TD-SCDMA支撐系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重視非技術(shù)挑戰(zhàn)

　　【賽迪網(wǎng)訊】TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)無疑會為運(yùn)營支撐系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)帶來挑戰(zhàn)，但是，更深遠(yuǎn)的影響卻來自整個集團(tuán)層面對相應(yīng)的運(yùn)營模式、管理體制的思路以及部門協(xié)調(diào)方面的功力。

　　隨著中國移動TD-SCDMA核心網(wǎng)和無線部分的招標(biāo)結(jié)果日漸清晰，很多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)把目光投向了未來將要進(jìn)行的軟件采購上。而由于TD的重要意義，在TD腳步日益臨近時捋順對應(yīng)的運(yùn)營支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的系統(tǒng)和平臺保障，顯然已經(jīng)超出了中國移動一家關(guān)注的范疇。

　　信息產(chǎn)業(yè)部電信規(guī)劃研究院電信運(yùn)營研究部徐志發(fā)主任告訴記者，與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，“3G運(yùn)營支撐系統(tǒng)建設(shè)必然要經(jīng)歷不斷改進(jìn)的過程，走的將會是一條螺旋上升的曲線。”

　　而仔細(xì)分析中國移動對TD-SCDMA業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)采購的基本要求，可以看出中國移動決策層對TD-SCDMA的未來發(fā)展已經(jīng)有了明確的認(rèn)識。統(tǒng)一采購，確保軟件版本統(tǒng)一有利于簡化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和管理的復(fù)雜性，并實(shí)現(xiàn)采購的“規(guī)模效益”；客服系統(tǒng)和營業(yè)系統(tǒng)界面統(tǒng)一，遵循“先易后難”原則，首先在前臺保證給用戶帶來統(tǒng)一的使用體驗(yàn)；而服務(wù)系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)置且與目前的系統(tǒng)分離，則劃清了新系統(tǒng)和老系統(tǒng)在管理和資產(chǎn)上的界限，掃清了權(quán)限不清可能帶來的隱患。

　　螺旋式演進(jìn)

　　由于3G的網(wǎng)絡(luò)特性、業(yè)務(wù)特征和運(yùn)營模式相比之前都有很大差異，運(yùn)營商除了提供語音業(yè)務(wù)，還包括數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，TD-SCDMA運(yùn)營支撐系統(tǒng)將面臨來自采集、計(jì)費(fèi)、結(jié)算、CRM、合作伙伴關(guān)系管理、網(wǎng)管和收入管理等各個環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)。

　　要在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)上順利開展業(yè)務(wù)，采集的完整性和實(shí)時性更為關(guān)鍵。如何應(yīng)對來自網(wǎng)元的各種數(shù)據(jù)，如何面對引入內(nèi)容服務(wù)后產(chǎn)生的大量CDR(呼叫詳細(xì)記錄)數(shù)據(jù)，目前業(yè)界已經(jīng)探索除了包括引入中介系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)處理等方法來應(yīng)對。在3G時代，計(jì)費(fèi)必須包含時長、流量、位置、內(nèi)容、QoS和服務(wù)次數(shù)等要素，并對其復(fù)合計(jì)費(fèi)。而且，針對一些不具備計(jì)費(fèi)能力的SP/CP合作伙伴，還要求運(yùn)營商的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)具有代計(jì)費(fèi)能力。

　　北京郵電大學(xué)吳偉明教授認(rèn)為：TD-SCDMA要求強(qiáng)化CRM和合作伙伴關(guān)系管理。3G時代，將實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的統(tǒng)一認(rèn)證管理，客戶在電信企業(yè)將擁有唯一的標(biāo)識，為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)、網(wǎng)上支付、自助服務(wù)和授權(quán)服務(wù)提供基礎(chǔ)，用戶可以通過唯一的標(biāo)識和一次認(rèn)證來使用多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　3G時代網(wǎng)絡(luò)管理的對象將異常豐富，不僅包括交換設(shè)備、傳輸設(shè)備，還包括主機(jī)、數(shù)據(jù)庫和存儲設(shè)備等。游龍科技總經(jīng)理張澤軍告訴記者，除了豐富的網(wǎng)元

　　管理，符合TD-SCDMA要求的網(wǎng)管還必須提供對業(yè)務(wù)的監(jiān)測和服務(wù)。電信規(guī)劃研究院電信運(yùn)營研究部趙勇(趙勇新聞,趙勇說吧)告訴記者：因?yàn)門D網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能采用平滑升級的方式，在新的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中由于采用了新的廠商的設(shè)備，相應(yīng)也會在網(wǎng)元管理上有一些針對不同廠商的適應(yīng)。

