運(yùn)營商的日子難過，天價(jià)鐵塔到底花了、收了多少錢？

原標(biāo)題：運(yùn)營商的日子不好過，天價(jià)鐵塔到底花了多少錢，又收了多少錢？

鐵塔公司作繭自縛殺雞取血讓運(yùn)營商不堪重負(fù)，今年一開局電信運(yùn)營商就發(fā)現(xiàn)自己建好的鐵塔交給鐵塔公司后自己的成本不降反升，給鐵塔公司的租賃天價(jià)費(fèi)用，比自己運(yùn)營和維護(hù)鐵塔費(fèi)用竟然高出了20%，還不如自己建合算。針對電信運(yùn)營商租賃鐵塔比自己建還要貴的抱怨，鐵塔公司遲遲沒有出面給予正面回應(yīng)，那么鐵塔公司給出的租賃價(jià)格真的高嗎？

如果要全面解讀這個事件，就需要鋪開來看看幾個問題：

| 鐵塔公司和運(yùn)營商什么關(guān)系？ 通信鐵塔以及相關(guān)附屬設(shè)備是通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，主要作用就是通過塔下的設(shè)備和天線為大家提供移動通信服務(wù)。中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家通信運(yùn)營企業(yè)以往是各自建設(shè)各自的鐵塔、各自的電源、傳輸?shù)然�礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施的功能完全是相同的。隨著移動手機(jī)的普及，隨著用戶對信號的要求，大家可以看到這種多塔林立的現(xiàn)象隨處可見。

鐵塔公司是三家電信運(yùn)營企業(yè)按照黨中央和國務(wù)院的要求，聯(lián)合出資成立的通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)。主營鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營，兼營一些基礎(chǔ)設(shè)施。2014年3月鐵塔公司開始籌建， 7月18日正式掛牌成立，并確定了快速形成新建能力、完成存量資產(chǎn)注入和收購、擇機(jī)上市并實(shí)現(xiàn)混合所有制的“三步走”戰(zhàn)略。2014年9月選擇了31個省公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，2015年1月開始承擔(dān)了三家全部鐵塔的建設(shè)任務(wù)。2015年10月份，三家存量資產(chǎn)注入到鐵塔公司，把存量資產(chǎn)注入進(jìn)來。鐵塔公司的股份組成是這樣的，中國移動是38%，中國聯(lián)通是8.1%，中國電信是27.9%，國新公司占了6%。初始的時候，三家按照4：3：3的比例，成立了這樣一個公司。

也就是說三家共同出資組建的公司，由代表國資委的國新入股參與管理。這次股份的變化不是等比例變化的，而是每家都拿出了2%給國新，這里就說明國新的進(jìn)入定位是配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)，參與中央企業(yè)上市、非上市股份制改革，所以在一定程度上代表了國資委。在這背后，預(yù)示了國資委對鐵塔公司后續(xù)決策產(chǎn)生影響是肯定的，探索民資進(jìn)入電信業(yè)的新模式或許是首要步驟，當(dāng)下熱門的新能源、汽車行業(yè)等則是考慮范疇，而這也符合鐵塔公司在成立之初已確定的將會在一年到一年半后引入民資的計(jì)劃時間表。

三家的關(guān)系很簡單：三家既是股東，又是客戶，既是資產(chǎn)的出賣方，又是資產(chǎn)的租賃方，這個矛盾是很有意思的：作為客戶，越便宜越好;作為股東，利益越大越好;作為資產(chǎn)出讓方，賣得越高越好;作為租賃方，越低越好。而初期的鐵塔，應(yīng)勿忘初衷：利益客戶，成就員工。

| 鐵塔公司去年花了多少錢？鐵塔公司去年收了多少錢？去年鐵塔公司接受鐵塔140萬個，接過來存量資產(chǎn)的溢價(jià)就達(dá)到了19.5%，將近20%，同時又讓三家運(yùn)營商再掏了919億現(xiàn)金，以中國電信作為基數(shù)來入股，中國移動拿了705億，中國聯(lián)通拿了213億。

