侯為貴：一個老派知識分子的三十年轉(zhuǎn)型與穿越

 
中興通訊董事長侯為貴(移動通信網(wǎng)(MSCBSC)圖片，移動通信網(wǎng)(MSCBSC)配圖)

　　再跌宕的故事到侯為貴口中，都變?yōu)橐晦淝逅�——這位清瘦的66歲老人，至今依舊保持驚人的老派工程師的本色：目光溫和、言語平實、內(nèi)向甚至有些靦腆。常年一件普通夾克，拉鏈拉得很上，只露出一點襯衣領子。

　　但是，他是有鋒芒的，隱藏在他的回答問題時不粉飾，不躲閃，不掂量里。

　　比如，他對當年航天系企業(yè)主流“技術主義”的批判和否認；

　　比如，他滿可以逮住CDMA和TD的話題突顯一下中興幾乎“精準”的預見力，但他只簡單地把其歸結(jié)為樸實的市場邏輯；

　　再比如，他對新洋務派主導中國對美金融資產(chǎn)投資的拷問，以及相形之下實業(yè)領域的被忽略，所表示的不解和微微的憤怒。

　　教師，技術員，工程師，經(jīng)理人，及至一家跨國公司的掌舵者——侯為貴的三十年轉(zhuǎn)型與穿越，在固守淡泊本色的同時，卻擺脫了大多數(shù)老派知識分子、以及大多數(shù)早期成就的國有企業(yè)所最終難以逃脫的宿命：

　　骨子里熱愛實驗室，他招攬一批“學院派”學者、教師共同創(chuàng)業(yè)，但他的企業(yè)順利地克服了技術派的偏執(zhí)和盲從；淡漠名利，不事張揚，但是他深知產(chǎn)權關系是激活企業(yè)發(fā)展的要害，率領一批工程師率先走上了“去國有化”的道路，并成為改革開放第一批科技致富的受益者。

　　與此同時，他先后到過70多個國家，并把產(chǎn)品成功銷往世界130多個國家和地區(qū)，他推動了一個中國科技公司的全球化，產(chǎn)品所到之處亦見證了中國外交關系的三十年變遷……所有的這些，都足以證明，為什么我們會選擇侯為貴和他創(chuàng)辦的這家公司作為本組改革開放“南方的啟示”高端系列訪談的重要一環(huán)。

　　不僅如此，中興通訊的成長還驗證了中國高科技產(chǎn)業(yè)參與全球競爭過程中，每前進一步所付出的艱難與博弈——我們看到中興通訊、華為兩家真正意義上的跨國公司崛起背后，仍顯蒼涼的國家背影：改革開放以來中國在中低端產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭力已經(jīng)步入全球最強行列，但是在金融、科技領域還處于相當?shù)偷乃疁省１据啞按钨J危機”讓我們意識到，此種“國際化“不但利潤低下，也難以持久。

　　改革開放之后，我們在絕大多數(shù)商業(yè)市場領域幾乎沒有一項重大的高技術創(chuàng)新，一方面，很多科技成果僅僅停留在實驗室，沒有實現(xiàn)“技術產(chǎn)品化”，更不用說“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”和成功市場化；另一方面，中國絕大多數(shù)企業(yè)難以像中興那樣持續(xù)進行數(shù)以億計、歷時數(shù)年乃至十數(shù)年沒有利潤的投入，無力與規(guī)模百倍于自己并具有先發(fā)優(yōu)勢的跨國企業(yè)進行競爭。遍覽IT通信、醫(yī)藥、自動化等最能體現(xiàn)技術創(chuàng)新的領域，中國像中興這樣成功的高技術企業(yè)寥寥。

　　改革開放所奉行的一條國家哲學與商業(yè)邏輯——市場自由競爭必然會產(chǎn)生最強者——在全球化已過半程的今天正在遭受越發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)，西方國家作為先發(fā)者的強勢力量滲透在政治、經(jīng)濟、科技、金融等諸多領域，為作為后來者的發(fā)展中國家制造巨大的超越障礙——這樣的矛盾，是技術創(chuàng)新路徑依賴的體現(xiàn)，也是創(chuàng)新成本與中國企業(yè)創(chuàng)新能力之間的根本矛盾，是發(fā)展中國家的創(chuàng)新悖論。

　　中國能否在高端制造業(yè)、高端服務領域再持續(xù)產(chǎn)生出更多的中興、華為——這樣的追問將縈繞著我們的下一個30年。

　　連侯為貴也慎言，在新的全球化格局下，再出現(xiàn)中興、華為這樣的企業(yè)機率已越發(fā)迷茫。這并不難理解，就算在制度完善、資本充足的美國，也難以再造一個思科、IBM、微軟或者強生制藥。這是全球化博弈形成的事實性霸權版圖，專利、制度、標準都是先行者的“合法”工具。

　　這個矛盾放在中國未來發(fā)展的長期戰(zhàn)略視野里就會折射出更大的矛盾。回顧過去30年以來的中國經(jīng)濟發(fā)展在每個階段所獲得的動力：1980年代解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和發(fā)展輕工業(yè)，本質(zhì)是解放低級生產(chǎn)力；90年代初期開始的市場化、城市化、重工業(yè)化，本質(zhì)是通過生產(chǎn)資料投資發(fā)展生產(chǎn)力；2000年以來，資本化、科技化和國際化是中國向更高水平發(fā)展的主要動力，“科技是第一生產(chǎn)力”，以人才和創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略是中國未來的必然選擇。

　　如是，我們采擷自主創(chuàng)新“中興樣本”，為我們探討下一個30年國家創(chuàng)新路徑和企業(yè)路徑的融合，尋找一盞明燈。