2020年5月,美國著手開始對(duì)華為實(shí)施第二輪制裁。 根據(jù)新則,120天后,全世界所有使用美國技術(shù)的公司要想和華為合作就必須經(jīng)過美國同意。
不要以為美國針對(duì)的只是華為,美國針對(duì)的從來都是中國,覆巢之下安有完卵?
在這場(chǎng)“科技戰(zhàn)”中,美國利用自己以及盟友在高科技領(lǐng)域的壟斷以及國際上霸權(quán)的地位占盡優(yōu)勢(shì),而中國處處被卡脖子。
這次一系列的制裁手段和40年前美國制裁日本如出一轍,可以說是換湯不換藥。那么當(dāng)年美國是如何一步一步蠶食日本,使得日本半導(dǎo)體行業(yè)徹底的湮滅。
二戰(zhàn)后美國以戰(zhàn)勝者的身份駐軍日本,確立美日同盟關(guān)系,把日本當(dāng)做冷戰(zhàn)時(shí)代亞太地區(qū)的一枚重要棋子,出于扶植日本工業(yè)的目的,美國積極向日本轉(zhuǎn)移各種先進(jìn)技術(shù),而日本也甘心接受跟隨者的小弟角色。
1964年,當(dāng)時(shí)美國德州儀器,試圖進(jìn)入日本市場(chǎng),日本為了保護(hù)自己尚還稚嫩的芯片行業(yè)采取了我們很熟悉的市場(chǎng)換技術(shù)的策略,德州儀器為了進(jìn)入日本市場(chǎng),選擇和索尼成立了合資公司,雙方各占有50%的股份,接觸了德州儀器的技術(shù)后,日本人絕望地發(fā)現(xiàn),日本跟美國的差距至少十年以上。日本想要超越美國,必須采取非常手段。
1976年到1979年,日本由政府牽頭,發(fā)起聯(lián)合研發(fā)計(jì)劃,東芝、三菱、日立、富士通、NEC,這些大企業(yè)紛紛參與其中,日本政府更是砸了720億日元全力支持,整合了各界力量之后,日本爆發(fā)了驚人的效率。
這個(gè)計(jì)劃實(shí)施僅4年,日本就取得了1200多項(xiàng)專利,與之對(duì)應(yīng)的是日本所有參與計(jì)劃的企業(yè)都可以共享這些成果。有了這些成果,日本芯片企業(yè)可謂是一日千里。
這個(gè)時(shí)候日本擁有了和美國產(chǎn)品battle的底氣,很快進(jìn)軍美國市場(chǎng),發(fā)揮日本人力資源低廉和成本控制的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上采取了簡(jiǎn)單粗暴但最有效的方法,那就是定價(jià)永遠(yuǎn)比intel和AMD低上10%,物美價(jià)廉的日系產(chǎn)品在美國市場(chǎng)上所向披靡。
1981年的時(shí)候,德州儀器和摩托羅拉還是在頭部前十里邊,前10家里邊有4家是日本公司,到86年的時(shí)候,有6家是日本公司,世界DRAM市場(chǎng)份額接近80%,而且這個(gè)時(shí)候你注意了,前三名已經(jīng)是日本公司了到89年的時(shí)候日本的份額還在持續(xù)提升。
好家伙,直接干掉了大半美國硅谷半導(dǎo)體企業(yè),連Intel都被逼的斷臂求生瀕臨破產(chǎn),美國人從沒想過這個(gè)以前落后的小弟居然有一天騎到了老大哥的頭上來!
眼看著日本芯片企業(yè)在美國高歌猛進(jìn),終于,幾家美國芯片公司坐不住了,聯(lián)合成立了美國半導(dǎo)體協(xié)會(huì)“SIA”,并游說國會(huì)議員,讓美國政府給芯片業(yè)減稅,使得稅率從49%降到28%,增強(qiáng)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造麻煩,狀告日本芯片企業(yè)威脅美國國家安全,用軍事威脅為借口,讓國會(huì)相信日本企業(yè)在這一領(lǐng)域的全面領(lǐng)先,將嚴(yán)重地威脅美國國家安全,直接將半導(dǎo)體層面的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拔高到國家層面的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)。隨后提交了正式的301條款文本,要求政府對(duì)此調(diào)查并發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)。
1986年初,美國裁定日本的DRAM存儲(chǔ)芯片存在傾銷行為,雙方展開了談判,主要議題就是美國人大罵日本破壞自由貿(mào)易,要求日本停止傾銷商品,開放封閉市場(chǎng),并擬定了一個(gè)限制日本半導(dǎo)體出口美國,同時(shí)還強(qiáng)制要求提高美國半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本的份額的“平等自由雙贏”的合約,強(qiáng)制要求日本自愿簽署。
美國依靠著軍事占領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)立場(chǎng)非常強(qiáng)硬,被捏住命門的日本面對(duì)大佬的指責(zé)只能服軟,于9月簽署了《日美半導(dǎo)體協(xié)議》。
與此同時(shí),美國政府動(dòng)用法律手段一手制造了東芝事件,抓捕了東芝的高管,理由是“通共”。
1987年5月27日,日本上演了極為恥辱的一幕,日本東京東芝總部大樓前警燈閃爍,全副武裝的警察以迅雷不及掩耳之勢(shì)闖進(jìn)大樓,當(dāng)著所有人的面把東芝的兩位高管逮捕,并將東芝嚴(yán)密監(jiān)控起來,從硬盤到文件都被嚴(yán)格搜查。
這件事恥辱就恥辱在,這是日本人為了讓大哥滿意派自己警視廳的人抓了自己企業(yè)的高管。東芝是買給蘇聯(lián)機(jī)床不假,但根據(jù)中情局的檔案顯示,從1980年開始挪威的康世伯公司就賣給蘇聯(lián)機(jī)床不算通共;意大利出口給蘇聯(lián)25臺(tái)機(jī)床不算通共;英法直接販賣軍事裝備也不算通共。日本僅賣了4臺(tái)機(jī)床就通共了?