鐵塔公司股權(quán)交易需向中移動分期支付約575.85億元現(xiàn)金，需向聯(lián)通分期支付約213.22億元現(xiàn)金，中電信向鐵塔公司支付了約29.66億元現(xiàn)金，合計(jì)759億元。

反過來看看，聯(lián)通公開資料顯示聯(lián)通公司15年在鐵塔公司的投資虧損7.8億元，因?yàn)殍F塔公司從最后兩個月才開始有收入進(jìn)來。全年是虧損的，按照權(quán)益法，公司在15年鐵塔公司的投資虧損7.8億。移動、聯(lián)通、電信三家運(yùn)營商2015年11-12月支付租賃費(fèi)分別56億、29.3億、27億，合計(jì)112.3億元。

按照現(xiàn)有的鐵塔公司成本加成法的定價(jià)原則，2016年移動、聯(lián)通、電信三家運(yùn)營商將分別支付租賃費(fèi)分別為336億、175.8億、162億，合計(jì)673.8億元。

也就是說，不考慮新建基站因素，鐵塔公司通過投入759億現(xiàn)金，2016年就能收到673億的現(xiàn)金進(jìn)賬，這現(xiàn)金回報(bào)率得有多高？

| 鐵塔公司是怎么定價(jià)的？在定價(jià)上，鐵塔公司成立時承諾會采取“三低一�！辈呗裕�即鐵塔公司價(jià)格租賃低于國際同類公司，低于當(dāng)下市場公共價(jià)格，低于三家互聯(lián)互通、共建共享的價(jià)格。鐵塔公司董事長也透露了價(jià)格確定的原則：我們用市場這只看不見的手，也用了行政這只看得見的手來制訂價(jià)格。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，統(tǒng)一后的鐵塔公司租賃定價(jià)卻有些失常：

只有一家運(yùn)營商使用某個鐵塔，就按照定價(jià)100%來收取租賃費(fèi)；如果有兩家使用該鐵塔，每家按照定價(jià)的80%支付租賃費(fèi)；如果三家使用的話，每家按照定價(jià)的70%支付租賃費(fèi)。而標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)本身就是高利潤。

有人就問了，是不是三家基站還是各自留守，不給共享才致使租賃費(fèi)用高呀？

我們來看看去年的共享數(shù)量：中國電信和中國聯(lián)通，鐵塔的共享率達(dá)到了82%和83%。這是什么概念?建設(shè)100個鐵塔，可以利用中國移動，或者中國聯(lián)通、中國電信任何一個存量鐵塔，可以實(shí)現(xiàn)相同的功能，不需要新建，用存量實(shí)現(xiàn)同樣功能，這樣共享可以達(dá)到82%和83%，整個行業(yè)達(dá)到75%。也就是說基本上75%的基站是三家共享并繳納租賃費(fèi)，那么按照70%標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)來算整體租賃價(jià)格會是標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)的1.8倍，收益那是相當(dāng)可觀。

不僅國有資產(chǎn)增值保值了，還帶來了大量的現(xiàn)金收益。這也就是為什么鐵塔公司堅(jiān)持高租賃價(jià)格本質(zhì)需求，不僅要保值、溢價(jià)，從全世界同類鐵塔公司來就看謀求15倍左右的現(xiàn)金收益是普遍現(xiàn)象。

定價(jià)過高就必然造成三家運(yùn)營商利潤下降：中國電信總裁兼首席營運(yùn)官楊杰表示，中國電信支付給鐵塔公司的租賃費(fèi)用，比自己運(yùn)營和維護(hù)鐵塔費(fèi)用高出了20%。對此，中國聯(lián)通也在財(cái)報(bào)中委婉吐過苦水：內(nèi)部估計(jì)2015年節(jié)省折舊和維護(hù)費(fèi)用≈鐵塔使用費(fèi)的80%，也就是說租賃費(fèi)比自建高25%。

| 運(yùn)營商的日子是越來越好過嗎？看看2015年財(cái)報(bào)一目了然，表面光鮮的電信運(yùn)營商背后隱藏著赤裸裸的殘酷現(xiàn)實(shí)：在用戶增長趨于飽和、競爭持續(xù)加劇以及提速降費(fèi)政策等共同作用下，移動通信行業(yè)已呈現(xiàn)出增長乏力的現(xiàn)象。

