廣東CIO走進(jìn)中興通訊，感悟“數(shù)”動能“智”生長

7月16—17日，廣東CIO知名企業(yè)行走進(jìn)深圳中興通訊總部，來自世界500強(qiáng)企業(yè)——美的、格力、雪松、東風(fēng)汽車、廣汽、國機(jī)，以及廣州工控、廣百股份、廣日電梯、白云山和黃、環(huán)亞化妝品、金鵬電子、景龍建設(shè)、中智藥業(yè)、北鼎股份、奧尼電子、宇洪科技等國內(nèi)外知名企業(yè)CIO、CDO參加活動。

廣東省信息消費(fèi)協(xié)會協(xié)會首席顧問、省政數(shù)局原副廳周傳世，常務(wù)理事會成員袁宏偉、張衛(wèi)、王德勤、侯明軍、邊榮國、劉飚、王玉麟、冷璐、袁首春、李秀芬參加活動。

30多家參會企業(yè)在中興通訊總部合影

中興通訊首席發(fā)展官、總裁助理崔麗，政企廣東分公司總經(jīng)理關(guān)韜，市場總監(jiān)張衛(wèi)、張銳，大企業(yè)方案總監(jiān)王衛(wèi)東，DT產(chǎn)品線市場總監(jiān)張�；畹葻崆榻哟齺碓L一行。

中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信信息解決方案提供商，為全球電信運(yùn)營商、政企客戶和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。公司成立于1985年，在香港和深圳兩地上市，業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球1/4以上人口，致力于實(shí)現(xiàn)“讓溝通與信任無處不在”的美好未來。

中興通訊堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，在美國、瑞典、中國等地設(shè)立全球研發(fā)機(jī)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新力度，保持在5G無線、核心網(wǎng)、承載、接入、芯片等核心領(lǐng)域的研發(fā)投入，研發(fā)投入連續(xù)多年保持在營業(yè)收入10%以上。中興通訊擁有全球?qū)＠�申請�?萬件，已授權(quán)專利超過3.8萬件，連續(xù)9年穩(wěn)居PCT國際專利申請全球前五。同時(shí)，中興通訊是全球5G技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者和貢獻(xiàn)者。

左起：卓周旺、侯明軍、劉飚、楊龍、邊榮國、崔麗、李秀芬、袁宏偉、袁首春、王德勤、冷璐、王玉麟

美的集團(tuán)IT部長陳�。�

中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)，

每次都有不同程度的觸動

7月15日，有幸參與了廣東省CIO聯(lián)盟組織的走進(jìn)中興的活動，收獲良多，感觸頗深。

我們參觀了中興展館與歷史館，深入的了解了中興從創(chuàng)業(yè)伊始，長期重視研發(fā)投入，打破行業(yè)壟斷，成為了一家令人尊敬的企業(yè)。

中興的發(fā)展歷程，與祖國富強(qiáng)、改革開發(fā)、深圳速度始終保持著同呼吸，共成長，保持著高速發(fā)展速度，與時(shí)代歷程契合，譜寫了一幕幕令人稱奇的中興速度。從500門交換機(jī)起步，到自研芯片，從2G，3G，4G，pre5G一直到5G，用16%的研發(fā)投入，始終走在時(shí)代尖端。展館里，每一代基站的發(fā)展歷程，每一代芯片“從大到小”一直到7nm的，2.5D封裝，裝入了400億顆晶體管的最新芯片，中興無時(shí)無刻都在書寫著屬于自己的傳奇。特別是展館里的全息投影，令人印象深刻，與中興的數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)景“對內(nèi)做極致的云公司；對外，做數(shù)字經(jīng)濟(jì)的筑路者”遙相呼應(yīng)。

在交流中，總裁助理、首席發(fā)展官，美麗、知性的崔麗總，帶著中興團(tuán)隊(duì)，分享的中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型，觸動著每一位在場者。中興的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，可以為非常多的中國企業(yè)，照亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的追光之旅。

整個(gè)下午，中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)，多次被提起，每次都能不同程度的觸動到我。每個(gè)企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型都有著不同程度的理解，但是目的應(yīng)該都是大致相同的。中興要做的就是“生產(chǎn)、交易的效率極致的提升”，這也是中國企業(yè)，如何應(yīng)對VUCA這個(gè)不確定性時(shí)代，最佳的選擇。隨著勞動力成本的增加，人民幣升值，大宗原材料價(jià)格上漲，特別是疫情這樣的黑天鵝事件，中國企業(yè)提升確定的能力，來應(yīng)對經(jīng)營的不確定性，相信是近二年，每一個(gè)企業(yè)都在思考的問題。無論是中興的通過數(shù)字化手段極致提升生產(chǎn)和交易的效率，還是美的利用數(shù)字化手段，增加營收、降低成本、提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，都對這個(gè)問題進(jìn)行了最佳的詮釋。

