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項立剛 /文
工信部今天確認，中國廣電已經(jīng)提交基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可申請材料，申請在國內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送、通信服務業(yè)務。這意味著，廣電即將成為國內(nèi)第四個運營商。
對于這樣一個消息，很多媒體都在關心是不是會對電信市場形成競爭，會不會對降低資費有一定的影響，會不會形成打破壟斷的沖擊力？
我的看法，這些是不可能的，而且不僅不可能，國網(wǎng)也會死得很難看。
為什么我出這樣一個判斷，說得這么決斷？
1.基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證有很多。國網(wǎng)拿到的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送、通信服務業(yè)務，根本不是大家理解的固網(wǎng)和移動通信牌照，要拿這些牌照還會很久遠。曾經(jīng)很長時間，中國移動是有基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可了吧，但是很長時間沒有固定電話，也沒有寬帶接入許可證。而 中國電信 沒有移動業(yè)務許可證。即使是4G業(yè)務，今天中國移動依然沒有FDD LTE許可證，不能建設FDD LTE網(wǎng)絡。所以今天國網(wǎng)公司這個證保含金量并不高，可以做的業(yè)務遠不是大家理解的電信業(yè)務。
2.電信運營業(yè)是一個高投入，回報周期長的業(yè)務，一個運營商只有通過大量投入，擁有了龐大用戶群，你才能賺錢。如果投入不夠，用戶群不夠，想賺錢，想也別想。國網(wǎng)公司最大的一個問題，就是沒錢。45億注冊資金，給我當然不少，但是給國網(wǎng)公司，要建設一個全國性的網(wǎng)絡，那只是零頭。一個網(wǎng)絡要建設完全，5000億很正常。上億用戶才可能形成較好的規(guī)模。國網(wǎng)這錢是缺口太大了。貸款，以45億資金，貸個100億吧，這對于個網(wǎng)絡來說還是杯水車薪。
國網(wǎng)還有一個大問題，就是原有廣電的網(wǎng)絡那是一張零散的網(wǎng)絡，資本關系復雜，國家不可能劃撥的方式把這些資產(chǎn)都給國網(wǎng)，國網(wǎng)要購買，一樣是缺錢。錢的問題不解決，國網(wǎng)很難有作為。
3.技術的短版。很長時間以來，我們認為廣電行業(yè)有數(shù)億電視用戶，這些用戶的同軸電纜帶寬較電信的adsl好，這是廣電發(fā)展寬帶用戶一個重要動因。但是我們知道今天技術已經(jīng)進入一個全光網(wǎng)的時代，電信行業(yè)早已經(jīng)在全國進行全光網(wǎng)的改造。以聯(lián)通北方10省為例，已經(jīng)有7個省成為了全光網(wǎng)絡。這種技術遠遠超出同軸電纜的能力。所以現(xiàn)在電信運營商要推4K機頂盒，廣電一點聲音沒有。廣電行業(yè)要進行光改，還是需要大錢，沒有足夠的錢，這個技術已經(jīng)落后了。
4.過往行業(yè)希望進入電信業(yè)，沒有一個成功的例子。電信業(yè)需要大投入，需要長時間用戶的積累，需要復雜的管理和服務體系。想的容易做起來難。以往十幾年，眾多企業(yè)進行了嘗試，無一成功。
中國聯(lián)通 1994年成立，運行4年之后，經(jīng)營極度困難，最后國家不得不把電信資產(chǎn)無償劃撥給聯(lián)通，同時派郵電部眾多骨干進入聯(lián)通工作，最后又重組，才有今天的聯(lián)通。今天聯(lián)通最基礎的底子其實還是中國電信。
小網(wǎng)通成立，投入數(shù)百億，最后的結果是虧損幾百億，無法經(jīng)營，只能拆分中國電信，成立中國網(wǎng)通，把小網(wǎng)通并入，掩蓋虧損。小網(wǎng)通最后完全失敗。
中國鐵通成立數(shù)年，經(jīng)營困難，最后不得不并入中國移動。其實中國除了廣電、教育、石油、交通等眾多行業(yè)都有專網(wǎng)，大家一度都想進入公共電信市場，看了鐵通的下場之后，大家都打消了這個念頭。唯有廣電想借三網(wǎng)融合，以獲得一些機會。
5.說點我的預測，我相信國網(wǎng)的下場基本上是運行5年左右，虧損500億，無以為繼，最后拆分中國移動，或是并入中國移動。
