國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化專利質(zhì)量迫在眉睫

　　作 者：特約撰稿人 馬毅華

　　對(duì)于企業(yè)而言，凡是可以帶來收入的都是資產(chǎn)，其中優(yōu)質(zhì)的專利更是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。2009年，盈利絕大部分由專利授權(quán)費(fèi)用構(gòu)成的美國(guó)InterDigital公司年度稅前利潤(rùn)率高達(dá)45.99%，高通公司的稅前利潤(rùn)率也達(dá)27.47%，而同年電信設(shè)備巨頭們的稅前利潤(rùn)率只有2%~9%。

　　專利也分伯仲

　　專利是一種對(duì)知識(shí)的法定壟斷，但壟斷不等于盈利，主要得看壟斷的是什么。壟斷了沒人需要的東西，那等于白費(fèi)氣力；壟斷了別人需要的東西，才是一種可盈利的壟斷，所以并不是所有的專利都有價(jià)值，專利的價(jià)值取決于專利的質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量的高低，專利大致可劃分為三類：關(guān)鍵專利、垃圾專利、專利垃圾。

　　關(guān)鍵專利就是確實(shí)能在產(chǎn)品中體現(xiàn)的專利。如果關(guān)鍵專利成為了產(chǎn)品通行標(biāo)準(zhǔn)的一部分，那么這些專利可稱為標(biāo)準(zhǔn)專利。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)描述的內(nèi)容一般又分為“可選擇的部分”和“不可選擇的部分”，“可選擇的部分”通常是一些供實(shí)現(xiàn)者選擇的選項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)者可以避開不實(shí)現(xiàn)；如果專利所描述的內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)“不可選擇的部分”，這部分必須實(shí)現(xiàn)而且無可替代，那么這樣的專利就是基本專利。專利一旦成為基本專利就具備了極強(qiáng)的盈利能力，因?yàn)榛�本專利是開發(fā)該產(chǎn)品者必須接受的，InterDigital和高通公司正是因?yàn)閾碛辛舜罅康幕�本專利而獲得了強(qiáng)勁的盈利能力。

　　垃圾專利雖沒有在實(shí)際產(chǎn)品中體現(xiàn)，但不是廢物，仍有相當(dāng)價(jià)值。垃圾專利往往是關(guān)鍵專利的基礎(chǔ)，比如在研發(fā)過程中，先考慮了A方法對(duì)A申請(qǐng)了專利，但在研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)了A的問題并改進(jìn)提出了更好的B和C方法，對(duì)B和C也申請(qǐng)了專利；最后經(jīng)權(quán)衡，在產(chǎn)品中使用了C，這樣A和B并沒有在實(shí)際產(chǎn)品中體現(xiàn)，可以算作垃圾專利，但若沒有A和B的思考過程很難有最終關(guān)鍵專利C的產(chǎn)生。垃圾專利是研發(fā)過程的中間品或者副產(chǎn)品，反映了企業(yè)對(duì)于研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，即使目前無直接市場(chǎng)價(jià)值，未來在其他研發(fā)任務(wù)里這部分資產(chǎn)仍可能會(huì)貢獻(xiàn)收入。垃圾專利的另外一個(gè)價(jià)值就是避免被訴訟，比如甲公司使用了和乙公司的專利A很類似的技術(shù)，但甲同時(shí)申請(qǐng)了一個(gè)垃圾專利B做掩護(hù)，那么甲公司就可以相當(dāng)程度地抑制乙公司對(duì)甲的侵權(quán)訴訟企圖，因?yàn)楹芏嗲闆r下乙公司很難取證甲到底用的是A還是B。

　　不同于垃圾專利，專利垃圾則完全是廢物了，這類專利或者在邏輯上存在問題，或者在經(jīng)驗(yàn)上不符合現(xiàn)實(shí)，但因?yàn)閷＠�描述的專業(yè)性，導(dǎo)致非專業(yè)的審查人員很難看出這類專利的無效性。這類專利不是實(shí)際研發(fā)的中間品或者副產(chǎn)品，只是符合了專利的寫作技巧和申請(qǐng)準(zhǔn)則而已，沒有任何實(shí)用價(jià)值，更不可能出現(xiàn)在任何產(chǎn)品中。專利垃圾或者是過低研發(fā)水準(zhǔn)的結(jié)果，或者是不切實(shí)際的專利攤派而導(dǎo)致的湊數(shù)，或者是欺騙意圖的產(chǎn)物(比如一些項(xiàng)目的欺騙性交差)。