中興的幾個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，也令人影響頗深。

1、通過Pocket ZTE和iCenter，使運(yùn)營效率年均提升15%，假如無辦公場所這種極限情況，24小時(shí)內(nèi)，通過云恢復(fù)正常辦公，甚至還對數(shù)據(jù)中心全部癱瘓的極限場景進(jìn)行架設(shè)，一周內(nèi)也能恢復(fù)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都令人敬佩。

2、中興將一萬五千名研發(fā)工程師，成建制的將辦公地點(diǎn)從辦公室到駐家，協(xié)同效率與辦公室相比高達(dá)98%，在內(nèi)部協(xié)同辦公方便，通過數(shù)字化的手段，做到了極致。

3、中興自研的GoldenDB，打破海外DB2、ORACLE的壟斷，成為中信等多家金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫，日均超過3億次的交易量，令人稱奇。不僅僅是數(shù)據(jù)庫，代表業(yè)界最高的5個(gè)9（99.999%）穩(wěn)定性的全套自主知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)器產(chǎn)品，還有算法、嵌入式的操作系統(tǒng)，中興都能夠提供定制化的服務(wù)，令人稱奇。

不僅僅是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論與美的也有著異曲同工之處，相信可以指引更多的中國企業(yè)有效的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中興的“從線下到線上，從線上到在線，再到智能在線”以及美的“在線化，數(shù)字化，透明化，智能化”的路徑也頗為相似，可以指引中國企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

雖然一天的時(shí)間很短，但充實(shí)的一天，體會到了中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型的做法、路徑、邏輯、目的、成果，非常感謝廣東省CIO聯(lián)盟組織的這次活動，同時(shí)也希望更多的參與類似活動，和大家一起探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓每一家企業(yè)，都能通過數(shù)字化手段，極限提升企業(yè)運(yùn)作效率，提升我們已知的能力，應(yīng)對未來的不確定性。

廣東省信息消費(fèi)協(xié)會協(xié)會常務(wù)理事會成員在中興通訊合影

廣州工控CDO原曉靜：

中興構(gòu)造了“數(shù)字化可信服務(wù)商”

中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型立足之本在于它從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，通過自研芯片為基礎(chǔ)，結(jié)合云原生組件、基礎(chǔ)軟件、數(shù)字化可信服務(wù)，到可信云、可信區(qū)塊鏈、云計(jì)算安全評估等打造方案和產(chǎn)品的核心競爭力，構(gòu)造了“數(shù)字化可信服務(wù)商”的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施一體化服務(wù)能力。其中有幾點(diǎn)是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的，第一是秉持長期主義，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的工作，必須要具備歷史觀和整體觀，著力點(diǎn)不應(yīng)該是一兩個(gè)點(diǎn)上，而應(yīng)該是先從全局和戰(zhàn)略的角度規(guī)劃，按步驟實(shí)施。第二是三個(gè)思維，即用戶思維、數(shù)據(jù)思維、平臺思維，對于我們而言，用戶就是公司的領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、事業(yè)部、以及下屬子公司，要從他們的客觀需求出發(fā)，數(shù)字化的根本是讓組織具備柔性和敏捷兩大特性。數(shù)據(jù)思維要求我們要以數(shù)字化的客觀科學(xué)為依據(jù)，尊重科學(xué)規(guī)律，提升效率，堅(jiān)固安全，平臺思維則為我們開展數(shù)字化工作之首需要做的事提供了參考，那就是首先要構(gòu)造一個(gè)數(shù)字化的大平臺，包括了基礎(chǔ)硬件，混合云和具備有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)模型，數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的大平臺，為企業(yè)打造“航母編隊(duì)”式的數(shù)字化解決方案集群，具體包含云網(wǎng)底座、數(shù)據(jù)平臺、協(xié)同門戶、數(shù)字化辦公、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化安全六大子方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各種資源能力被調(diào)用及可交易，使企業(yè)內(nèi)部資源可表達(dá)、可搜索、可調(diào)用、可推薦、可智能組合。第三點(diǎn)啟發(fā)，是國產(chǎn)化是現(xiàn)在的一個(gè)大趨勢，要乘勢而為，努力提升打造自有產(chǎn)品、國產(chǎn)化產(chǎn)品的能力，而整合物聯(lián)網(wǎng)、5G、邊緣計(jì)算的工業(yè)操作系統(tǒng)正是我們的可為之地，要努力探索，打造我們的自主核心競爭力。

