機系列樂Max。上周，中興旗下努比亞手機還將新產(chǎn)品的首發(fā)儀式放到了國外。此外，在印度打開市場的小米，正在積極謀劃巴西市場，而VIVO、OPPO等廠商，也在布局東南亞市場。

　　大而不強 欠缺核心競爭力

　　國內(nèi)手機廠商想要進一步發(fā)展，也到了必須走出國門的關(guān)鍵期。據(jù)了解，就在2015年一季度，中國智能手機出貨量六年來首次出現(xiàn)同比下滑。而IDC數(shù)據(jù)也顯示，一季度，中國智能手機在全球占比從去年同期的29%下滑到25%。

　　對于手機出貨量的下滑，通信行業(yè)資深專家劉啟誠認(rèn)為，主要原因在于國內(nèi)智能手機用戶趨于飽和，中國智能手機的普及率已經(jīng)超過了美國和歐洲，估計超過90%。

　　從去年開始，國內(nèi)智能手機出貨量就已經(jīng)呈現(xiàn)出下滑趨勢。工信部電信研究院1月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年四季度的智能手機出貨量下滑8%，為3.89億，智能手機占整體手機出貨量的比例達到86%。

　　具體到廠商，2014年華為售出7500萬臺智能手機，低于華為此前預(yù)計的8000萬臺；中興2014全年營收814.7億元人民幣，同比增長8.3%，增速已開始下滑。

　　但對國內(nèi)手機廠商來說，想要走出國門卻并不輕松。在全球手機出貨量排名前十中，除了蘋果、三星外，剩下的8家均為中國手機廠商，如果從手機出貨量方面來看，中國智能手機毫無疑問是一家獨大的。但如果按照利潤來說，智能手機的絕大多數(shù)利潤卻都被外資企業(yè)所掌控。

　　劉啟誠認(rèn)為，導(dǎo)致這樣的情況，主要是因為中國智能手機“大而不強”。中國智能手機廠商可以說就是一個組裝工廠，像手機操作系統(tǒng)、芯片、屏幕、攝像頭、閃存等核心技術(shù)方面，中國智能手機可以說一個都不占，全部都是采用國外廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　專利短板 亟待快速彌補

　　“對于欲大舉進軍海外市場的國內(nèi)手機廠商來說，更大的問題則在于手機專利�！眲�啟誠表示。

　　今年初，國家發(fā)改委以高通公司違反中國反壟斷法為依據(jù)，開出了60.88億元的天價罰單。原因正是高通憑借自家行業(yè)支配地位，一面向手機企業(yè)收取不菲的專利授權(quán)費；另一面還要求免費使用這些手機企業(yè)的專利，并建立類似的聯(lián)盟，禁止使用自身產(chǎn)品的手機廠商之間進行專利攻擊。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌也表示，“中國智能手機廠商之所以能夠快速發(fā)展壯大，除了主要原因背靠中國市場，同時與高通的這種策略也不無關(guān)系”。

　　然而到了海外市場，專利將會成為懸在中國手機廠商頭上的達摩克利斯之劍。利用專利授權(quán)不僅能夠收取專利費，零成本增長自身收入，同時提高對手的手機成本，變相提升自身產(chǎn)品競爭力。此外，在某些時候通過掌控的專利還能夠直接限制對手產(chǎn)品銷售。

　　不管是專利授權(quán)還是禁止對方產(chǎn)品銷售，在之前蘋果與三星的數(shù)輪專利戰(zhàn)中，雙方均使用了上述策略，此前小米在印度便也因為專利遭遇過銷售叫停，專利的利害關(guān)系可見一斑。劉啟誠指出，中國手機廠商，只有華為、中興，外加上收購摩托羅拉的聯(lián)想，會有一定的抵抗能力，其他的手機廠商所謂的專利，往往都是集中在外觀設(shè)計等領(lǐng)域，在技術(shù)層面則近乎毫無積累。

　　“一旦走出國門，國產(chǎn)智能手機肯定會遭遇外資品牌的專利敲打，這對國內(nèi)智能手機廠商是比較痛苦的�！� 劉啟誠表示，面對專利的壓迫，國內(nèi)廠商別無二法，就是要花費大量時間、資金投入，慢慢彌補自身專利短板，以立足于國際市場。

　　北京商報記者 陳維