　　優(yōu)化專利比例是關(guān)鍵

　　企業(yè)優(yōu)化專利資產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上就是要優(yōu)化在研發(fā)部門生產(chǎn)的專利中，關(guān)鍵專利、垃圾專利、專利垃圾三者所占的比例。

　　對(duì)于關(guān)鍵專利，它的數(shù)量特別是基本專利的數(shù)量是企業(yè)綜合研發(fā)實(shí)力的反映，需要企業(yè)較長(zhǎng)期地研發(fā)投入和積累，不是短期突擊投入就能一蹴而就的。在專利競(jìng)爭(zhēng)中處于追趕地位的企業(yè)更要避免“大躍進(jìn)”式專利趕超戰(zhàn)略，要根據(jù)實(shí)際的研發(fā)水平確定重點(diǎn)突破方向，制定長(zhǎng)期的專利競(jìng)爭(zhēng)以及相應(yīng)的研發(fā)支撐計(jì)劃�！按筌S進(jìn)”花費(fèi)的是寶貴的研發(fā)資源，貢獻(xiàn)的只能是專利數(shù)量而不是基本專利。

　　對(duì)于專利垃圾，因?yàn)閷＠�的研發(fā)、申請(qǐng)和維護(hù)費(fèi)用不菲，所以專利垃圾已完全構(gòu)成企業(yè)負(fù)資產(chǎn)(負(fù)債)，要堅(jiān)決杜絕。當(dāng)企業(yè)對(duì)研發(fā)部門進(jìn)行了不切實(shí)際的專利數(shù)量攤派，或者專利質(zhì)量控制環(huán)節(jié)非常薄弱時(shí)，研發(fā)部門將源源不斷地產(chǎn)生專利垃圾，吞噬研發(fā)投入，構(gòu)成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，甚至影響企業(yè)在業(yè)界的研發(fā)聲譽(yù)。對(duì)專利進(jìn)行提交前的內(nèi)部質(zhì)量控制是杜絕專利垃圾的有效方法，這個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)應(yīng)該具備深厚的研發(fā)知識(shí)基礎(chǔ)并獨(dú)立于研發(fā)部門。同時(shí)，管理層在專利目標(biāo)上也要實(shí)事求是，因?yàn)椴磺袑?shí)際的專利攤派是產(chǎn)生專利垃圾的“激勵(lì)因素”。

　　對(duì)于垃圾專利，大量撰寫這類專利是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力由弱到強(qiáng)的必經(jīng)之路，是研發(fā)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的載體，也是沖擊基本專利的基礎(chǔ)。很多日本企業(yè)非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在研發(fā)中大量申請(qǐng)當(dāng)時(shí)看來并沒有被使用的專利，精心構(gòu)建專利布局等待時(shí)機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)已申請(qǐng)的技術(shù)被其他公司使用，垃圾專利即可變成賺錢工具。但畢竟垃圾專利還不能在當(dāng)前保護(hù)產(chǎn)品和帶來現(xiàn)金流，所以對(duì)這類專利的數(shù)量和其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)需要綜合考慮。一些中國(guó)企業(yè)容易把專利戰(zhàn)略搞成企業(yè)的“形象工程”，往往著眼于追求絕對(duì)數(shù)量和年度增長(zhǎng)率，輕視質(zhì)量和布局，龐大的專利數(shù)量帶來的是沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，而不是進(jìn)可攻、退可守的優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)。在實(shí)際的專利商戰(zhàn)中，沒有質(zhì)量的數(shù)量是毫無用處的，以如此大的代價(jià)僅僅換取一些廣告效應(yīng)實(shí)在浪費(fèi)太大。

　　電信產(chǎn)品在經(jīng)歷了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的階段后，未來將必然進(jìn)展到以專利競(jìng)爭(zhēng)為主要手段的階段，專利資產(chǎn)將成為未來企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。海外設(shè)備巨頭們?yōu)榱伺まD(zhuǎn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，越來越傾向于盡快把競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到專利競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，特別對(duì)于中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)，通過優(yōu)化專利資產(chǎn)質(zhì)量來提高企業(yè)盈利能力，不僅事關(guān)重大，而且迫在眉睫。