參會代表興致勃勃參觀中興通訊博物館

協(xié)會副會長、金鵬電子CIO邊榮國：

自主研發(fā)創(chuàng)新，賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型

廣東省CIO知名企業(yè)行來到通信業(yè)龍頭——中興通訊深圳總部參觀學(xué)習(xí)。

在展廳和中興通訊博物館，我們見識到了中興通訊36年不斷創(chuàng)新發(fā)展的歷史足跡，從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代，中興通訊持續(xù)以技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)行業(yè)未來，業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增長。目前，中興通訊年收入已突破千億元，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)高達(dá)3.1萬人，研發(fā)投入占比14.6%，5G核心網(wǎng)業(yè)務(wù)全球第二，擁有5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利全球第三，為全球電信運(yùn)營商、政企客戶和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。

在會議交流研討時(shí)，中興通訊首席發(fā)展官、總裁助理崔麗女士親自為我們闡述了新時(shí)代中興通訊“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，甘當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者”的發(fā)展戰(zhàn)略，激情澎湃的演繹了對內(nèi)、對外兩方面的企業(yè)定位。政企事業(yè)的幾位領(lǐng)導(dǎo)還分別就DT產(chǎn)品、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案、政企業(yè)務(wù)解決方案、5G工業(yè)精準(zhǔn)云等做了主題介紹。研討交流活動內(nèi)容十分豐富，學(xué)習(xí)總結(jié)下來，中興通訊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有以下幾點(diǎn)給我印象深刻：

其一、重視戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并認(rèn)為創(chuàng)新是發(fā)展的主要動力。中興通訊能夠在36年里不斷取得突破，穩(wěn)居行業(yè)龍頭，很重要的原因是能依托全球視野、超前思維、發(fā)展眼光制定戰(zhàn)略規(guī)劃并穩(wěn)步實(shí)施。往往在一代產(chǎn)品尚在推廣中，就已經(jīng)考慮未來發(fā)展方向和趨勢，部署下一代產(chǎn)品研究，利用自身雄厚的實(shí)力先于市場引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)迭代，這比較符合通信行業(yè)的特點(diǎn)。

其二、肩負(fù)歷史使命，圍繞主業(yè)，高度重視技術(shù)創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中興通訊發(fā)展脈絡(luò)里，技術(shù)研發(fā)始終扮演者重要角色，從早期的跟隨策略，到實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)技術(shù)突破，再到新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)，用實(shí)踐證明“科技是第一生產(chǎn)力”。中興通訊能將企業(yè)的存亡與國家的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，堅(jiān)守自身在國家產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，始終圍繞主業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，不驕；發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，保持研發(fā)的高投入，克服困難勇往直前，不燥。一步一個(gè)腳印，在自研芯片、基礎(chǔ)軟件、網(wǎng)絡(luò)/云計(jì)算設(shè)施設(shè)備等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施各層面，以及企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐、行業(yè)數(shù)字化實(shí)踐等信息化應(yīng)用創(chuàng)新層面均取得了豐富而傲人的成果。

其三、注重實(shí)效，把提升研發(fā)效率作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容之一。中興通訊敏銳的認(rèn)識到信息化正深刻演進(jìn)到數(shù)字化階段，從2015年起主動擁抱數(shù)字化變革，推動自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了對外數(shù)字賦能，對內(nèi)通過不斷實(shí)踐探索，形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，即“從線下到線上，從線上到在線，再到智能在線”，成功打造了研發(fā)云、制造云、生產(chǎn)云三個(gè)特色企業(yè)云方案和系統(tǒng)。特別是研發(fā)云化，在2020年突如其來的新冠疫情形勢下確保了中興通訊5G研發(fā)大規(guī)模異地在線協(xié)同，凸顯了中興通訊強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和對企業(yè)創(chuàng)新引擎開創(chuàng)性、前瞻性的提升，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)給出了中興的解決方案和成功案例。

中興通訊作為中國通信產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，在萬物互聯(lián)的數(shù)字化新時(shí)代，相信能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、自主研發(fā)，努力“將最難的事做到最好”，賦能數(shù)字產(chǎn)業(yè)，攜手生態(tài)伙伴，在中華民族復(fù)興的偉大征程中，書寫更輝煌的篇章！

