作者: 段倩倩
家住深圳市龍崗區(qū)的黃小姐2月10日返回深圳,彼時(shí)全城處于戒嚴(yán)狀態(tài),黃小姐減少了叫外賣(mài)次數(shù),沒(méi)有再去菜市場(chǎng),改用每日優(yōu)鮮購(gòu)買(mǎi)食材自己做飯。
在微信群里,有群友發(fā)給黃小姐一個(gè)叮咚買(mǎi)菜的邀請(qǐng)鏈接,告訴她這是一個(gè)新的生鮮平臺(tái),并叮囑她一定從邀請(qǐng)鏈接進(jìn)去,這樣好友能收獲一張59減30的優(yōu)惠券,黃小姐也會(huì)拿到叮咚買(mǎi)菜108元的新人紅包。
抱著薅羊毛的心理,黃小姐注冊(cè)了賬號(hào),并就此放棄了自己使用過(guò)4年的每日優(yōu)鮮。
“最快的時(shí)候我10分鐘就收到貨了,我們小區(qū)不止一位配送員,給我送貨的配送員就有兩位。我都懷疑叮咚買(mǎi)菜在我們小區(qū)有個(gè)倉(cāng)庫(kù)!秉S小姐對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示。
曾經(jīng),擺在用戶面前的問(wèn)題是用生鮮電商還是菜市場(chǎng),但今天用戶思考的問(wèn)題是用哪款生鮮電商軟件。
遷移成本低
疫情發(fā)酵期間用戶足不出戶,生鮮電商再一次發(fā)展壯大。
不過(guò),生鮮電商有獲客成本——新用戶往往能拿到數(shù)額不低的優(yōu)惠券,是以用戶為了“薅羊毛”在各個(gè)平臺(tái)間遷移,平臺(tái)面臨的問(wèn)題是如何增強(qiáng)用戶黏性。
黃小姐選擇叮咚買(mǎi)菜的另外一個(gè)原因是,每日優(yōu)鮮實(shí)付59元才會(huì)免配送費(fèi),而叮咚買(mǎi)菜起送額為0,“你就是買(mǎi)一包2塊9的菠菜叮咚買(mǎi)菜也不收配送費(fèi)。”
嘗到甜頭后,黃小姐繼續(xù)邀請(qǐng)了家里人成為叮咚會(huì)員,并獲得了屬于她的拉新優(yōu)惠券——作為生鮮市場(chǎng)的后起之秀,叮咚買(mǎi)菜快速收割用戶。
在各種各樣的微信群里,黃小姐收到越來(lái)越多的安利。另一位好友向她推薦了美菜——一個(gè)先前面向餐飲行業(yè)、如今開(kāi)放to C入口的生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)。黃小姐發(fā)現(xiàn),美菜菜品要比市面上幾乎所有生鮮平臺(tái)都便宜,但平臺(tái)起送額為100元,用戶下單后次日送貨。
也有朋友向她安利樸樸,黃小姐沒(méi)有使用樸樸的唯一原因是樸樸不往她所在的街道送貨。樸樸采用前置倉(cāng)模式,配送范圍往往在倉(cāng)庫(kù)1公里內(nèi)。
像黃小姐這樣的用戶還有很多,他們會(huì)試用多個(gè)生鮮App,但對(duì)其中任何一個(gè)都沒(méi)有忠誠(chéng)性。小程序的繁榮無(wú)疑促進(jìn)了這種遷移,用戶甚至不用下載新的App,在微信小程序就能完成下單。
搖擺的用戶
黃小姐的遷移也反映了一個(gè)現(xiàn)狀:獲取用戶并非難事,生鮮平臺(tái)獲客成本高但用戶黏性低,用戶很容易遷移到另外一個(gè)平臺(tái)。
一位不愿透露姓名的生鮮電商運(yùn)營(yíng)人士稱(chēng),起步階段一線城市1公里內(nèi)的配送成本大約為每單10元。平臺(tái)可以用免配送費(fèi)的方式來(lái)吸引用戶,但也要付出高昂的運(yùn)營(yíng)成本。資本可以短時(shí)間內(nèi)助推一家生鮮平臺(tái)火速成長(zhǎng),但平臺(tái)要考慮的問(wèn)題是如何留住新增用戶,讓用戶持續(xù)下單。
不同的生鮮平臺(tái)各有側(cè)重,用戶也會(huì)因?yàn)槌銎洳灰獾脑蚧氐揭粋(gè)平臺(tái)。
以叮咚為例,通常情況下黃小姐每次購(gòu)買(mǎi)金額都超過(guò)了59元,也就是說(shuō)同樣的采購(gòu)額每日優(yōu)鮮也會(huì)免配送費(fèi),但黃小姐習(xí)慣在叮咚下單,“我們幾個(gè)做飯的朋友交流了下,一致覺(jué)得叮咚主要做冷鮮肉,魚(yú)也是現(xiàn)殺的,和生鮮超市買(mǎi)的是一樣的,同樣的品類(lèi)每日優(yōu)鮮也有,但每日優(yōu)鮮好像還是凍肉多一點(diǎn)。叮咚另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,購(gòu)買(mǎi)蔬菜或肉送一把9毛9的小蔥,不值多少錢(qián),但好像還是占了便宜!
用戶是多變的,促使用戶重回一家平臺(tái)的因素有很多,黃小姐也會(huì)“突襲”每日優(yōu)鮮!坝刑煳铱吹接衅(hào)推薦了每日優(yōu)鮮的小龍蝦,描寫(xiě)得很誘人,當(dāng)時(shí)我就重返每日優(yōu)鮮下單了;我朋友有一天在每日優(yōu)鮮買(mǎi)了5斤荔枝,比超市和別的平臺(tái)都便宜,但我去買(mǎi)的時(shí)候已經(jīng)漲價(jià)了!秉S小姐稱(chēng)。
一位長(zhǎng)期使用樸樸的用戶對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,使用樸樸的原因是自己喜歡喝雞湯,而樸樸有人參賣(mài),這種搭配就此讓用戶養(yǎng)成了在樸樸下單的習(xí)慣。
除了贈(zèng)品和獨(dú)特的菜品,平臺(tái)留住用戶另外一個(gè)舉措是推出會(huì)員。在叮咚買(mǎi)菜消費(fèi)了接近1000元人民幣后,黃小姐決定購(gòu)買(mǎi)叮咚買(mǎi)菜綠卡會(huì)員。會(huì)員可以享受指定菜品折扣,并能獲得優(yōu)惠券。為了回本,黃小姐幾乎所有生鮮都在叮咚購(gòu)買(mǎi)。也有用戶購(gòu)買(mǎi)每日優(yōu)鮮會(huì)員,會(huì)員免費(fèi)配送的起送額更低,也能享受更多的購(gòu)物返現(xiàn)。