任正非：中國(guó)創(chuàng)造狼性企業(yè)家

　　在中國(guó)最成功的創(chuàng)業(yè)家群中，軍人出身的任正非，是深圳和中國(guó)改革開放的一個(gè)傳奇。這個(gè)而立之年還在軍隊(duì)行伍，對(duì)市場(chǎng)一無(wú)所知的漢子，年過不惑才重新找到自己的定位，43歲才創(chuàng)立后來舉世矚目的IT企業(yè)華為。

　　1987年，徘徊在深圳街頭的任正非或許沒有想到，好運(yùn)氣即將降臨到自己和這個(gè)國(guó)家身上。此時(shí)，改革開放已近10年，全國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)。如那個(gè)年代常見的深圳創(chuàng)業(yè)故事，一個(gè)“很偶然”的機(jī)會(huì)，做程控交換機(jī)產(chǎn)品的朋友讓任正非幫他賣些設(shè)備，任正非以2.4萬(wàn)元資本注冊(cè)了深圳華為公司，成為香港康力公司的HAX模擬交換機(jī)的代理。憑借特區(qū)一些信息方面的優(yōu)勢(shì)，從香港進(jìn)口產(chǎn)品到內(nèi)地，以賺取差價(jià)———這是最常見的商業(yè)模式，對(duì)于身處深圳的公司而言，背靠香港就是最大的優(yōu)勢(shì)，至于是代理交換機(jī)還是代理飼料，都是一樣的。

　　然而，與他人不同的是，任正非在早年創(chuàng)業(yè)時(shí)就顯示出了非凡的遠(yuǎn)見卓識(shí)，在同行還紛紛搶奪代理訂單時(shí)，他發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)被跨國(guó)公司所把持。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)使用的幾乎所有的通訊設(shè)備都依賴進(jìn)口，民族企業(yè)在其中完全沒有立足之地，這讓任正非毅然決定自主研發(fā)。

　　1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓，最初有50多人，開始研制程控交換機(jī)。這里既是生產(chǎn)車間、庫(kù)房，又是廚房和臥室。十幾張床挨著墻邊排開，床不夠，用泡沫板上加床墊代替。所有人做得累了就睡一會(huì)兒，醒來再接著干。這種華為創(chuàng)業(yè)期的景象，后來被稱為“床墊文化”，令外國(guó)企業(yè)嘆為觀止。

　　同年12月，首批3臺(tái)BH-03交換機(jī)包裝發(fā)貨。此時(shí)，公司已經(jīng)沒有現(xiàn)金，再不出貨，即面臨破產(chǎn)�？墒堑�1992年，華為的交換機(jī)批量進(jìn)入市場(chǎng)，當(dāng)年產(chǎn)值即達(dá)到1.2億元，利潤(rùn)過千萬(wàn)。不過，任正非沒有掘得第一桶金后止步不前。他每年都投入巨額資金進(jìn)行研發(fā)，每年至少將10%以上的收入投入技術(shù)研發(fā)，為日后華為打造出了真正屬于自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，成就國(guó)際化華為品牌的關(guān)鍵。

　　截至2009年底，華為已累計(jì)申請(qǐng)專利達(dá)42543件，其中國(guó)際專利申請(qǐng)量居全球第二。全球銷售收入1491億元人民幣(約合218億美元)，同比增長(zhǎng)19%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14.1%，凈利潤(rùn)183億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.2%。

　　“華為的冬天來臨了嗎？”任正非喜歡用這句話提醒自己和華為。他認(rèn)為，華為的每個(gè)部門都要有狼狽組織計(jì)劃，既要有進(jìn)攻性的狼，又要有精于算計(jì)的狽。20多年來，這個(gè)最令媒體關(guān)注，卻神秘低調(diào)的中年男人，不僅構(gòu)建了令人津津樂道的華為“狼”文化，也創(chuàng)造了四十歲創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典范本。有人說，在中國(guó)改革開放的大背景下，只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最早的深圳，才有可能走出任正非和華為。

　　■感言

　　“剛開始的時(shí)候，十分盲目，出去一、兩個(gè)月了，都不知道哪個(gè)是客戶，要找的是誰(shuí)。1998年，我們到香港參加一個(gè)展覽會(huì)，馬上意識(shí)到這是一個(gè)機(jī)會(huì)。于是，讓每個(gè)駐海外的員工一定要把他們的目標(biāo)客戶，哪怕是客戶的工人、工程師，甚至是他們的親屬，能請(qǐng)的都請(qǐng)到我們的展示臺(tái)前。結(jié)果，那一次有2800多人來到了這個(gè)展覽會(huì)。

　　他們有的甚至?xí)�發(fā)現(xiàn)，原來中國(guó)人不再是長(zhǎng)辮子，原來中國(guó)人也會(huì)搞技術(shù)。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大。我們的祖國(guó)其實(shí)是每一個(gè)企業(yè)的最強(qiáng)大后盾，只要國(guó)家開放了，國(guó)際上對(duì)中國(guó)有了解了，才會(huì)有給予市場(chǎng)準(zhǔn)入的可能�！