參會代表興致勃勃參觀中興通訊博物館

協(xié)會副會長王玉麟：

蓽路藍(lán)縷，玉汝于成

“巨大中華”是老IT人耳熟能詳?shù)囊粋�(gè)名詞。我知道這個(gè)名字是在二十多年前畢業(yè)加入新太時(shí)，當(dāng)初新太運(yùn)營商語音業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，都是年輕人，充滿豪心壯志，策馬江湖，意興勃發(fā)，所以新太人把這個(gè)名詞改為“新巨大中華”，然而后面的道路各有不同，中興猶在，新太卻早已換殼佳都，往事難追，俱往矣……

中興實(shí)力和名聲在外，3年前的中興事件更是與后來的國產(chǎn)化戰(zhàn)略息息相關(guān)，中興到底是個(gè)什么樣子，直欲令人探之究之，于是這次廣東CIO知名企業(yè)行走進(jìn)中興，欣然報(bào)名成行。

中興的接待堪稱隆重，盡顯大企業(yè)的風(fēng)范，介紹的內(nèi)容圍繞企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略展開，中興的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案可能不比某些大型企業(yè)啟動的早，但身為兼有深厚IT技術(shù)積累及豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的公司，體現(xiàn)了極高的敏捷和效率，迅速形成了完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，并在很多地方加入了其在5G應(yīng)用領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢，給數(shù)字化轉(zhuǎn)型加入了更多的應(yīng)用場景和因素。

聽了多場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的介紹，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)和人才都是類似的，我認(rèn)為大家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，都get到了關(guān)鍵的點(diǎn)。

首先是目標(biāo)和定位，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是“業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字業(yè)務(wù)化”，這像個(gè)繞口令的話簡單來說就是業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)賦能，同時(shí)數(shù)據(jù)也會成為可以賺錢的業(yè)務(wù)。而在定位上，一切要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，IT的價(jià)值是為業(yè)務(wù)賦能，二者需要融合，企業(yè)人才要復(fù)合，不能走形而上學(xué)，為數(shù)字而數(shù)字。

其次是內(nèi)容，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案提供商的基因和經(jīng)驗(yàn)積累各有不同，提供的方案會有細(xì)節(jié)差異，但都需要因地制宜，因需求而宜。中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案由云網(wǎng)底座、數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一協(xié)同門戶、數(shù)字化辦公、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字安全等子方案共同構(gòu)成，各子方案所具備的全部或部分能力，能夠以積木化的方式搭配實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行賦能。

最后是執(zhí)行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，人心最復(fù)雜，習(xí)慣最難改，所以轉(zhuǎn)型是痛苦的。正如歷史上的每次改革，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者支持，改革往往都會失敗，所以只要涉及到改革性的動作，必須要一把手的支持，而且不是有一把手支持就行這么簡單，這個(gè)一把手需要世事洞明，明辨是非，善斷利弊，業(yè)務(wù)精通，否則很難貫徹，容易朝令夕改，半途而廢。正如歷史改革失敗之原因，不缺肱骨之臣，缺中興之主也。

在實(shí)踐上，中興通訊走了一條從“線下”到“線上”到“在線”再到“智能在線”的內(nèi)部數(shù)字化演進(jìn)路徑，通過云化數(shù)字平臺、統(tǒng)一架構(gòu)牽引、共享中臺能力的技術(shù)支撐，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了營銷、研發(fā)、辦公等多業(yè)務(wù)的全流程協(xié)同、多緯度可視，高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和運(yùn)營提效。

中興內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已初見成效，下一步自然可以技術(shù)和方案輸出，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案這一“數(shù)字”作為自己可開展的業(yè)務(wù)之一，推向廣大的客戶群體，這是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的最佳體現(xiàn)。

蓽路藍(lán)縷，玉汝于成，我在崔總的PPT末頁上看到了這句結(jié)束語，中興通訊已經(jīng)是大公司，難得的是各位中興人還時(shí)刻保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心和磨礪，有此態(tài)度，何事不成？

