環(huán)球企業(yè)家：無線鐵幕

　　看似機會無限的中國移動互聯(lián)網(wǎng)世界的游戲規(guī)則，實則掌握在騰訊、UC Web和斯凱的手中。決戰(zhàn)時刻來了

　　文 《環(huán)球企業(yè)家》記者 駱軼航

　　中國的移動互聯(lián)網(wǎng)玩家，眼下正沉浸在一片明媚甚至并非真實的景象中。

　　越來越多的人篤信“騎士時代”的降臨——無論是從事手機應用程序和游戲開發(fā)的個人，還是“自由人自由聯(lián)合”組成的迷你型開發(fā)團隊，無不摩拳擦掌地致力于成為下一款植物大戰(zhàn)僵尸、Angry birds或“混沌之界”的締造者。那些以單槍匹馬之力開發(fā)一款應用在蘋果App Store和谷歌Android Market等在線程序商店中賺取上千萬美元，甚至主宰人們手機屏幕的夢境，雖殘酷卻不無真實。

　　夢境的另一重維度是智能手機的普及浪潮——2008年9月誕生的Android操作系統(tǒng)被更多在淪陷邊緣的手機制造商視作救命稻草，也被“山寨手機”始作俑者聯(lián)發(fā)科(MTK)當成涅 重生的實驗田，而這一切都似乎在促成售價1000元左右Android智能手機的井噴式出貨，直至取代那些同等價格的非智能甚至“山寨手機”。

　　而終極的預言是——自由開發(fā)者的騎士與智能手機在線程序商店的戰(zhàn)車，將在移動互聯(lián)網(wǎng)時代共同沖垮運營商壁壘森嚴的莊園，成為未來移動世界話語權的主宰者。

　　你愿意相信這是新一場浪漫主義“無線革命”的序幕嗎？

　　只是在這場由個人開發(fā)者和應用平臺創(chuàng)新者發(fā)軔的革命同時，一副重新定義中國移動互聯(lián)網(wǎng)格局的“鐵幕”正緩緩落下。而鐵幕的操縱者，正是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、電信運營商增值業(yè)務模式、非智能手機和山寨軍團等“舊勢力”蔭庇下蛻變而生的“新巨頭”。而它們的背后，是超過2億的真實的中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶——這一市場的濫觴，早在iPhone和Android引爆的新一輪浪潮之前的2005年。

　　也正是因此，才有了當下充滿戲劇感卻不無宿命的格局：在中國移動互聯(lián)網(wǎng)尚在萌芽階段的2005年，人們對它的認知幾乎停留在“移動夢網(wǎng)”的層面。彼時，擁有逾3億注冊用戶的騰訊剛剛上市，大部分收入還完全仰賴電信運營商的增值業(yè)務；優(yōu)視科技(UC)還是一家無人知曉的技術研發(fā)公司；剛成立的斯凱仍在試圖尋覓一個說服運營商共同開發(fā)的殺手級應用。而“山寨手機”在當時雖日漸普及，卻尚未被廣為關注。5年后的今天，分別來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、獨立手機瀏覽器技術和山寨手機內(nèi)容平臺的騰訊、UCWEB和斯凱，卻成了中國最熱門的移動互聯(lián)網(wǎng)領域背后，悄然崛起最有話語權的主宰者。

　　當然，你可以把它們視為通向移動互聯(lián)網(wǎng)未來道路上的“舊勢力”絆腳石——它們迄今依靠傳統(tǒng)WAP網(wǎng)站和非智能手機的龐大市場，通過流量販賣與電信運營商增值服務(SP)獲得大部分收入，甚至因此帶有某種歷史的“原罪”。但它們同樣也是把數(shù)以億計“沉默的大多數(shù)”的手機用戶推向互聯(lián)網(wǎng)體驗的先驅(qū)。

　　某種程度上，在自身的堅守與蛻變中，它們甚至可以被看作中國移動互聯(lián)網(wǎng)領域的谷歌、微軟與蘋果——在鐵幕背后，它們的競爭、博弈與疆界拓展，也影響著眾多移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)團隊的命運，并制約著這場中國移動互聯(lián)網(wǎng)短暫歷史上最浪漫“革命”的進程。

