通信網(wǎng)banner.jpg)
近年來，中國(guó)電信武漢分公司紀(jì)委守正創(chuàng)新開展“我為群眾辦實(shí)事·紀(jì)委請(qǐng)您來出題”實(shí)踐活動(dòng)、“破解基層監(jiān)督難”政研課題攻堅(jiān)，通過深入基層調(diào)查研究，切實(shí)為基層減負(fù)解難，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。
全面挖掘群眾急難問題加強(qiáng)監(jiān)督。“紀(jì)委請(qǐng)您來出題”實(shí)踐活動(dòng)自開展以來獲得基層一致好評(píng)。“本部大院停車難”一直困擾廣大基層員工，武漢電信紀(jì)委通過督促協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌資源設(shè)立基層專用停車位，員工車位使用量大幅提升。武漢電信紀(jì)委把為基層減負(fù)解難貫穿活動(dòng)始終，暢通群眾訴求反映通道，面向全體員工公開征集“整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)”問題，持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸下沉。目前已解決基層員工反映的精文減會(huì)、改善辦公環(huán)境等問題63件，出題人對(duì)問題解決的滿意率達(dá)100%。
聚焦薄弱環(huán)節(jié)貫通基層監(jiān)督與治理。組織實(shí)施“破解基層監(jiān)督難”政研工作，針對(duì)基層腐敗問題多發(fā)領(lǐng)域、基層監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，梳理基層廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)133個(gè)，通過課題立項(xiàng)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，組織各專業(yè)部門紀(jì)檢干部牽頭參與攻堅(jiān)，并成立跨部門團(tuán)隊(duì)，形成“紀(jì)委﹢N（職能部門）﹢基層”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督治理機(jī)制。目前已完成推進(jìn)業(yè)務(wù)監(jiān)督、凈化基層政治生態(tài)、云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督等17篇優(yōu)秀論文，并結(jié)合實(shí)際推進(jìn)了《物聯(lián)網(wǎng)卡入網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督探索》《業(yè)務(wù)堵漏，資金防控》等相關(guān)措施建議的實(shí)施，取得較好效果。
深入一線調(diào)查研究解決基層生產(chǎn)難題。武漢電信紀(jì)委組織各單位紀(jì)檢干部深入基層，足跡踏遍武漢三鎮(zhèn)各區(qū)分公司及35個(gè)網(wǎng)格、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，用心用情傾聽基層反映的“急難愁盼”問題，把“問題”變成“課題”、把“想法”變成“辦法”。武漢電信紀(jì)委深化運(yùn)用“四邊”（邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)）工作法，落實(shí)基層紀(jì)檢干部定期基層調(diào)研制度。按照省公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)提出的圍繞“一個(gè)中心”、做到“五個(gè)強(qiáng)化”、提升“三項(xiàng)能力”要求，分公司各級(jí)紀(jì)檢組織深入基層，與分局負(fù)責(zé)人、渠道經(jīng)理、一線員工開展面對(duì)面訪談，堅(jiān)持民情在一線尋訪、問題在一線解決、作風(fēng)在一線錘煉。
