多元化對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要,哪怕是蘋果。
盡管iPhone是蘋果公司的搖錢樹,但公司仍然將下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)寄希望于服務(wù)業(yè)務(wù),尤其是內(nèi)容創(chuàng)作。
不過蘋果要如何去播放這些內(nèi)容,目前仍然是個(gè)謎,這也將決定蘋果是否能夠從已經(jīng)成熟的亞馬遜、Netflix和Hulu等平臺(tái)上搶走已經(jīng)形成收視習(xí)慣的用戶。
近期,蘋果公司發(fā)布了他們?cè)谟耙曨I(lǐng)域的新計(jì)劃,比如已經(jīng)與法國(guó)付費(fèi)電視臺(tái)Canal+合作翻拍英文電視劇Calls。這部劇根據(jù)法國(guó)電視劇改編,講述了一個(gè)法國(guó)科技公司CEO的故事。這也是蘋果公司定制的首部海外連續(xù)劇。
此前,蘋果公司已經(jīng)宣布與奧普拉(OprahWinfrey)和芝麻街工作室簽約,顯示了蘋果挑戰(zhàn)Netflix和亞馬遜的決心。和芝麻街工作室的合作意味著蘋果開始首次投入原創(chuàng)兒童劇的創(chuàng)作。
加拿大皇家銀行(RBC)資本市場(chǎng)研究部近日發(fā)布報(bào)告顯示,蘋果公司將進(jìn)一步通過夯實(shí)原創(chuàng)媒體內(nèi)容來增強(qiáng)服務(wù)的差異化,提高用戶黏性。原創(chuàng)內(nèi)容將能夠讓蘋果公司制定更高的蘋果音樂和內(nèi)容服務(wù)的捆綁價(jià)格。
根據(jù)RBC的預(yù)測(cè),蘋果今年將斥資10億美元投入內(nèi)容的收購(gòu)和制作,其中包括與著名導(dǎo)演史蒂芬·斯皮爾伯格(StevenSpielberg)、詹妮弗·安妮斯頓(JenniferAniston)以及瑞茜·威瑟斯彭(ReeseWitherspoon)的合作。
此外,蘋果音樂原創(chuàng)業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展。RBC預(yù)測(cè),蘋果目前擁有4000萬至4200萬蘋果音樂訂戶。如果以每個(gè)月200萬訂戶增長(zhǎng)來計(jì)算,未來三年這一數(shù)字將突破1億。RBC還預(yù)計(jì),未來音樂和內(nèi)容原創(chuàng)將會(huì)給蘋果創(chuàng)造100億至120億美元的年收入。
不過,筆者認(rèn)為,蘋果公司并不會(huì)在蘋果音樂應(yīng)用上完成他們的視頻流媒體大業(yè)。與這些在蘋果音樂平臺(tái)上試水的影片相比,此次蘋果宣布的原創(chuàng)劇大片計(jì)劃更加雄心勃勃。
根據(jù)彭博社報(bào)道,蘋果可能會(huì)像Showtime、HBOGo等一樣,推出電視App。今年2月,蘋果已經(jīng)在AppleTV上推出實(shí)時(shí)播放新聞的電視App。未來蘋果可能會(huì)將原創(chuàng)的影視內(nèi)容放到新的平臺(tái)上,這個(gè)平臺(tái)將會(huì)僅作為原創(chuàng)內(nèi)容的附加平臺(tái)存在。
相比較而言,目前流媒體視頻巨頭Netflix在原創(chuàng)劇方面的投入遠(yuǎn)超蘋果。Netflix在美國(guó)訂閱率市場(chǎng)占比已接近一半,用戶訂閱數(shù)也突破一億大關(guān)。按照公司計(jì)劃,今年Netflix將斥資80億美元推出80部原創(chuàng)劇,這也意味著平均4天半就要出一部。相比而言,華納兄弟2016年也只推出了23部電影。這意味著,Netflix將有望成為全球最大的片廠。
盡管如此,筆者認(rèn)為,具有差異化的原創(chuàng)內(nèi)容對(duì)于滿足特定人群的需求是有幫助的,這也是蘋果的優(yōu)勢(shì)所在。蘋果擁有很好的品牌,如果能夠打造出吸引訂戶的高質(zhì)量原創(chuàng)劇,這將讓它獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)蘋果將如何去播放這些原創(chuàng)視頻內(nèi)容,市場(chǎng)預(yù)計(jì)蘋果會(huì)選擇多集聯(lián)播,這也是Netflix目前所采取的形式,能夠讓訂戶自行選擇收看的節(jié)奏。通過這種方式,這些原創(chuàng)劇容易獲得口口相傳的熱點(diǎn)效應(yīng)。
在原創(chuàng)劇變現(xiàn)方面,筆者猜測(cè)蘋果可能會(huì)采取音樂+原創(chuàng)電視組合套餐的訂閱模式。這并不意味著蘋果公司不會(huì)推出獨(dú)立的視頻內(nèi)容訂閱服務(wù),而是說組合套餐的模式更能夠吸引已經(jīng)綁定了蘋果音樂服務(wù)的訂戶。比如蘋果音樂+蘋果電視內(nèi)容打包價(jià)15美元/月,這就好比Hulu+Spotify組合定價(jià)13美元/月,這會(huì)比兩個(gè)單獨(dú)的服務(wù)相加20美元/月的價(jià)格更具吸引力。此外,蘋果也可以向訂閱用戶開放某些特定的iTunes上的內(nèi)容,比如電視和電影等,這會(huì)讓訂戶感覺物超所值。
跨平臺(tái)的播放也是蘋果原創(chuàng)能否制勝的關(guān)鍵。不僅僅是在安卓和Windows平臺(tái)上能夠共享,另一塊潛在的巨大市場(chǎng)是機(jī)頂盒。如果訂戶能夠通過機(jī)頂盒收看到原創(chuàng)的獨(dú)家內(nèi)容,這將會(huì)成為蘋果電視盒子的一大賣點(diǎn),從而令蘋果遠(yuǎn)勝諸如Roku這類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
筆者認(rèn)為,繼移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商到平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍原創(chuàng)視頻領(lǐng)域之后,終端的蘋果也投入該領(lǐng)域,這意味著無論處于視聽行業(yè)哪個(gè)環(huán)節(jié),在技術(shù)或者流量方面擁有一席之地的企業(yè)都有一顆做內(nèi)容的心。