江森自控日立空調(diào)中國(guó)：向上而生，朝實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)邁進(jìn)

廣州2023年1月20日 /美通社/ -- 近年來(lái)，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)在承壓中經(jīng)歷調(diào)整，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨多樣化，企業(yè)發(fā)力尋找新的突破口和方向。日前，江森自控日立空調(diào)集團(tuán)中國(guó)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱"江森自控日立空調(diào)中國(guó)"）召開(kāi)2023年度合資伙伴及領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，提出通過(guò)全面本地化、新業(yè)務(wù)發(fā)展和整合并購(gòu)，成為擁有國(guó)際品牌的中國(guó)市場(chǎng)"本地+"領(lǐng)先企業(yè)的核心目標(biāo)。

江森自控日立空調(diào)中國(guó)以本次會(huì)議的召開(kāi)為新一年開(kāi)局，也傳遞出破局向上的堅(jiān)定信心。

向上而生，逆勢(shì)增長(zhǎng)

盡管面臨疫情、原材料價(jià)格上漲、房地產(chǎn)調(diào)控、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)變化等復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，但江森自控日立空調(diào)中國(guó)在2022年以全球化視野把握本土市場(chǎng)趨勢(shì)，創(chuàng)新變革，業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)績(jī)均逆勢(shì)上揚(yáng)。

同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)目標(biāo)。在多重壓力下保持發(fā)展的步伐，離不開(kāi)企業(yè)上下聚力。2022年，江森自控日立空調(diào)中國(guó)旗下各合資公司也為新一年的發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

作為日立集團(tuán)在中國(guó)最早建立的中央空調(diào)生產(chǎn)銷售基地，江森自控日立萬(wàn)寶空調(diào)（廣州）有限公司通過(guò)一系列卓有成效的運(yùn)營(yíng)舉措，凈利潤(rùn)大幅增加。從事制冷與空調(diào)用渦旋壓縮機(jī)生產(chǎn)與銷售的江森自控日立萬(wàn)寶壓縮機(jī)（廣州）有限公司，繼續(xù)保持在中國(guó)變頻渦旋壓縮機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。集商用與家用中央空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)銷售和用戶服務(wù)為一體的青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司，通過(guò)深耕家裝渠道和發(fā)力出口市場(chǎng)，繼續(xù)領(lǐng)銜中國(guó)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)。上海海立電器有限公司克服封控、市場(chǎng)萎縮等多重困難，逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持非自配套領(lǐng)域行業(yè)龍頭地位。

明確核心目標(biāo)，追求戰(zhàn)略跨越

保持可持續(xù)增長(zhǎng)是每一家企業(yè)的挑戰(zhàn)，在紛繁的市場(chǎng)環(huán)境下更加需要找到應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的落腳點(diǎn)。面向新的一年，江森自控日立空調(diào)集團(tuán)副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理關(guān)宇在以"精工鑄基業(yè)，創(chuàng)變展華章"為題的年度工作報(bào)告中，發(fā)布了企業(yè)的"全品類設(shè)備"、"全系統(tǒng)方案"、"全周期服務(wù)"三全戰(zhàn)略，提出了將利潤(rùn)型增長(zhǎng)作為年度首要任務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大和商業(yè)模式的升級(jí)，定位于成為擁有國(guó)際品牌的中國(guó)市場(chǎng)"本地+"領(lǐng)先企業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，江森自控日立空調(diào)中國(guó)規(guī)劃了五大跨越路徑：推進(jìn)三全戰(zhàn)略，打造第二曲線業(yè)務(wù)；順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)、施行全面本地化；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、擴(kuò)充新業(yè)務(wù)渠道；多元化商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)解決方案帶動(dòng)增長(zhǎng)；打造組織創(chuàng)新力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)蝶變。

激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，助推行業(yè)發(fā)展

中國(guó)空調(diào)行業(yè)已進(jìn)入新一輪發(fā)展周期，變革和高質(zhì)量發(fā)展成為首要邏輯。江森自控日立空調(diào)中國(guó)以五大跨越路徑布局變革方向，以核心目標(biāo)指引企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

與此同時(shí)，江森自控日立空調(diào)中國(guó)重申，以全面本地化獲得敏捷的本地需求響應(yīng)和產(chǎn)品換代能力，將企業(yè)品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)與中國(guó)的雙碳發(fā)展機(jī)遇結(jié)合，以創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

立足中國(guó)市場(chǎng)，江森自控日立空調(diào)中國(guó)將持續(xù)倡領(lǐng)中國(guó)冷熱產(chǎn)品市場(chǎng)全變頻、新冷媒、智能化的趨勢(shì)性升級(jí)換代，加大力度推進(jìn)基于電能替代的低碳能量服務(wù)解決方案模式，建立與客戶的全生命周期的服務(wù)伙伴關(guān)系，助力中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。