顯然這是美國選擇性執(zhí)法,眼里只有“日本東芝”。
除了東芝事件,當(dāng)時(shí)還發(fā)生了著名的IBM間諜門,F(xiàn)BI的特工偽裝成IBM的工程師,故意打開IBM公司的27卷絕密資料中的一部分發(fā)給了日立公司的高級(jí)工程師林賢志,林賢志很快上當(dāng),表示還想拿到更多的資料。FBI拿到證據(jù)后馬上宣稱日本企業(yè)竊取美國技術(shù)。
這次的釣魚執(zhí)法極為成功,日立和三菱被美國整得元?dú)獯髠,賠了一大筆錢不說,還要接受和中興事件類似的屈辱,允許美國派人員到企業(yè)來常駐監(jiān)督,以確保所謂的你沒有違規(guī)。
這一系列組合拳打下去,日本半導(dǎo)體市場(chǎng)份額穩(wěn)步縮水,從46%一路跌至15%,DRAM市場(chǎng)從80%驟降至10%。
而當(dāng)日美正打得昏天黑地的時(shí)候,亞洲的另一個(gè)公司也在慢慢發(fā)展,沒錯(cuò)就是韓國三星。
1983年,三星剛建立半導(dǎo)體工廠的時(shí)候,簡(jiǎn)直是要啥啥沒有,而此時(shí)的美國,在半導(dǎo)體行業(yè)被日本企業(yè)胖揍。
美國的人力成本無法與日本相比,他需要一個(gè)同樣人力成本低廉的東亞國家,幫他狙擊日本。
而對(duì)美國極其有依賴性的韓國,顯然是最好的選擇。于是,美國給三星提供了資金和技術(shù)支持,持續(xù)給韓國輸血。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一直到1986年,三星在閃存半導(dǎo)體方面依然是菜雞一個(gè),只能在低端市場(chǎng)混一混。
為了學(xué)到更先進(jìn)的技術(shù),韓國在日本和美國建立起了自己的情報(bào)機(jī)構(gòu),不僅僅是收集半導(dǎo)體行業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)向,而且還秘密邀請(qǐng)美國和日本的技術(shù)人員來當(dāng)三星的顧問。
與此同時(shí),美國還在繼續(xù)拱火,1985年強(qiáng)制要求日本簽訂《廣場(chǎng)協(xié)議》,直接堵住日本出口的泉眼,間接導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)崩盤,陷入了長達(dá)十年的經(jīng)濟(jì)停滯。
三星抓住日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂的機(jī)會(huì),直接挖人挖設(shè)備,半導(dǎo)體技術(shù)突飛猛進(jìn)。
面對(duì)三星的追趕,日本也著急,開始低價(jià)拋售內(nèi)存芯片,企圖跟三星打價(jià)格戰(zhàn)。
雙方價(jià)格戰(zhàn)一開打,芯片價(jià)格直接跳水。美國企業(yè)也扛不住了。
于是,美國同時(shí)對(duì)日本和三星同時(shí)發(fā)起了反傾銷訴訟。不過不同的是,美國對(duì)日本企業(yè)征收了100%的反傾銷稅,而對(duì)韓國只征收0.74%!
終于,日本人撐不住了,到了20世紀(jì)90年代末,韓國在內(nèi)存半導(dǎo)體領(lǐng)域全面戰(zhàn)勝日本。
但是,韓國人也沒想到,自己并不是笑到最后的那一個(gè)。
1997年金融危機(jī)席卷亞洲,索羅斯趁機(jī)帶著國際炒家猛攻韓國貨幣,把韓國政府逼到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣,韓國迫不得已,只能尋求IMF(國際貨幣基金組織)的幫助。
IMF的幫助不是白給的,他們迫使韓國,必須開放市場(chǎng),否則一分錢都別想拿到,而只要開放市場(chǎng),華爾街就可以借助金融危機(jī)輕松收購韓國企業(yè)的股票。
最終,在IMF的幫助下,三星這塊骨頭終于被華爾街的金融大鱷給啃下了,F(xiàn)在,三星有55%的股權(quán)是被外資控股的,其中大部分是美資。
美國在面對(duì)后起之秀的挑戰(zhàn),完全不會(huì)顧及什么臉面,只要需要,美國可以動(dòng)用一切骯臟的手段打壓對(duì)方。
當(dāng)時(shí)的日本企業(yè),NEC、東芝、日立、富士通、三菱電機(jī)、松下,每一個(gè)都可以對(duì)美國來說是一個(gè)華為。
幸運(yùn)的是美國欺負(fù)日本的成本非常低,他們只需要一張紙和一張嘴就可以搞定七八家已經(jīng)上位的半導(dǎo)體大鱷,但是對(duì)于今天的中國就沒那么容易了,畢竟咱們的情況跟日本太不同。
日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)需有限主要還是依賴于外部的歐美市場(chǎng),且跟美國談判因?yàn)槟承┰蚩偸翘幱谌鮿?shì)地位,而中國單單只是內(nèi)需市場(chǎng)就足夠的龐大,政治經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力強(qiáng)勁,美國如果想再用當(dāng)年對(duì)付日本的法子搞,對(duì)中國顯然不奏效。
順便補(bǔ)充一句,都幾十年了,美國咋翻來覆去還是那幾個(gè)破招數(shù)。