vivo倪旭東:2021心態(tài)歸零擁抱競爭 將在四大長賽道持續(xù)投入

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vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東

2020年是智能手機行業(yè)風云變幻的一年。在新的一年開啟之際,vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東接受媒體采訪,對2020年智能手機行業(yè)和vivo的發(fā)展進行了總結,并展望2021年的發(fā)展戰(zhàn)略。

在他看來,智能手機行業(yè)跑的太快,現在到了一個新的十字路口,而疫情讓所有人有機會冷靜下來,思考沉淀。2020年對vivo來說是思考、總結、再出發(fā)的一年,vivo提出了“至簡至悅”的企業(yè)精神,以及“人文之悅”的品牌定位,確立了在設計、影像、性能、系統(tǒng)四個長賽道進行持續(xù)投入的戰(zhàn)略;而2021年,vivo將以歸零的心態(tài),堅守用戶導向的初心,努力成為離用戶最近的手機品牌。

技術不等于需求

回望2020年,倪旭東用“守得云開見明月”這個關鍵詞作為總結。

2020年第一季度,疫情的確給包括vivo在內的智能手機行業(yè)帶來了不利影響,但他認為,同時也讓越來越多的人感受到了現代化通信工具的重要性,“全年看下來,比預期好很多!

疫情對于vivo來說,也是一個總結思考的契機。無論是企業(yè)精神,品牌定位,還是技術方向,vivo都進行了更新。

在企業(yè)精神上,vivo提出了“至簡至悅”;品牌定位上,則是“人文之悅”。在倪旭東看來,智能手機行業(yè)每一款產品都是“硬件+軟件+內容”的復雜構成體,但用戶本質上想要購買的就是簡單易用的科技產品。而vivo就要通過產品創(chuàng)新和設計,讓科技變得簡單易用,也讓vivo的產品在同質化的行業(yè)中脫穎而出。

他常說的一句話便是“技術不等于需求,參數不等于體驗”,比如消費者需要的不是一塊大電池,而是續(xù)航時間更長,這就需要手機廠商通過技術創(chuàng)新,去滿足消費者真正的需求。

實際上,vivo在技術創(chuàng)新上也可謂走過一段調整期。比如過去兩年vivo在升降式攝像頭、屏幕指紋等新技術上的投入不遺余力,但后來發(fā)現有些技術很快就會達到上限,消費者的需求也在不斷發(fā)生變化。

經過梳理之后,vivo將新技術分為了長賽道與短賽道的概念。短賽道的技術可以很快滿足消費者的某一個需求,但也可能很容易就遇到天花板;而長賽道技術可能門檻很高,天花板也很高,但對于形成品牌差異化的助力更大。

vivo目前確立了設計、影像、性能、系統(tǒng)四個長賽道。比如影像,會是用戶非常長期的訴求,同時在技術實現上也會有更長的路徑。在X50系列上,vivo推出了“微云臺”技術,而在X60系列上則與蔡司合作進行軟硬件創(chuàng)新。這些長賽道的投入也反饋到了銷售表現上,新浪科技從渠道處獲悉,vivo X60線上50元定金預定量是上一代X50同期的2倍,線下則是1.9倍;再比如系統(tǒng),vivo今年全新推出了OriginOS,采用全新的設計語言和視覺風格,倪旭東稱未來將讓現有的幾億用戶分批次更新。

“2020年,面對外界的變化和干擾,我們思考了我們的初心,堅定了以用戶為導向,成為離用戶最近的品牌的決心!蹦咝駯|說,如果說疫情對vivo有所改變的話,就是讓vivo把未來想得更清楚,看得更遠。

擁抱競爭 更堅持本分

除了疫情,2020年的智能手機市場格局也經歷著劇變,新老玩家都在試圖進一步擴大份額。

倪旭東認為,行業(yè)競爭是好事,vivo要堅定地擁抱競爭。競爭可以倒逼創(chuàng)新,可以為用戶提供更優(yōu)質的產品和服務。但他強調,對于vivo來說,要有“一蓑煙雨任平生,也無風雨也無晴”競爭態(tài)度。無論外界的風雨再大,vivo只要將產品做好,就有了抵御風雨的“蓑衣”;同時做好產品也并非一朝一夕,vivo需要堅持本分,深耕用戶需求,從四個長賽道發(fā)力為用戶做好產品。

vivo創(chuàng)始人沈煒對內的態(tài)度是:埋頭種因,果水到渠成。倪旭東此前也曾透露,他在內部從來不設銷量KPI,因為銷量就是一個結果。只要把產品做好,服務好用戶和上下游合作伙伴,讓員工、股東滿意,銷量和利潤是自然而然的結果。

倪旭東坦言,vivo在發(fā)展過程中也不斷的犯過各種各樣的小錯誤,比如在某一個機型,某一個市場或者國家。這些錯誤背后的原因就是沒有管理好預期,能力也沒有達到。

他認為,對同行、行業(yè)都要有敬畏之心,“我們的同行都很優(yōu)秀,但最終你還是要去做好你自己。如果說因為同行可能在某些時間段或者是某些市場表現比你好,就改變自己的東西,把欲望調得特別高,目標調特別高,其實都會很容易犯錯誤!

根據vivo副總裁、中國市場總裁劉宏近日發(fā)布的一線員工公開信顯示,2020年vivo的業(yè)務已經遍布30多個國家和地區(qū),手機年生產能力近2億臺,全球線下銷售和售后網點超37萬,品牌專屬銷售人員15萬人,為超過3.8億用戶提供產品和服務。

但對于2021年,倪旭東卻給出了“歸零”的關鍵詞。他認為,企業(yè)要更健康、更長久,最重要的還是要走近用戶,2021年vivo將堅守用戶導向的初心,努力成為離用戶最近的手機品牌。

同時,他對明年智能手機市場的發(fā)展也較為樂觀。市場上存在著一些智能手機行業(yè)將走向萎縮的觀點,但在他看來,智能手機是一個技術不斷快速迭代的市場,明年5G很可能會成為用戶換機驅動的重要因素,未來的智能手機市場仍然巨大;此外,隨著IoT與生活、生產場景智能化的融合,智能手機將在其中扮演越來越重要的角色,它將作為接口和控制平臺,提供智能辦公、智能家居、旅行、汽車駕駛等各種場景的解決方案,更好的滿足用戶的智能化需求。


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