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為進(jìn)一步提升基層黨建工作質(zhì)量和網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)水平，山東移動(dòng)聊城分公司聚焦“黨建工作成效推廣年”主題，更加注重系統(tǒng)部署、組織支撐、聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān)，聚焦工作重點(diǎn)、突出關(guān)鍵指標(biāo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“和格行動(dòng)”高質(zhì)量開(kāi)展。
抓系統(tǒng)部署促上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)
攻堅(jiān)要有目標(biāo)，發(fā)力要有方向。今年以來(lái)，聊城移動(dòng)以“務(wù)實(shí)促提升，網(wǎng)格新突破”攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，每季度選取12個(gè)落后網(wǎng)格，針對(duì)市場(chǎng)份額、渠道建設(shè)、寬帶發(fā)展、商企提升等發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，從人員、渠道、網(wǎng)絡(luò)等多角度分析網(wǎng)格落后原因，一對(duì)一“問(wèn)診把脈”，形成“一網(wǎng)格一方案”，做到有針對(duì)性解決發(fā)展滯后難題。
為加強(qiáng)過(guò)程管控，聊城移動(dòng)將“和格行動(dòng)”作為“書(shū)記項(xiàng)目”，研究“和格行動(dòng)”進(jìn)展、制定措施，基層黨支部每月復(fù)盤、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，班子成員和網(wǎng)格人員在相互啟發(fā)中明確了工作思路，在集思廣益中形成了工作共識(shí)，在深入分析中凝聚了發(fā)展合力。
聊城移動(dòng)還建立完善了上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)的“大排名”機(jī)制，篩選出市場(chǎng)業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作領(lǐng)域中量化指標(biāo)，每周集中開(kāi)展一次評(píng)分排名，通過(guò)多層次對(duì)比為各項(xiàng)工作精確定位、精準(zhǔn)畫(huà)像，有效激發(fā)落后網(wǎng)格爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的精氣神。
抓組織建設(shè)促資源下沉、高效協(xié)同
以“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大黨建”。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員網(wǎng)格班組長(zhǎng)、網(wǎng)格自有黨員、黨建指導(dǎo)員“三個(gè)作用”的發(fā)揮，聊城移動(dòng)以黨建為紐帶，組建了12支“市公司黨建指導(dǎo)員﹢區(qū)縣黨建指導(dǎo)員﹢網(wǎng)格人員”先鋒隊(duì)，定期深入網(wǎng)格幫扶，對(duì)網(wǎng)格“急難愁盼”問(wèn)題掛牌跟進(jìn)解決，對(duì)“難啃”的攻堅(jiān)小區(qū)、攻堅(jiān)樓宇主動(dòng)掛牌，黨建指導(dǎo)員、項(xiàng)目主管、網(wǎng)格長(zhǎng)跟著網(wǎng)格經(jīng)理一起干、一起拼、一起想，為攻堅(jiān)克難作出表率。
以東阿姚寨網(wǎng)格為例，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積大、人口多，但網(wǎng)格業(yè)績(jī)?cè)?021年全市特大網(wǎng)格排名中位于后列，黨建指導(dǎo)員從小問(wèn)題著手，從具體工作抓起，牽頭開(kāi)展對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、直銷人員的“短板分析﹢實(shí)戰(zhàn)演練”“政策講解﹢業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)”，了解網(wǎng)格當(dāng)前在運(yùn)營(yíng)認(rèn)知、業(yè)務(wù)能力方面存在的難題，就如何更好推進(jìn)網(wǎng)格工作進(jìn)一步交流。
抓服務(wù)支撐促基層賦能、活力激發(fā)
網(wǎng)格是最基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元，是所有生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聊城移動(dòng)注重網(wǎng)格的生產(chǎn)屬性，為了讓一線網(wǎng)格人員輕松上陣，聚焦“實(shí)事暖人心創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先鋒”主題活動(dòng)要求，將支撐隊(duì)伍建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格繁瑣類、重復(fù)類任務(wù)便捷化、高效化支撐；成立黨建人力組，快速為落后網(wǎng)格補(bǔ)充優(yōu)秀人才，及時(shí)抓好工作成效評(píng)估；成立市場(chǎng)發(fā)展組，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主、遠(yuǎn)程指導(dǎo)為輔的幫扶策略，快速助力打開(kāi)發(fā)展局面；成立政企發(fā)展組，加大對(duì)中小企業(yè)紓困幫扶力度，助力數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；成立網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組，加快網(wǎng)格內(nèi)4G/5G基站、寬帶的建設(shè)與裝維速度。
下一步，聊城移動(dòng)將緊緊圍繞“優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到一線、黨業(yè)融合在網(wǎng)格”的工作定位，堅(jiān)持以“五個(gè)融合”為原則，全力構(gòu)建能力高、合力強(qiáng)、活力足的基層生產(chǎn)單元運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷提高組織有效性、改革系統(tǒng)性，努力把“和格行動(dòng)”打造為服務(wù)大眾的“催化器”，努力譜寫(xiě)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
