“過(guò)去兩三年,不管是芯片企業(yè)還是終端制造企業(yè),都在提升用戶體驗(yàn)上下了很大力氣。它將成為新一輪手機(jī)創(chuàng)新最重要的驅(qū)動(dòng)力”,聯(lián)發(fā)科首席財(cái)務(wù)官喻銘鐸如是說(shuō)。提升用戶體驗(yàn),走出技術(shù)同質(zhì)化之困境,是3G時(shí)代通訊業(yè)下國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的一種理性選擇。
“1G時(shí)代看著跑,2G時(shí)代跟著跑”一語(yǔ)道出國(guó)產(chǎn)手機(jī)被動(dòng)局面的隱痛。今天,“3G時(shí)代同步跑”正成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)全面崛起的最大機(jī)會(huì)。專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)廠商將技術(shù)創(chuàng)新作為競(jìng)逐3G的重中之重。以金立為代表來(lái)看,董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮對(duì)企業(yè)的技術(shù)積累信心十足,透露早在兩年多以前就已經(jīng)成立了專門的3G研發(fā)隊(duì)伍。 基于此金立明確將3G時(shí)代穩(wěn)步進(jìn)入中國(guó)開放市場(chǎng)前五名作為了戰(zhàn)略目標(biāo)。
在金立3G戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,聯(lián)芯科技總裁劉積堂表示:“3G終端的薄弱,主要原因是跟用戶打交道層面做的功課稍微少了一點(diǎn)。”他認(rèn)為,目前TD已實(shí)現(xiàn)了所有主流的3G功能,但用什么方式在終端上組合和優(yōu)化,既實(shí)用又好用,才是最關(guān)鍵的。深刻把握和滿足消費(fèi)者的需求,以比較合理的性價(jià)比呈現(xiàn)給消費(fèi)者是用戶體驗(yàn)的核心。
快速反應(yīng)的市場(chǎng)能力和深而廣的開放渠道基礎(chǔ)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)制敵的“兩大基因”。2G時(shí)代起金立等廠商快速崛起的秘訣之一就是市場(chǎng)反應(yīng)快,適時(shí)推出針對(duì)客戶群的新產(chǎn)品以滿足需求。在2009年上半年各廠商推出新品類型與數(shù)量的橫向比較中,金立位列國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一位。
隨著3G將進(jìn)入真正的爆發(fā)期和普及期,開放市場(chǎng)的重要性將日益顯現(xiàn)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)多年積累的大縱深、高覆蓋、高細(xì)分的渠道,正成為運(yùn)營(yíng)商高度重視的社會(huì)化終端力量。國(guó)產(chǎn)手機(jī)需堅(jiān)持定制與開放市場(chǎng)并進(jìn),與運(yùn)營(yíng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同完善渠道推動(dòng)3G來(lái)到消費(fèi)者手中。
3G時(shí)代“中國(guó)力量”的崛起,是愿景也是使命。如何實(shí)現(xiàn)3G復(fù)雜技術(shù)的應(yīng)用簡(jiǎn)單化,讓3G在消費(fèi)者手中散發(fā)實(shí)用的光彩……懷抱著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”理想的民族品牌要在3G年代全面進(jìn)發(fā)。夏文
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