第一排左起：劉飚、王玉麟、張俊杰、李洋、毛祖鐵、袁宏偉、冷璐

第二排左起：楊龍、李秀芬、金生水、付東軍、陳曉夫

協(xié)會副會長冷璐：

為國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化、

智能化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能

7月16日，廣東省CIO聯(lián)盟組織了走進(jìn)中興通訊的活動。負(fù)責(zé)接待此次活動的中興團(tuán)隊(duì)專家詳盡的介紹了中興通訊全域核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)，并就中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程以及所積累的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳盡的分享。其中我所看到的亮點(diǎn)是在經(jīng)歷美國制裁后，中興通訊迅速恢復(fù)，抓住國家數(shù)智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，聚焦政務(wù)、金融、交通、能源、互聯(lián)網(wǎng)及大企業(yè)等六大領(lǐng)域，聚焦高質(zhì)量合作伙伴，在實(shí)現(xiàn)政企業(yè)務(wù)快速增長的同時(shí)，沉淀出如GoldenDB分布式數(shù)據(jù)庫、全模塊數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器及存儲等一批有競爭力的政企產(chǎn)品。此外，在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、政企、消費(fèi)者三大業(yè)務(wù)布局基礎(chǔ)上，中興通訊緊抓5G應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，積極賦能企業(yè)、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)數(shù)字化方面，在云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)平臺以及企業(yè)數(shù)字化辦公、數(shù)字化研發(fā)和數(shù)字化生產(chǎn)上，中興通訊均形成了相應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案。賦能垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，發(fā)展了超過500個(gè)合作伙伴，聯(lián)合探索了近百個(gè)5G創(chuàng)新應(yīng)用場景，如深圳的鹽田港、南京濱江智能制造基地及工業(yè)、交通、電力、環(huán)保等眾多領(lǐng)域。最后，感謝中興通訊各位領(lǐng)導(dǎo)專家們的盛情接待， 同時(shí)希望中興通訊繼續(xù)固本拓新，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略，為國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能。

東風(fēng)日產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦高工劉劍飛：

做芯片、做基礎(chǔ)軟件、做云內(nèi)外都行

一、再認(rèn)識中興

不能只看到華為，不看中興。

原來中興是被遮蔽了。中興是中國各大移動通訊的主力供應(yīng)商。在阿里騰訊機(jī)房里，原來主要是靠中興的服務(wù)器、存儲、交換機(jī)。

中興還可以做芯片：

可以做芯片、可以做基礎(chǔ)軟件、可以做云！內(nèi)外都行。

中興口號：“甘當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的筑路者”，包括提供基礎(chǔ)設(shè)施和提供指導(dǎo)咨詢。

二、中興內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

1、初印象例子包括，極致云、數(shù)字濱江、幾萬人的協(xié)同辦公、虛擬會議、數(shù)字航母；

2、深刻印象：方法論涉及的同源、協(xié)同、可視、智能。內(nèi)容豐富，啟發(fā)多多；

3、技術(shù)點(diǎn)參考：數(shù)據(jù)中臺、NOC、研發(fā)協(xié)同、辦公協(xié)同、AI。

三、待消化

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動。一把手不是那么好請的；

2、中興的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體制和傳統(tǒng)的IT/IS做項(xiàng)目的體制；

3、中興是可以對外咨詢的，在整個(gè)東風(fēng)內(nèi)都沒有，更罔論對外。--這是很大差異！

廣東省信息消費(fèi)協(xié)會首席顧問、原廣東省政數(shù)局副廳周傳世在會上交流

廣州商控IT高級經(jīng)理黃賢告：

致力實(shí)現(xiàn)“讓溝通與信任無處不在”

7月16-17日，由廣東省信息消費(fèi)協(xié)會、廣東省CIO聯(lián)盟、廣東省數(shù)字化聯(lián)盟組織的廣東省CIO知名企業(yè)行——走進(jìn)深圳中興通訊活動在位于深圳市南山區(qū)的深圳中興通訊總部舉行，活動內(nèi)容非常豐富，參會收獲很大。

中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信信息解決方案提供商，為全球電信運(yùn)營商、政企客戶和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。公司成立于1985年，在香港和深圳兩地上市，業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全球1/4以上人口，致力于實(shí)現(xiàn)“讓溝通與信任無處不在”的美好未來。中興通訊堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，在美國、瑞典、中國等地設(shè)立全球研發(fā)機(jī)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新力度，保持在5G無線、核心網(wǎng)、承載、接入、芯片等核心領(lǐng)域的研發(fā)投入，研發(fā)投入連續(xù)多年保持在營業(yè)收入10%以上。中興通訊擁有全球?qū)＠�申請�?萬件，已授權(quán)專利超過4萬件，連續(xù)9年穩(wěn)居PCT國際專利申請全球前五。同時(shí)，中興通訊是全球5G技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者和貢獻(xiàn)者。中興通訊堅(jiān)持在全球范圍內(nèi)貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)社會、環(huán)境及利益相關(guān)者的和諧共生；運(yùn)用通信技術(shù)幫助不同地區(qū)的人們享有平等的通信自由；將“創(chuàng)新、融合、綠色”理念貫穿到整個(gè)產(chǎn)品生命周期，以及研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等全流程，為實(shí)現(xiàn)全球性降低能耗和二氧化碳排放不懈努力；中興通訊致力于構(gòu)建5G時(shí)代自主創(chuàng)新核心競爭力，將憑借領(lǐng)先的5G端到端全系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全球5G商用規(guī)模部署。

