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最近電信設(shè)備商們都公布了2015年的財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)普漲、全線飄紅。同三四年前的慘淡相比，現(xiàn)在的日子過(guò)得那叫一個(gè)滋潤(rùn)。尤其是華為和 愛立信 這兩強(qiáng)的表現(xiàn)，更是搶眼。
先來(lái)看看華為，已經(jīng)是電信設(shè)備行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的老大。2013年，華為的整體業(yè)務(wù)收入首次超越愛立信，甩掉了“千年老二”的名號(hào)。不過(guò)那個(gè)時(shí)候華為并不認(rèn)為自己是老大，因?yàn)椤?蘋果 和蘿卜不能一起比”。當(dāng)時(shí)在華為看來(lái)，從運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，自己還處于第二的位置。
“謙受益，滿招損”，華為的表現(xiàn)應(yīng)了這句古話，低調(diào)的華為在2014年和2015年的業(yè)績(jī)繼續(xù)出彩，進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2014年華為的營(yíng)收是465億美元，與愛立信之間營(yíng)收差距從2013年的40億美元擴(kuò)大至113億美元， 阿爾卡特朗訊 (2015年被 諾基亞 收購(gòu))、中興和諾基亞被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。華為最近公布的財(cái)報(bào)顯示，2015年其營(yíng)收約為610億美元(3950億人民幣)，而愛立信2015年?duì)I收約為304億美元(2469億瑞典克朗)，差距已經(jīng)拉大至306億美元。在華為與中興、諾基亞之間，2015年的營(yíng)收差距已經(jīng)擴(kuò)大至455億美元和469億美元。
文章一開頭也提到，2015年設(shè)備商們的業(yè)績(jī)普漲，愛立信營(yíng)收漲8%，諾基亞漲了6%，中興大漲約24%。在這種情況下，華為將差距拉大，只因?yàn)樗艿酶欤?015年華為的營(yíng)收暴漲37%，達(dá)到3950億人民幣。有比較才會(huì)有感覺，3950億營(yíng)收是什么概念，要知道BAT這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭去年的營(yíng)收總和不到2500億，再加上小米(743億)也還不夠。
華為的強(qiáng)大，在于其走的是規(guī)模路線，在運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域多線出擊，而且在每條戰(zhàn)線上的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)是華為這艘大船的“壓艙石”，受益于全球4G，尤其是中國(guó)4G建設(shè)的熱度不減，華為在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，達(dá)到2323億元。
在“壓艙石”穩(wěn)定的情況下，華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收快速增長(zhǎng)至1291億元，增幅達(dá)73%，新推動(dòng)力作用明顯。
視線回到愛立信身上，雖然已經(jīng)被華為超越，但是這位“曾經(jīng)的老大哥”實(shí)力仍不可小覷。要說(shuō)明的是，愛立信和華為走的是不同的路線，簡(jiǎn)單地比較兩者的營(yíng)收意義不是很大。華為做的是加法，在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域之外進(jìn)軍了消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)領(lǐng)域。而愛立信則是在做減法，2012年愛立信將合資公司 索尼愛立信 的50%股權(quán)出售給 索尼 ，徹底淡出手機(jī)終端市場(chǎng)，2014年愛立信又退出了手機(jī)芯片市場(chǎng)。收縮戰(zhàn)線的愛立信聚焦于移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)業(yè)務(wù)、支撐解決方案業(yè)務(wù)這三大領(lǐng)域，并且拓展5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域。
個(gè)人感覺華為的“硬漢”風(fēng)格現(xiàn)在依然明顯，無(wú)論是電信設(shè)備還是手機(jī)終端，雖然也有企業(yè)級(jí)解決方案服務(wù)，但是難撼大局。而愛立信正在實(shí)現(xiàn)“從硬向軟”的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去提供網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，到面向萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代提供整體解決方案，愛立信的目標(biāo)是向軟件公司轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)在愛立信的轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得成效，已經(jīng)不能將其定義為純粹的電信設(shè)備商，通過(guò)愛立信2015年的財(cái)報(bào)，我們發(fā)現(xiàn)其來(lái)自于服務(wù)和解決方案方面的收入已經(jīng)占據(jù)半壁江山，與過(guò)去僅通過(guò)提供設(shè)備獲取收入已經(jīng)是大不相同。
就拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一“很軟”的收入來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)成為愛立信新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從2G到如今的4G和未來(lái)的5G，愛立信都積累了大量的技術(shù)專利，目前它在全球共申請(qǐng)35000多項(xiàng)專利。眾多手機(jī)廠商都挨過(guò)愛立信的“專利大棒”，比如三星、蘋果還有國(guó)內(nèi)的小米、中興、華為等等。去年底愛立信和蘋果簽署專利許可協(xié)議，今年初與華為續(xù)簽了全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。2015年，愛立信知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入達(dá)到144億瑞典克朗(約合114億人民幣)，這是相當(dāng)高的數(shù)字。
2015年，華為和愛立信的利潤(rùn)分別大漲了33%和23%，說(shuō)明兩者走的路線雖然不同，但同樣健康。如果說(shuō)華為打的是威猛的金剛?cè)�，那么愛立信�?lái)的則是太極拳。你很難說(shuō)哪種拳威力更大，只能說(shuō)各有各的厲害。
