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光纖寬帶的規(guī)模部署，4G甚至5G技術(shù)的進一步發(fā)展，用戶明顯的感知便是網(wǎng)絡(luò)速率的逐步提升，與此同時，視頻業(yè)務(wù)將迎來快速的發(fā)展時期，視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展問題也引起業(yè)界的火熱討論，運營商以及各大設(shè)備商業(yè)都在布局這一領(lǐng)域。
“視頻不斷推動移動數(shù)據(jù)流量的整體上漲，已經(jīng)成為除消息之外第二大用戶互動媒介，這一趨勢為移動運營商和產(chǎn)業(yè)鏈其他伙伴帶來無限的新機遇�！盙SMA首席執(zhí)行官John Hoffman。
在2016世界移動大會期間舉辦的大視頻峰會上，華為運營商BG總裁鄒志磊講到，視頻會不會成為運營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)已經(jīng)毋庸置疑，今天更多的應(yīng)該是去討論怎樣快速的讓視頻成為運營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，未來視頻一定是體驗驅(qū)動的業(yè)務(wù)。
華為運營商BG總裁 鄒志磊
信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“三波理論”
信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是各個國家各個行業(yè)都在談的話題，鄒志磊認為信息轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了三個階段，也可以說是三波浪潮。第一波是在2000年前，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)為中心，。第二波是從2000年到2015年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為以水平應(yīng)用為中心，互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司紛紛崛起。而第三波轉(zhuǎn)型浪潮應(yīng)該是在未來20—30年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將以垂直生態(tài)為中心，這次變革的核心是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。
“這意味著互聯(lián)網(wǎng)作為一個關(guān)鍵要素嵌入到傳統(tǒng)行業(yè)中，并對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造。這次變革的核心是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。而運營商當(dāng)前最大的轉(zhuǎn)型趨勢之一，就是視頻由原來的增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為運營商基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
視頻成為一種新的方式，我們已經(jīng)逐漸步入視頻化社會。
“伴隨著產(chǎn)業(yè)垂直發(fā)展的趨勢，垂直行業(yè)視頻也將迅猛發(fā)展，大視頻“時代的大幕已徐徐拉起。“在不遠的將來，視頻將貫穿人的一生，應(yīng)用于各行各業(yè)，成為一種新的生活方式和人生體驗，我們已經(jīng)逐漸步入“視頻化社會�！编u志磊向峰會嘉賓們分享了華為對大視頻未來發(fā)展的宏偉愿景。
運營商發(fā)展大視頻三大條件
鄒志磊認為，從全球運營商視頻的成功經(jīng)驗來看，需滿足三個方面的條件。運營商首先要在戰(zhàn)略上重視視頻的發(fā)展，并對流程、資源、組織等進行端到端的整合，因為視頻對網(wǎng)絡(luò)需求，對流程重組，對整個資源整合是一個端到端的發(fā)展過程，會牽涉到各個公司各個部門，要把資源、能力、人才整合起來，才能促視頻的發(fā)展。
第二，運營商要打造一個端到端的網(wǎng)絡(luò)，未來網(wǎng)絡(luò)一定是基于視頻驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)，目前網(wǎng)上流動的70%左右的流量是基于視頻。未來網(wǎng)絡(luò)上流動視頻流量將占80%-90%，甚至更多，尤其是VR/AR來了之后，流量將會出現(xiàn)迅速的增加。
第三，將視頻作為戰(zhàn)略而不是戰(zhàn)術(shù)，要目光長遠，不能糾結(jié)短時間內(nèi)對業(yè)務(wù)的拉動，算大賬而不是小賬。
“運營商只要把握機會，在未來3-5年，在云時代，在高清視頻盛行，VR/AR普及、直播普及時代，運營商將會重新回到價值鏈頂端，華為有信心，也有意愿幫助運營商成為運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴�！编u志磊最后信心滿滿的講到。