中興通訊集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展官、總裁助理崔麗等公司領(lǐng)導(dǎo)對中興通訊從戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品等多個(gè)角度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，在“中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”、“中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案、頂層設(shè)計(jì)”、“中興通訊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案”等多個(gè)主題分享介紹中全面剖析了中興通訊內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體思路和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對外服務(wù)方面的產(chǎn)品方案和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等，對廣州商控集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供了很多啟發(fā)和思考。

非常感謝廣東省CIO聯(lián)盟和中興通訊集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的辛苦組織和招待！

中興通訊首席發(fā)展官崔麗做《中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景----極致的云公司》報(bào)告

廣日電梯信息中心副主任付東軍：

相信中興成為極致云公司

在省CIO聯(lián)盟/信息消費(fèi)協(xié)會袁主任組織下，各企業(yè)CIO們到深圳中興通訊股份有限公司進(jìn)行了交流研討。上午參觀了中興公司的博物館，展廳及全線各產(chǎn)品和解決方案，下午交流會議由中興公司首席發(fā)展官崔總及各位專家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)型方案、轉(zhuǎn)型實(shí)踐層面進(jìn)行分享和交流。

通過此次交流活動，了解到一個(gè)全新和多元化的中興公司——“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的筑路者，成為極致的云公司”，中興不僅有5G產(chǎn)品；更有以云平臺、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)為核心的生態(tài)平臺；在工業(yè)應(yīng)用方面有結(jié)合5G、大數(shù)據(jù)和云應(yīng)用的解決方案；以及各類場景的終端應(yīng)用，為數(shù)字化建設(shè)提供了落地可行的方案和強(qiáng)有力支持工具。

崔總對中興的發(fā)展戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)行了分享，以企業(yè)核心價(jià)值為目標(biāo)，圍繞運(yùn)營和服務(wù)建立敏捷的能力單元，可以匹配和賦能各類行業(yè)，對此頗有啟發(fā)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在戰(zhàn)略正確的前提下，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型策劃和需求的變現(xiàn)能力，是成功的一個(gè)重要因素。中興和許多頭部大企業(yè)，有自己強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和能力，而一般中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型確實(shí)需要一個(gè)敏捷的賦能平臺，對內(nèi)進(jìn)行整合開發(fā)，為應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)提供支撐工具，可以不斷提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的確定性。

交流活動的最后，夏日炎炎，CIO們在海邊棧道漫步聊天，綠樹成蔭，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，為交流活動增添了一份愜意。

北鼎股份CIO熊志輝：

找準(zhǔn)定位，共生共贏

非常榮幸能夠參加此次CIO之行走進(jìn)中興通訊活動，感恩主辦方與中興通訊各位領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出，此行感悟彼深�？偨Y(jié)如下：

其一、目前數(shù)字時(shí)代，如何在北上廣深一線城市立足 必須從“修路”開始，認(rèn)真修好自身與企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃之路然后從點(diǎn)線面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺的不斷優(yōu)化；其二、有差距不可怕，可怕的是看不到差距，而不主動去學(xué)習(xí) ，甚至看到差距后，不是想辦法趕上，而是借口不為！后續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我認(rèn)知，讓自己不斷創(chuàng)造IT價(jià)值。其三、找準(zhǔn)定位，共生共贏、改變思維、資源變現(xiàn)，從失敗的項(xiàng)目中找出屬于自我的一套方法論，在深圳的這個(gè)大城市，不斷提煉；其四、務(wù)實(shí)、擇友、學(xué)習(xí)。歡迎各位常聚、常聊、共同成長。