　　徐志發(fā)認(rèn)為：支撐系統(tǒng)建設(shè)是國內(nèi)通信企業(yè)借此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的絕好機(jī)會。如果固網(wǎng)獲得3G牌照，以借3G支撐系統(tǒng)建設(shè)這一契機(jī)縮小和傳統(tǒng)移動運(yùn)營商的差距，而移動運(yùn)營商則可以借此繼續(xù)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部對新業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生阻礙的環(huán)節(jié)。

　　而對于國內(nèi)運(yùn)營商這一群體，雖然在相關(guān)技術(shù)的采用上已經(jīng)走到世界前列，但可以借此縮小和國外先進(jìn)運(yùn)營商在管理水平和投資收益比方面的差距，促進(jìn)企業(yè)改革。

　　其實(shí)，不只是運(yùn)營商可以借助TD-SCDMA支撐系統(tǒng)建設(shè)改善管理水平，系統(tǒng)廠商也可借此契機(jī)促進(jìn)產(chǎn)品“進(jìn)化”。某計(jì)費(fèi)廠商人士告訴記者，由于中國市場的規(guī)模龐大和地域廣闊，很可能如2.5G時代那樣創(chuàng)造出一些只在中國風(fēng)行的業(yè)務(wù)和模式，新的業(yè)務(wù)種類也必然會對相關(guān)的系統(tǒng)產(chǎn)生新的要求，這也將促進(jìn)相關(guān)系統(tǒng)的不斷升級和創(chuàng)新。

　　此外，中間件廠商也將是支撐系統(tǒng)建設(shè)的重要受益者。目前，中間件的概念變得日益寬泛，加入這一行列的既有的東方通、麒麟、普元等本土廠商，也有IBM、Oracle、BEA等國際巨頭。毫無疑問，在3G時代，中間件在系統(tǒng)的整合以及互操作上將發(fā)揮更加重要的作用。

　　豐富的業(yè)務(wù)種類和應(yīng)用是3G發(fā)展的原動力，這自然離不開SP/CP的貢獻(xiàn)。就在不久前，中華網(wǎng)宣布了一項(xiàng)一億美元的投資計(jì)劃，謀求在中、日、韓三國尋求具有領(lǐng)先地位的3G內(nèi)容供應(yīng)商，進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。分析人士認(rèn)為，中國SP市場的經(jīng)營一直是“渠道為王”，而3G的上線，將有可能使“內(nèi)容為王”變成現(xiàn)實(shí)，無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展甚至可能帶來“用戶為王”的狀況。

　　如何在系統(tǒng)層面為3G時代增值業(yè)務(wù)的繁榮做好保障，專家認(rèn)為關(guān)鍵是使運(yùn)營商系統(tǒng)界面足夠規(guī)范，把自身的接口和需求清晰公布，使SP/CP的系統(tǒng)容易接入。同時，基于SLA，通過契約方式保證系統(tǒng)業(yè)務(wù)完整提供，保證利益和責(zé)任合理分擔(dān)。

　　挑戰(zhàn)來自非技術(shù)領(lǐng)域

　　經(jīng)過3G在國外的多年發(fā)展以及2.5G時代的“小練兵”，支撐系統(tǒng)建設(shè)在技術(shù)層面已經(jīng)發(fā)展得相對成熟。想比而言，部署模式和部門利益協(xié)調(diào)等因素對3G發(fā)展的影響更加明顯，而這種影響也必將左右著運(yùn)營商支撐系統(tǒng)的建設(shè)。

　　此前，國內(nèi)運(yùn)營商特別是以中國移動為代表移動運(yùn)營商在支撐系統(tǒng)建設(shè)上已經(jīng)做了很多工作，“幾乎每一次的軟件更新和系統(tǒng)升級都會考慮到未來對3G業(yè)務(wù)的支持和兼容”，一位移動內(nèi)部人士告訴記者。同時，由于3G業(yè)務(wù)發(fā)展是循序漸進(jìn)而非突變，中國移動現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和模式完全可以適應(yīng)TD-SCDMA發(fā)展初期的要求。

　　而對于固網(wǎng)，困難似乎更多。不可否認(rèn)，固網(wǎng)運(yùn)營商要應(yīng)對未來的無線業(yè)務(wù)，本身就是對其支撐系統(tǒng)建設(shè)的一大挑戰(zhàn)。并且，“如何使管層的思路更加清晰？”固網(wǎng)運(yùn)營商的移動事業(yè)部如何定位，如何劃分和其他部門的職權(quán)？這些都將是固網(wǎng)運(yùn)營商面臨的非技術(shù)挑戰(zhàn)。

　　最后，在支撐系統(tǒng)的建設(shè)上，如何合理借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也顯得意義深遠(yuǎn)。“一般來說，國外在網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模上都不可和國內(nèi)運(yùn)營商同日而語，但是國外運(yùn)營商在精細(xì)化管理和規(guī)范化、流程化方面的做法卻很值得國內(nèi)同行借鑒�！毙熘景l(fā)表示。