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從上世紀(jì)70年代大學(xué)畢業(yè)在傳輸所從事無線研究工作，到后來成為中國移動通信集團(tuán)公司總工，一路走來，李默芳不僅見證了移動通信技術(shù)在中國發(fā)展演進(jìn)的每一個軌跡，并在中國引進(jìn)、消化、吸收及創(chuàng)新移動通信技術(shù)的過程中擔(dān)當(dāng)重要角色。 可以說，中國移動通信發(fā)展的20年也是李默芳奮斗奉獻(xiàn)的20年。
模擬技術(shù)的抉擇
從模擬網(wǎng)到GSM網(wǎng)，中國在發(fā)展移動通信技術(shù)時曾經(jīng)面臨過兩次重要的抉擇，兩次抉擇的細(xì)節(jié)李默芳至今記憶猶新。李默芳清楚地記得，1984年，還在原郵電部傳輸所工作的她接到了原郵電部關(guān)于研究蜂窩移動通信技術(shù)的科研任務(wù)。
“研究內(nèi)容包括選用什么標(biāo)準(zhǔn)，使用什么頻段以及采用什么樣的技術(shù)體制，也即組網(wǎng)方案，方案的內(nèi)容涉及號碼、路由、與固定網(wǎng)的關(guān)系、漫游等。”
圍繞移動通信技術(shù)的選擇，當(dāng)時還存在幾個比較大的爭論。一是頻譜之爭，是用450MHz還是用900MHz，450MHz因?yàn)轭l率不足而最終被放棄；二是號碼之爭，是用網(wǎng)號還是用端局號；三是跟固定網(wǎng)的關(guān)系之爭，是對固定網(wǎng)的延伸，還是應(yīng)加以漫游功能。由于認(rèn)識不足，當(dāng)時大家普遍認(rèn)為移動通信是“富人的通信”，如果人均收入達(dá)不到1～2萬美元就很難發(fā)展得好，因此把它定位為固網(wǎng)的延伸，采用的是和固話一樣的端局號碼，號碼的開頭是“90”。這種認(rèn)識的不足為后期模擬網(wǎng)全國聯(lián)網(wǎng)時設(shè)置了不少障礙。
在做這些準(zhǔn)備工作的同時，確定標(biāo)準(zhǔn)的工作也在緊鑼密鼓地開展。當(dāng)時國際上做得最好的模擬移動通信系統(tǒng)是北美的AMPS，但因?yàn)楸泵浪妙l率和歐洲、亞太地區(qū)的不一樣，而1985年英國正好推出了基于AMPS制式的TACS標(biāo)準(zhǔn)。TACS標(biāo)準(zhǔn)的頻道間隔采用的是電聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)，也是歐洲的標(biāo)準(zhǔn)，與中國的頻率相似�；陬l率的考慮，中國最終決定選擇TACS標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展中國的移動通信。
20世紀(jì)80年代末90年代初，中國改革開放剛剛開始，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對于通信發(fā)展有著迫切的渴求，而當(dāng)時的固定電話也不發(fā)達(dá)，裝機(jī)排隊的問題始終沒有能夠解決。這種情況下，TACS制式的移動通信系統(tǒng)從1987年11月逐漸在全國開通以后，始料未及的情況隨之發(fā)生，號碼一度緊張到“沒有管理局局長的后門，4～5萬元的移動電話就很難拿到手”，李默芳這樣形容移動電話發(fā)展的緊俏程度。
但隨后，移動電話的供不應(yīng)求也迅速暴露了第一代移動通信技術(shù)的本質(zhì)弱點(diǎn)：由于TACS本身不具備漫游能力，而在當(dāng)時經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的推動下，人員流動又對此功能提出了強(qiáng)烈的要求。
由于先天不足，模擬網(wǎng)的全國聯(lián)網(wǎng)一直到1996年才得以實(shí)現(xiàn)。而在此之前的20世紀(jì)80年代末90年代初，也即模擬網(wǎng)在中國剛剛開始起步的階段，數(shù)字電話就已開始在全球嶄露頭角。因?yàn)樗穆?lián)網(wǎng)比模擬網(wǎng)快，天生的聯(lián)網(wǎng)協(xié)議使漫游問題可以輕而易舉地解決，這使它很快開始了取代模擬網(wǎng)的全球步伐。
GSM、CDMA技術(shù)之爭
中國政府對于2G的關(guān)注可以追溯到90年代初。當(dāng)時原郵電部提出要關(guān)注數(shù)字移動技術(shù)發(fā)展的要求，并多次組團(tuán)到歐洲考察GSM技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r。政府也把對2G的研究列入了“八五”攻關(guān)項(xiàng)目，當(dāng)時的電子部和原郵電部共同合作，組織了由上海一所、廣東七所、西安四所以及東南大學(xué)、北京大學(xué)等組成的產(chǎn)、學(xué)、研共同結(jié)合的項(xiàng)目攻關(guān)小組。
雖然中國對2G的關(guān)注不算太晚，但因?yàn)樽陨硌邪l(fā)實(shí)力的問題，面對2G的發(fā)展，中國不太可能另做一套。與1G時期相似，中國在發(fā)展2G時依然面臨著制式選擇的問題。這一選擇當(dāng)時是在北美的DAMPS、日本的PDC、歐洲的GSM之間進(jìn)行。
而就在中國密切關(guān)注GSM標(biāo)準(zhǔn)并付諸研究時，美國高通公司于1992年推出的CDMA技術(shù)開始影響中國的抉擇進(jìn)程，這即是有名的“GSM、CDMA之爭”。
CDMA技術(shù)在當(dāng)時還不夠完善，在1994年前后設(shè)備不成熟，這讓各省郵電管理局“急得不得了”。而當(dāng)時的GSM已在多個國家開始使用，技術(shù)上已很成熟，中國聯(lián)通的成立并采用GSM標(biāo)準(zhǔn)，加快了GSM標(biāo)準(zhǔn)在中國發(fā)展的步伐。對于中國聯(lián)通的成立，李默芳做出了這樣的評價：“聯(lián)通成立對中國發(fā)展GSM功不可沒�！睆哪撤N角度來看，GSM也是聯(lián)通惟一的選擇。首先，作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商，聯(lián)通從成立之初就已明確了發(fā)展移動通信的方向，而此時國際上已成熟的數(shù)字移動通信標(biāo)準(zhǔn)只有GSM；其次，我國當(dāng)時從900MHz頻譜里預(yù)留了10M的頻率給2G，聯(lián)通可以很順利地從中申請6M的頻率發(fā)展GSM。
中國聯(lián)通的GSM網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè)以后，使得一直在GSM和CDMA之間徘徊的原郵電部最終下定決心。當(dāng)時的原郵電部部長吳基傳果斷決定，“當(dāng)技術(shù)和市場發(fā)生矛盾時，首先要尊重市場的選擇”。這種情況下，隸屬于中國電信總局的GSM網(wǎng)開始在全國范圍大規(guī)模鋪開，并由1994年成立的移動局（移動局可以看作是中國移動通信集團(tuán)公司的前身）負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
由于先期準(zhǔn)備充分，加上“全程全網(wǎng)”的建網(wǎng)理念，邊建設(shè)邊聯(lián)網(wǎng)的中國第二張GSM網(wǎng)絡(luò)以勢不可擋之勢快速發(fā)展起來�！安坏桨肽�，GSM網(wǎng)不僅價格優(yōu)勢出來了，短信、呼叫轉(zhuǎn)移、主叫號碼顯示等受用戶歡迎的業(yè)務(wù)也都開始提供了�！被叵肫餑SM網(wǎng)絡(luò)當(dāng)初紅火的發(fā)展?fàn)顩r，李默芳看起來略顯疲憊的臉龐變得生動起來。
在GSM網(wǎng)快速發(fā)展的初期，考慮到以后的長遠(yuǎn)發(fā)展，中國電信總局也開始了對移動通信網(wǎng)絡(luò)的改造。首先是把信令網(wǎng)從固定網(wǎng)中剝離出來，建立了移動專有的7號信令網(wǎng)；移動的長途網(wǎng)也從固定網(wǎng)中剝離出來。這一舉措為日后中國移動通信集團(tuán)公司的快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
模擬網(wǎng)的全國聯(lián)網(wǎng)
TACS標(biāo)準(zhǔn)在英國使用時是由愛立信和摩托羅拉兩個廠家分別為BT和沃達(dá)豐提供設(shè)備。英國因?yàn)槊娣e較小，兩張TACS網(wǎng)絡(luò)各自都實(shí)現(xiàn)了全國覆蓋，并實(shí)現(xiàn)了各自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的漫游。但因?yàn)閮蓚�廠家之間產(chǎn)品不能互通，兩張模擬網(wǎng)之間的漫游沒有實(shí)現(xiàn)。
在中國，通常人們習(xí)慣于把使用愛立信設(shè)備組建的網(wǎng)絡(luò)稱為B網(wǎng)，把以摩托羅拉設(shè)備組建的網(wǎng)絡(luò)稱為A網(wǎng)。隨著A、B兩網(wǎng)各自覆蓋范圍的不斷加大，兩張網(wǎng)在各自的覆蓋范圍內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)漫游功能，但A網(wǎng)和B網(wǎng)間的漫游聯(lián)網(wǎng)則需要借助人工漫游。也即北京（A網(wǎng)）的用戶到廣東（B網(wǎng)）出差，先要去申請當(dāng)?shù)靥柎a。交費(fèi)則通過兩個地方之間交換計費(fèi)磁帶，2月后才能交到用戶手里。因?yàn)闀r間間隔較久，用戶不認(rèn)賬的情況時有發(fā)生，為此產(chǎn)生的話費(fèi)糾紛不斷，使得這項(xiàng)漫游業(yè)務(wù)很難推廣。鑒于這種情況，1994年前后中國電信總局下達(dá)任務(wù)，要求務(wù)必實(shí)現(xiàn)A、B兩網(wǎng)的全國漫游。
這句話說起來簡單做起來可就難了。當(dāng)時李默芳在傳輸所是此項(xiàng)目技術(shù)組的組長，面對這項(xiàng)無任何案例可以參照，沒有人告訴你該怎么做的任務(wù)，她和其他參與此項(xiàng)工作的技術(shù)人員選擇了大膽創(chuàng)新的做法，即在詳細(xì)了解愛立信和摩托羅拉協(xié)議的情況下，做了一個“底層基于中國的7號信令，高層基于北美IS41信令的漫游協(xié)議（以這個協(xié)議為基礎(chǔ)，把中國的特殊情況加進(jìn)去）”，成功實(shí)現(xiàn)了對網(wǎng)絡(luò)的改造，并于1996年實(shí)現(xiàn)了模擬網(wǎng)的全國聯(lián)網(wǎng)。
2G時代的集成創(chuàng)新
引入2G時，中國的通信技術(shù)專家們又面臨著新的組網(wǎng)問題。從當(dāng)時的情況來看，各個國家由于各自的特點(diǎn)不同，組網(wǎng)的方式也各不相同。
“學(xué)習(xí)了歐洲、北美的經(jīng)驗(yàn)，最后做的既不是歐洲的，也不是北美的，是中國自己特有的。”李默芳這樣形容中國在GSM時代組網(wǎng)時的集成創(chuàng)新。
這期間，在密切跟蹤研究的過程中，李默芳還發(fā)現(xiàn)了一個當(dāng)時已無法改變的現(xiàn)實(shí)問題。
“由于中國跟蹤GSM研究的時間較晚，人家都商用了，我們的研究才跟上來，很多東西從開始發(fā)現(xiàn)就已經(jīng)晚了，其中一個最明顯的例子是GSM標(biāo)準(zhǔn)中一個非常好的功能—112功能�！�
在歐洲，112是緊急呼叫號碼，當(dāng)用戶面臨緊急情況時，即使沒有SIM卡，只要摁一下緊急鍵，手機(jī)就能撥出。在北美，摁這個鍵可以直接撥通北美的緊急呼叫號碼911。中國因?yàn)闆]有統(tǒng)一的緊急呼叫號碼，這就意味著中國的用戶在2G時代不能享受這項(xiàng)特殊的服務(wù)。
有了2G時代的教訓(xùn)，中國的通信專家們就希望能在3G的標(biāo)準(zhǔn)中把中國的特殊需求加入國際標(biāo)準(zhǔn)�！昂竺娴脑S多標(biāo)準(zhǔn)就體現(xiàn)了我們的需求，”李默芳說。
對智能網(wǎng)的大膽改造
中國移動對智能網(wǎng)的跟蹤開始得較早，而且隨著2G在中國的發(fā)展，中國用戶對智能網(wǎng)的需求在逐漸加大，尤其是對預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的需求，當(dāng)時國外還沒有哪家運(yùn)營商開始商用，國際上的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到Camel2，我們吃透了這個標(biāo)準(zhǔn)，決定直接采用Camel2標(biāo)準(zhǔn)。
GSM網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化較好，當(dāng)時在中國有6家國外廠家，加上中國的中興、華為，共有8家企業(yè)為中國移動的GSM網(wǎng)絡(luò)提供設(shè)備。但開始時國外的各個廠家為了各自的利益對中國移動采用不成熟的智能網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)得很不積極，中國移動就在華為的支持下對協(xié)議進(jìn)行改動，如果哪個廠家不配合，華為的SCP就做改動以適應(yīng)它。
“這樣做的結(jié)果不僅使中國移動成為全球第一個Camel2商用運(yùn)營商，還給了那些國外企業(yè)一些教訓(xùn)，使它們不敢再對中國叫板�！崩钅蓟貞涍@項(xiàng)創(chuàng)新時發(fā)出這樣的感嘆。
原始創(chuàng)新的DSMP
相對于前邊建立在引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的做法，中國移動針對SP管理的DSMP數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺則被李默芳看作是“有了原始創(chuàng)新的味道”。
為了探索對SP的管理途徑和辦法，中國移動于2001年投資卓望公司，共同研究開發(fā)相關(guān)的管理平臺，也即后來的DSMP。借助DSMP的功能，中國移動對于SP的管理開始變得日益規(guī)范，DSMP也于2006年獲得國家科技進(jìn)步二等獎。
通過這么多年的工作，李默芳有一個特別的心得：“只有深刻理解，才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新”。在采訪中，她也在反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話所蘊(yùn)涵的深意。不管是模擬網(wǎng)時候的聯(lián)網(wǎng)，還是GSM時候的改造，亦或是中國在3G領(lǐng)域乃至4G方面的積極探索，“鉆進(jìn)去，才能有成就”成為李默芳一直遵守的座右銘。