宇洪科技CIO陳曉夫：

連續(xù)9年穩(wěn)居PCT國際專利申請全球前五

7月16號，宇洪科技股份有限公司董事會秘書兼財(cái)務(wù)總監(jiān)卓周旺、信息部主管陳曉夫有幸收到廣東省信息消費(fèi)協(xié)會發(fā)出的“走進(jìn)中興通訊”參觀學(xué)習(xí)活動，并在現(xiàn)場感受到了中興通訊各位指導(dǎo)老師的熱情接待。在參觀中興產(chǎn)品科技的展廳過程中，我們了解到中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信信息解決方案提供商，為全球電信運(yùn)營商、政企客戶和消費(fèi)者提供創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品解決方案，并堅(jiān)持以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新為客戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，在美國、瑞典、中國等地設(shè)立全球研發(fā)機(jī)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新力度，保持在5G無線、核心網(wǎng)、承載、接入、芯片等核心領(lǐng)域的研發(fā)投入，研發(fā)投入連續(xù)多年保持在營業(yè)收入10%以上。中興通訊擁有全球?qū)＠�申請�?萬件，已授權(quán)專利超過3.8萬件，連續(xù)9年穩(wěn)居PCT國際專利申請全球前五。同時(shí)，中興通訊是全球5G技術(shù)研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者和貢獻(xiàn)者。了解的越多，越能感覺到中興在通訊科技信息水平的造詣和實(shí)力，令人暗暗欽佩！

在交流學(xué)習(xí)中，我們了解到中興通訊的起源和發(fā)展過程，如1985年中興通訊前身深圳市中興半導(dǎo)體有限公司成 立;1990年自主研發(fā)的第一臺數(shù)據(jù)數(shù)字用戶交換機(jī)ZX500，成功面市；1997年，深交所A股上市；1999年推出ZTE189全中文雙頻手機(jī)等，前后設(shè)計(jì)和發(fā)布的產(chǎn)品涉及交換機(jī)、信號基站，手機(jī)終端等多個(gè)領(lǐng)域，并多次榮獲國家贊譽(yù)和表彰！參觀完這充滿中華民族企業(yè)精神的博物館，更是令人感到中興通訊目前取得的成就是國人的驕傲，更是中國民族企業(yè)的標(biāo)桿典范。

奧尼電子CIO楊龍 ：

中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論圍繞數(shù)據(jù)同根同源

7月16-17日，在廣東CIO協(xié)會袁主任精心組織下我們來到了中興深圳南山總部，參會企業(yè)有美的、格力、東風(fēng)、廣汽、奧尼電子等國內(nèi)外知名企業(yè)CIO、CDO參加活動。中興通訊首席發(fā)展官、總裁助理崔麗，政企廣東分公司總經(jīng)理關(guān)韜，市場總監(jiān)張衛(wèi)、張銳，大企業(yè)方案總監(jiān)王衛(wèi)東，DT產(chǎn)品線市場總監(jiān)張�；畹葻崆榻哟齺碓L一行。會議由中興通訊首席發(fā)展官、總裁助理崔麗主持并致詞，崔總對中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了精彩分享，介紹了中興數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景“極致的云公司”，在這一愿景下不斷深耕細(xì)作，不斷延伸產(chǎn)品線，從最初的通訊產(chǎn)品，到軟件服務(wù)平臺、服務(wù)器虛擬化平臺，芯片開發(fā)與定制等領(lǐng)域都取得了較大突破。公司在借助于云平臺，實(shí)現(xiàn)一部手機(jī)行天下，統(tǒng)一入口，連接知識、連接人、連接服務(wù)的全云化方案，提高了研發(fā)能力，運(yùn)營效率提高15%，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化辦公，數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化研發(fā)，快速24小時(shí)搭建辦公場所等核心競爭力的打造。中興還將內(nèi)部的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析，并對外賦能于工業(yè)、能源、交通、政務(wù)等領(lǐng)域，利用確定性精準(zhǔn)網(wǎng)、分布式精準(zhǔn)云、積木化組件庫等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)典型場景快速搭建，快速迭代，敏捷服務(wù)，為企業(yè)提供全域的產(chǎn)品線技術(shù)服務(wù)能力，從芯片層、基礎(chǔ)設(shè)施、組件層、應(yīng)用層，全域解決方案，解決了企業(yè)煙囪式應(yīng)用；業(yè)務(wù)運(yùn)營周期長；協(xié)同效率低的問題在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論方面中興圍繞著數(shù)據(jù)同根同源：統(tǒng)一架構(gòu)，數(shù)據(jù)同源；流程可視：識別斷點(diǎn)，解決堵點(diǎn)，驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化；業(yè)務(wù)協(xié)同：客戶、供應(yīng)商、伙伴共贏，讓員工相隨時(shí)隨地在線高效辦公；數(shù)字化智能：利用大數(shù)據(jù)和AI作為核心能力，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)智能化、開啟企業(yè)新運(yùn)營，沿著線下到線上，線上到在線，在線到智能的主路徑，厚積薄發(fā)，一步一個(gè)腳印的完成數(shù)字化變革。通過這次參觀學(xué)習(xí)，深刻體會的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的艱辛，也看到了轉(zhuǎn)型成功后效果，在當(dāng)下國際、國內(nèi)形式下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