　　證明這場脫胎“舊時代”的寡頭戰(zhàn)爭并非時代阻力的表征，在于三家完全處于不同重量級的公司，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被拉到了接近同一水平線的競爭位勢——它們各自擁有數(shù)以億計的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，并分別藉此獲得了至少上億元(甚至數(shù)十億)人民幣級別的年收入額。至少從短期看，任何一個玩家都很難輕而易舉地在短時間內(nèi)將另外兩個玩家置于絕境——即便強悍成性如騰訊者也不例外。

　　但它們挾持用戶互相博弈的方向卻驚人地一致：成為眾多手機用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的唯一入口與標準配置，并藉此整合盡可能豐富的資訊、內(nèi)容、社交、游戲和服務。

　　這意味著三家頗具侵略性的公司都在試圖扮演更豐富的角色——它們不僅僅是你的瀏覽器，還是你的操作系統(tǒng)、客戶端管理軟件、視頻音頻中心、移動社交工具、游戲軟件平臺甚至App Store(在線程序商店)。

　　作為最早從移動互聯(lián)網(wǎng)領域獲利的玩家之一：騰訊的第一桶金即來自中國移動的“移動QQ”會員業(yè)務，迄今這仍是它鍥入手機市場最雄厚的民意基礎。然而它并不足以包容騰訊全部的野心——QQ手機瀏覽器將成為它的“第二戰(zhàn)場”，以承載它用戶數(shù)量龐大的郵箱、在線社交游戲和增值業(yè)務等復雜的業(yè)務，它與即將推出的Q-service整合，甚至可以屏蔽人們手機上的使用其它客戶端軟件的必要性——包括UCWEB。而為非智能手機用戶提供低成本互聯(lián)網(wǎng)體驗起家的UCWEB，則反向攻入騰訊的核心地帶，試圖將依附在瀏覽器通道上的1億多用戶轉(zhuǎn)化為UC社區(qū)和內(nèi)容服務的使用者，這使它與騰訊的膠著已到了決戰(zhàn)的邊緣。

　　另一家“隱形公司”斯凱則通過與聯(lián)發(fā)科(MTK)平臺持久的合作贏得了在絕大多數(shù)“山寨手機”上預裝內(nèi)容平臺的控制權，成為山寨非智能手機“看不見的App store”，而當它準備同時向社區(qū)和瀏覽器發(fā)力時，曾與斯凱密切授權合作的騰訊和UCWEB終于意識到：它們在深不可測的“山寨手機”市場，控制力已遠遠地落在了后面。

　　不難預見的是，“鐵幕戰(zhàn)爭”的持續(xù)，將進一步分化移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈上的眾多應用程序開發(fā)商和創(chuàng)業(yè)者，甚至讓它們不知所措和窒息。但另一方面，“巨頭”之間的博弈，讓數(shù)以億計的非智能甚至山寨手機用戶與幾百萬智能手機用戶之間的“互聯(lián)網(wǎng)鴻溝”日漸消弭——騰訊、UCWEB和斯凱們圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)入口的競逐與擴張，無疑加快了非智能手機用戶互聯(lián)網(wǎng)體驗提升的速度與豐富性。它們以“平臺化”為出路的軍備擴張，也為可參與其中的第三方開發(fā)者提供了相對開放的統(tǒng)一接入環(huán)境——非智能手機在封閉環(huán)境下的游戲規(guī)則，與智能手機的開放式規(guī)則也日漸接近。

　　關于這場寡頭博弈的高潮與結局，目前仍是個未知數(shù)。但幾乎任何一個試圖捕捉中國2.7億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求并參與游戲其中的玩家和冒險者，都將在未來難以逃避與寡頭的妥協(xié)、共存、磨合甚至交鋒。當然，寡頭的下一步“蛻變”仍是它們在過度博弈之后必須面對的現(xiàn)實問題——沒人否認智能手機是移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個大趨勢。也許，被騰訊、UCWEB和斯凱們“教育”而成長起來的下一代移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，當他們有一天進化成為Angry birds的玩家，并憧憬著類似創(chuàng)造的時候，他們將真正沖破來自封閉平臺的鎖鏈與圍墻。