朱峰,常州移動新北營銷中心奔牛羅溪網(wǎng)格長。他身材魁梧卻性格溫柔,同事們常戲謔他“心有猛虎,細嗅薔薇”。自擔任奔羅網(wǎng)格長以來,他率先垂范有擔當、業(yè)務拓展有方法、團隊帶領講藝術,通過一年多努力,逐步扭轉了網(wǎng)格發(fā)展劣勢,并且迎頭趕上,在公司名列前茅。
重視客情,堅持不懈
在奔羅網(wǎng)格的文化墻上有這樣一句標語:客戶的十分滿意是對我們工作的最高評價,努力到無能為力是對自己工作的最低要求。網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)每新建一家集團、每公開一個項目信息,客戶經(jīng)理都要第一時間知曉,并主動聯(lián)系對接。有一次轄區(qū)內(nèi)新建了一個上市公司的子公司,朱峰想到可能會有云桌面的需求,便協(xié)同客戶經(jīng)理一起拜訪。需求想法沒錯,但一腔熱情卻遭到了客戶的冷臉,客戶不愿與國企合作,從內(nèi)心有抵觸與偏見。朱峰并沒有因為一次被拒而放棄,堅持要找到用戶抵觸的原因,原來是擔心國企的售后服務跟不上。朱峰當即向用戶保證,不論客戶選擇哪家的云桌面產(chǎn)品,只要需要移動上門服務,一定隨叫隨到。拍胸脯的保證給客戶吃了定心丸,成功打進客戶的備選名單。堅持付出總會有所收獲,因為客戶首選的合作方無法24小時提供保障,最終客戶選擇了朱峰的方案。
重三疊四,服務為本
朱峰經(jīng)常跟他的團隊說,集團業(yè)務拓展的法寶就是“重三疊四”,就是拜訪、拜訪、再拜訪,從拜訪中建立信任,從拜訪中獲取商機,從拜訪中服務客戶,無捷徑可尋。
有一次,朱峰在陪同客戶經(jīng)理拜訪網(wǎng)格內(nèi)一所中學校領導時,了解到校方正在為學生在校偷偷使用手機的行為苦惱不已。朱峰敏銳地捕獲到了商機,第二天就帶著客戶經(jīng)理將“管控方案”交到了校領導手中。他把具備電話功能的電子?,包裝成一款提升家校一體化無縫管理的工具,不僅保留了?ǖ拈T禁功能,也滿足了學生的溝通需求,還能方便老師和家長互動,維護學校良好的教育教學秩序。這個方案得到了校方的高度認可,解了學校的燃眉之急。校領導笑稱朱峰的腦子就是“法寶箱”,之后有任何通信方面的問題,找到他準能解決。
重拾信心,激發(fā)活力
網(wǎng)格作為公司基層作戰(zhàn)的堡壘,帶好隊伍是網(wǎng)格長最為基礎的本領。朱峰的理念是要創(chuàng)造一個充滿信任的工作環(huán)境,讓每個人都培養(yǎng)出克服困境的自信。他從不吝嗇對員工的贊美,堅信每個員工身上都有閃光點,而他必須要成為激發(fā)大家工作潛力的伯樂。
在網(wǎng)格每周的例會上,朱峰都會帶領員工積極分享自身工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗,用肯定代替批評,用學習代替檢討。一段時間后,網(wǎng)格團隊凝聚力明顯提升,大家重擔一起挑,責任一起扛,以一往無前的奮斗姿態(tài),和風雨無阻的精神狀態(tài)強勢崛起。
網(wǎng)格工作從來不是一帆風順,經(jīng)常是困難挑戰(zhàn)接踵而至。但奔羅網(wǎng)格堅信,辦法總比困難多,只要齊心協(xié)力,眾志成城,一定能讓小網(wǎng)格發(fā)揮大作為。
(謝丹)