中智藥業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營中心總監(jiān)朱泉松：

云隨需生，網(wǎng)隨云動

在廣東省CIO聯(lián)盟和中興通訊的精心組織下，聯(lián)盟成員有幸前往中興通訊深圳總部參觀學(xué)習(xí)，中興通訊總裁助理及首席發(fā)展官崔麗參會并進(jìn)行重要主題分享；就如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，崔總針對“信創(chuàng)兩翼、信創(chuàng)之基”提出新的觀點(diǎn)并建議，同時(shí)對中興通訊未來的兩個(gè)定位作出相應(yīng)闡述，即：對內(nèi)成為極致云公司，對外成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者，讓與會者對中興通訊的戰(zhàn)略及未為發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。

會上中興通訊所分享的數(shù)據(jù)化發(fā)展進(jìn)程中的問題剖析，讓我們在今后的數(shù)據(jù)發(fā)展之路中會少走彎路。對于著眼于中藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的中智藥業(yè)來說，數(shù)據(jù)化應(yīng)用深得一把手重視，我集團(tuán)總裁賴穎豐親自轄管數(shù)據(jù)中心，這點(diǎn)與中興團(tuán)隊(duì)所分享的“統(tǒng)一架構(gòu)牽引，共享中臺能力“的建議非常吻合，這點(diǎn)讓我感觸巨深。

最后引用崔總的“篳路藍(lán)縷，玉汝于成“的寄語，也祝愿廣東省CIO聯(lián)盟的數(shù)字化筑基之路在各聯(lián)盟成員中快速騰飛！

資深管理會計(jì)專家金生水：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

2021年7月16日偕同廣東省CIO聯(lián)盟一行40人走進(jìn)中興通訊公司參訪交流。大家不顧舟車勞頓，先是下車直奔中興通訊展廳。先是簡略了解了中興“36載砥礪前行”的光輝歷程，同時(shí)詳細(xì)了解了中興“創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的戰(zhàn)略定位和宏圖偉略----數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者,成為極致云公司。同行人員還緊鑼密鼓地參觀了中興博物館,感受了中興通訊一路走來，篳路藍(lán)縷，玉汝于成。

此行參訪的重頭戲在于下午與中興通訊首席發(fā)展官崔麗女士領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主題分享交流。首先崔總在感恩國家、感恩時(shí)代、感恩客戶的開場白中做了《中興通訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景——極致的云公司》的精簡報(bào)告。崔總談到數(shù)字化時(shí)代，芯片是沙子，軟件是水泥，中興通訊就是要做筑路者，要做極致的云公司。其次是聽了中興通訊關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的主題分享。大家談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是勢在必行；數(shù)字化轉(zhuǎn)換是一把手工程；數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)持長期主義�，F(xiàn)在各行各業(yè)都在開展“上云，用數(shù)，賦智”。唯數(shù)字化才能生存，唯數(shù)字化才能發(fā)展。最后中興通訊公司還介紹了5G工業(yè)精準(zhǔn)云網(wǎng)和政企解決方案。

美好的交流總是會嫌時(shí)間太匆匆，看了中興通訊的發(fā)展歷程和展望藍(lán)圖，聽了中興通訊數(shù)字化較型的闡述，深深感到在數(shù)字化浪潮席轉(zhuǎn)全球的時(shí)代，唯有與智者同行，扎根行業(yè)，“數(shù)”動能，“智”生長，才能不負(fù)時(shí)代。就在交流會議結(jié)束后，個(gè)人請問了崔麗總兩個(gè)問題，一是中興數(shù)字化與業(yè)內(nèi)其他公司如華為、美的數(shù)字化有何不同，一是業(yè)務(wù)數(shù)字化如何與財(cái)務(wù)數(shù)字化融合協(xié)同，要知答案如何,且聽下回分解。