（1）利潤方面，三大運(yùn)營商去年合計(jì)共賺約1391億元，日均3.8億元，中國移動以1085億元遙遙領(lǐng)先，中國電信200.54億元，中國聯(lián)通105.6億元，行業(yè)發(fā)展不均衡，差距很大。

（2）單純看利潤數(shù)字，總額給人感覺比較大，但看看利潤率其實(shí)并不高，移動營收6683億，利潤率16.2%算是不錯，聯(lián)通營收2771億，利潤率僅3.8%，電信營收3312億，利潤率僅6.1%，聯(lián)通和電信其實(shí)處在虧損的邊緣。

（3）再從手機(jī)用戶角度看，移動8.3億戶，如果每戶每月降10元，則移動一年利潤減少996億，余下利潤只有79億；聯(lián)通2.7億戶，如果每戶每月降10元，則一年利潤減少324億，直接虧損219億；電信2億戶，如果每戶每月降10元，則一年利潤減少240億，直接虧損40億。

（4）中移動2015年?duì)I運(yùn)收入和EBITDA同比上升，是因?yàn)橄蜩F塔公司轉(zhuǎn)讓鐵塔資產(chǎn)，因此獲得了101億元的凈利潤。其主業(yè)收入和利潤率，其實(shí)下滑趨勢沒有轉(zhuǎn)變。而聯(lián)通凈利潤105.62億元，降12.4%，剔除鐵塔出售收益后凈利潤36.27億元降69.9%。

運(yùn)營商提速降價(jià)的影響：2015年，全國平均接入速率達(dá)17.8Mbps，是2014年年底的2.7倍。其中，中國電信去年實(shí)施的“流量不清零”政策，2個月對公司帶來了20億元的收入影響；聯(lián)通在降費(fèi)方面，通過“提速不提價(jià)”、“流量不清零”、“逐步取消國內(nèi)長途和漫游費(fèi)”等措施，有效降低客戶費(fèi)用支出，固網(wǎng)寬帶平均單價(jià)下降了50.6%，移動數(shù)據(jù)流量綜合單價(jià)下降了27%。

三家運(yùn)營商一方面拼盡全力擴(kuò)大通信業(yè)務(wù)的增長，保證國有資產(chǎn)保值增值，另一方面正在為提速降費(fèi)拼盡全力的時候，雖然還要克服行業(yè)十年員工工資不漲的困難，現(xiàn)在還要面對鐵塔天價(jià)租賃費(fèi)的抽血，通信行業(yè)如果不抱團(tuán)取暖，冬天想必會更難過，也會更冷吧。

| 鐵塔公司有沒有其它創(chuàng)收能力？鐵塔公司擁有大量的固定設(shè)施資源，這些資源不一定僅僅為運(yùn)營商所用，也可以服務(wù)于其他很多行業(yè)，比如氣象監(jiān)測、廣告?zhèn)鞑�、網(wǎng)絡(luò)定位等等，一定有大量的等待開發(fā)的應(yīng)用出現(xiàn)，需要鐵塔公司去開拓新的市場。比如業(yè)內(nèi)人士透露，鐵塔公司目前已經(jīng)開始著手研究充電樁經(jīng)營方面的相關(guān)事宜，之后或?qū)⑦M(jìn)入操作階段：鐵塔公司成為又一支充電樁國家隊(duì)，一個政策扶持、前景廣闊的利潤新增點(diǎn)收入囊中。

當(dāng)然，這些目前還停留想法上——

目前鐵塔公司的盈利還100%來源于租賃使用費(fèi)，別無創(chuàng)收能力，這也是鐵塔公司將盈利的全部重任全部壓在了高定價(jià)上的原因。

| 小結(jié) 鐵塔公司的壟斷特質(zhì)是鮮明，缺乏對價(jià)、沒有成本壓力（其租賃價(jià)格就是成本加毛利加共享折扣），初期過高的盈利訴求，很容易造成上游定價(jià)畸形。