夏普手機(jī)中國“復(fù)活”記

自然萬物，一邊是不斷死去，一邊是不斷新生。在手機(jī)界，一邊是不斷涌現(xiàn)出的新生代，一邊是不斷被市場遺忘的老品牌。近日，一家本已淡出眾人視野長達(dá)四年的的手機(jī)品牌又開始浮出在中國市場，宣布整合位于日本、中國大陸及臺灣的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，重新構(gòu)建銷售渠道，踏上全面回歸之路。這就是曾經(jīng)打磨出無數(shù)經(jīng)典產(chǎn)品和創(chuàng)造眾多領(lǐng)先技術(shù)的夏普手機(jī)。

歷經(jīng)兩次回歸失敗

夏普全面放棄手機(jī)業(yè)務(wù) 黯然離場

“因?yàn)槊篮貌艜�追憶，雖時光飛逝，但對你的心不曾改變�！�

這是夏普手機(jī)在2月14日的一條微博，如今看來卻是其復(fù)出的“預(yù)告”。

提到夏普，相信很多人的第一印象會是夏普彩電。但實(shí)際上，夏普是一家綜合型消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)。其產(chǎn)品線包括彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)等等。其中夏普手機(jī)憑借至美設(shè)計(jì)、領(lǐng)先科技和精致工藝給中國消費(fèi)者留下了美好的回憶。

自1902年創(chuàng)建以來，夏普一直專注于踐行“誠意與創(chuàng)意”的企業(yè)文化，不斷研發(fā)新技術(shù)、開創(chuàng)新領(lǐng)域，推出新產(chǎn)品。夏普手機(jī)更是堅(jiān)持以尖端技術(shù)為核心，將美學(xué)理念融入產(chǎn)品，打造具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，推出了多款首創(chuàng)技術(shù)產(chǎn)品，并被業(yè)內(nèi)稱為“美型手機(jī)鼻祖”，如匯聚革命性屏幕技術(shù)和工業(yè)設(shè)計(jì)的Aquos Crystal，至今仍是業(yè)內(nèi)一絕。

正因?yàn)闅v史悠久，夏普在手機(jī)市場昔日的地位和風(fēng)采，并不被年輕消費(fèi)者所熟知。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從2005年到2008年，夏普一直在日本手機(jī)市場排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個手機(jī)機(jī)型中，夏普占據(jù)5個。

而早在 2003 年，夏普手機(jī)便瞄準(zhǔn)了中國市場并首次進(jìn)軍，但在 2005 年因受到中國本土廠商沖擊，夏普手機(jī)隨京瓷、松下等眾日系手機(jī)廠商一起退出中國市場。隨后在2008 年，夏普再次進(jìn)入中國市場。但是隨著智能時代席卷而來，夏普手機(jī)在功能機(jī)時代的輝煌遭到蘋果、三星等國外智能手機(jī)廠商，以及本土新興手機(jī)品牌的強(qiáng)烈沖擊，市場迅速萎縮。2012年，夏普手機(jī)完全裁掉位于無錫，負(fù)責(zé)手機(jī)研發(fā)的夏普科技中心，完成在華手機(jī)業(yè)務(wù)銷售人員裁員，并最終于2013年黯然離場，宣布手機(jī)業(yè)務(wù)全面退出中國市場。

由此，夏普手機(jī)開始了長達(dá)四年的沉寂。

待看春分，不負(fù)盛意

時隔四年 夏普手機(jī)重返中國

“復(fù)活”，從微博開始。

毫無征兆的，2017年2月14日，夏普手機(jī)開始在微博發(fā)布消息，距離2013年宣布退出中國市場已經(jīng)整整四年。

3月20日，適逢“春分”節(jié)氣，夏普手機(jī)以“春回大地 匠心歸來”為主題發(fā)布海報(bào)，以水滴和巖石包裝成科技感十足的流體與電路板的形象，宣布正式回歸中國市場。而在2月24日，夏普手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人羅忠生在微博上也確認(rèn)，夏普手機(jī)將回歸中國市場，且有比在日本發(fā)布的“七級防水”的產(chǎn)品上市，不過并沒有透露具體上市時間。

根據(jù)回歸節(jié)奏，此次回歸夏普手機(jī)將整合位于日本、中國大陸及臺灣的設(shè)計(jì)研發(fā)中心，選擇國際頂尖水準(zhǔn)的生產(chǎn)線，協(xié)同優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，重新構(gòu)建銷售渠道，并建制完善的售后服務(wù)體系。同時，夏普手機(jī)還邀請到具備全球化視野同時深諳中國市場的羅忠生博士擔(dān)任夏普手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。羅忠生博士馳騁手機(jī)行業(yè)近20年，親歷了中國手機(jī)發(fā)展崛起的過程，在“中華酷聯(lián)”鼎盛時期分別擔(dān)任過中興通訊副總裁、酷派海外業(yè)務(wù)CEO，更親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)了中興TD-SCDMA的技術(shù)研發(fā)以及酷派全球市場的業(yè)務(wù)構(gòu)建。羅忠生博士將用自己在產(chǎn)品研發(fā)和營銷方面的豐富經(jīng)驗(yàn)以及敏銳洞察想，帶領(lǐng)夏普手機(jī)踏上全面回歸之路。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次重返中國市場，夏普手機(jī)會以嶄新的姿態(tài)，堅(jiān)持追求科技創(chuàng)新、堅(jiān)守極致工藝的品牌理念，以誠意和創(chuàng)意傾聽消費(fèi)者對智慧生活和手機(jī)產(chǎn)品的需求，設(shè)計(jì)開發(fā)適合中國消費(fèi)者的高品質(zhì)產(chǎn)品，用過硬的產(chǎn)品重新激活夏普手機(jī)在中國市場的品牌形象。

正如宣布回歸的微博文案所言，“春分歸來，無畏歲月流轉(zhuǎn)，只為你的期待；綻放新生，秉持百年匠心，再造科技之美”，釋放出夏普手機(jī)回歸的決心和初心。

但是，夏普第三次的旅華之路也是挑戰(zhàn)重重。IDC數(shù)據(jù)顯示，中國手機(jī)市場近兩年來增速明顯放緩。而從品牌看，蘋果、三星、華為等已經(jīng)占據(jù)了中高端市場，國內(nèi)小米、榮耀、OPPO、vivo、小米等等也各自有領(lǐng)地，市場已經(jīng)進(jìn)入諸侯割據(jù)的局面，留給“外來”品牌的機(jī)會已經(jīng)很少。

雖然如今手機(jī)行業(yè)廝殺慘烈，但對于曾經(jīng)的夏普來說，只要找準(zhǔn)機(jī)會并依托富士康強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，還是有機(jī)會在這個市場取得一席之地，就像羅忠生眼中夏普手機(jī)的未來：“2017年，很多人都在療傷、調(diào)整，也許明年又開始戰(zhàn)斗。今年夏普回歸是天時地利人和的機(jī)會。”

對于夏普手機(jī)來說，趕在“春分”時節(jié)發(fā)布回歸消息，是否寓意著春天來了，夏天也就不遠(yuǎn)了呢？！