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11月7日，華為面向ICT產業(yè)的年度活動——華為全聯接大會2022在深圳和線上同時舉辦，大會以“釋放數字生產力”為主題。
“我們相信，只有數字化轉型才能夠幫助企業(yè)在當下不確定的環(huán)境下，提高效率�！比A為輪值董事長胡厚崑說道。他認為，當前在中國，數字化轉型處在好的時間點上，從數字技術和人才供給來看，數字化轉型具備基礎條件。
胡厚崑介紹稱：“在聯接方面，我們有全球規(guī)模最大、質量最好的寬帶網絡。同時，中國近幾年在云計算、人工智能計算中心、超算中心的大力投資，使我國的算力網絡規(guī)模也達到了全球第二。此外，云計算、大數據及人工智能等數字技術在中國的普及率已經大幅提升，過半的企業(yè)在使用云服務，AI的使用率也接近50%。更重要的是人才的供給，中國每年有超過300萬理工科高校畢業(yè)生�！�
完善的數字基礎設施、千行百業(yè)數字化的迫切需求和豐富的ICT人才儲備，正推進行業(yè)數字化進入快車道�！丁笆奈濉睌底纸洕l(fā)展規(guī)劃》當中明確提出，到2025年，數字經濟核心產業(yè)增加值占GDP的比重要達到10%。同時，IDC也預測，2022年~2024年，企業(yè)數字轉型投資的年復合增長率為16.5%，到2024年底，將占所有ICT投資的55%。
胡厚崑認為：“數字化已經不是一道選擇題，而是必答題�！� 不過，數字化轉型并非一蹴而就。他表示，當前企業(yè)數字化轉型過程中還存在三大難點：一是場景越來越復雜，在特定場景下技術選擇難；二是技術選好后，要用好這些技術，也常常受限于技術能力和資源約束，面臨著成本高、周期長等困難；三是缺乏既懂行業(yè)生產實踐，又懂最新技術的復合型人才。
為了幫助企業(yè)應對數字化發(fā)展中的共性挑戰(zhàn)，他也提出了三大舉措：“讓技術不難選不難用；讓企業(yè)‘上好云、用好云’；讓數字人才供給源源不斷，助力千行百業(yè)釋放數字生產力。
華為認為，幫企業(yè)選好技術、用好技術的關鍵措施之一，是成立軍團。此前，華為面向煤礦、港口、電力等多個行業(yè)成立了軍團組織。其中，在煤炭領域，胡厚崑進行了著重介紹，他表示，華為要解決的目標是比較明確的——要用技術手段減少井下作業(yè)的人工數量。
“華為對5G通用設備做了特殊的適配，滿足井下作業(yè)的防爆要求，但只有網絡還不夠，還需要把設備連進來，不過井下設備種類繁多，標準也不統一，無法連通。為了實現煤礦井下設備的互聯互通，華為與國家能源集團聯合了30多個伙伴，開發(fā)了礦山領域首個物聯網操作系統——基于鴻蒙的礦鴻操作系統�！�
