移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者：基因大解密

　　最近幾年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的幾年。隨著智能手機(jī)、平板電腦等終端加速普及，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模有了快速增長(zhǎng)，用戶數(shù)量超過(guò)4億；全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不斷推陳出新，業(yè)務(wù)應(yīng)用App規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)量級(jí)，整個(gè)行業(yè)對(duì)新技術(shù)與商業(yè)模式充滿了殷切期望。

　　浩若煙海的App是支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和未來(lái)，所以基礎(chǔ)的締造者就非常值得我們關(guān)注。只有大量創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的涌動(dòng)，才能掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的狂潮。如今，不僅有看到機(jī)會(huì)的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者陸續(xù)加入，也有各種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)迅速跟進(jìn)；既有風(fēng)險(xiǎn)投資的四處發(fā)掘，也有電信運(yùn)營(yíng)商以及Google、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨擘紛紛推出移動(dòng)MM、百度云平臺(tái)等開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，籠絡(luò)人才。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，閃動(dòng)著一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)者的鮮活身影。他們的成功，他們的失敗，他們的喜怒與哀樂(lè)，是除了精彩應(yīng)用之外最值得我們關(guān)注的。本期《移動(dòng)互聯(lián)》我們將關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的案例，成功抑或失敗，都有值得我們總結(jié)提煉之處。

　　成功基因 1 堅(jiān)持不懈

　　“堅(jiān)持到底才是勝利”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，誰(shuí)能夠拿到投資，誰(shuí)的產(chǎn)品能夠成功上線，已經(jīng)不是衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，而誰(shuí)能夠經(jīng)得起風(fēng)浪，誰(shuí)能夠最終堅(jiān)持走下來(lái)，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

　　數(shù)字頑石是一家專業(yè)的無(wú)線娛樂(lè)軟件公司，其開(kāi)發(fā)的“二戰(zhàn)風(fēng)云”手機(jī)游戲產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了拓展，給公司帶來(lái)了可觀的收入，據(jù)悉，2011年數(shù)字頑石公司的月收入保持在200萬(wàn)美元以上，而全年收入更是接近2億元人民幣，這一業(yè)績(jī)?cè)谥袊?guó)的手機(jī)游戲應(yīng)用市場(chǎng)，無(wú)疑是令人矚目的。

　　是什么造就了數(shù)字頑石的今天？數(shù)字頑石CEO吳剛在總結(jié)公司的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，將信心擺在了首位，而信心就意味著堅(jiān)定的信仰，意味著堅(jiān)持不懈的努力。吳剛表示，其本人做了10余年的手機(jī)游戲，雖然這個(gè)市場(chǎng)起起伏伏，始終沒(méi)有爆發(fā)過(guò)，但是他仍然對(duì)這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的信心，并且一路堅(jiān)持走了過(guò)來(lái)，在最新的平臺(tái)上賺到了錢，取得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　看準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定不移，這是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生死考驗(yàn)的必備素質(zhì)。雖然我們今天已經(jīng)看到了手機(jī)游戲市場(chǎng)的美好前景，看到了正在增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模，但是在過(guò)去的10余年中，這個(gè)市場(chǎng)更多的是起起伏伏、不慍不火。這期間，如果因?yàn)榻?jīng)不住考驗(yàn)看不到希望而選擇離開(kāi)，那么肯定無(wú)緣即將到來(lái)的手機(jī)游戲市場(chǎng)的爆發(fā)式發(fā)展，無(wú)法打造一個(gè)擁有旺盛生命力的應(yīng)用，無(wú)法建造一個(gè)堅(jiān)如磐石的企業(yè)。(黃魚(yú))

　　成功基因 2 天賦異稟

　　在2012百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，一個(gè)13歲小男孩的演講贏得了現(xiàn)場(chǎng)熱烈的掌聲。他是一名iOS開(kāi)發(fā)者，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)了Kindle3輸入法而名聲大噪，他的名字叫鄭博聞。

　　雖然只有13歲，但小小年紀(jì)的鄭博聞卻顯露了超越年齡的才華。他說(shuō)自己最尊敬的人是喬布斯�！�2010年的10月，一位朋友給了我一臺(tái)Kindle3，這臺(tái)小小的電子閱讀器對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響。Kindle界最火的幾件事情之一就是Kindle3的輸入法，而做出這個(gè)輸入法的人就是我。通過(guò)對(duì)Kindle3的開(kāi)發(fā)，像一把金鑰匙為我打開(kāi)無(wú)盡的寶藏�！背�了Kindle3輸入法，鄭博聞開(kāi)發(fā)的應(yīng)用還有“I抽獎(jiǎng)”、文字轉(zhuǎn)有聲書(shū)等。鄭博聞?wù)f，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有三個(gè)影響他的單詞，分別是Simple、Touch、Green，三者結(jié)合在一起就是未來(lái)。

　　不得不承認(rèn)，世界上總有一些人在某些領(lǐng)域有著令人望塵莫及的天賦。這種天賦讓他們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，成為社會(huì)進(jìn)步的力量。如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為擁有天賦的人提供了一個(gè)更廣闊的舞臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，業(yè)內(nèi)的開(kāi)放平臺(tái)大概有40多個(gè)。在這些開(kāi)放的平臺(tái)上，無(wú)論你的年齡、性別、職業(yè)，只要有好的創(chuàng)意，有過(guò)人的才華，就可以在這里開(kāi)發(fā)自己的夢(mèng)想，就可以借助平臺(tái)的渠道影響力使開(kāi)發(fā)的應(yīng)用被更多的人使用和認(rèn)同。相信會(huì)有更多才華橫溢的開(kāi)發(fā)者為我們帶來(lái)各種豐富的應(yīng)用，也需要他們?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展注入更多的活力和精彩。(美玲)

　　成功基因 3 反應(yīng)敏捷

　　每天都有成千上萬(wàn)的人加入開(kāi)發(fā)者的行列，在各應(yīng)用商店每天更新的App數(shù)量多如牛毛，同類App的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈。如何從競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，獲得消費(fèi)者的青睞？考驗(yàn)的正是開(kāi)發(fā)者的反應(yīng)速度。

　　首先是開(kāi)發(fā)速度。缺乏有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，App應(yīng)用跟風(fēng)抄襲的情況嚴(yán)重。晚來(lái)一步，市場(chǎng)早已被別人占據(jù)了。當(dāng)然，一些比較復(fù)雜、系統(tǒng)化的應(yīng)用被抄襲的風(fēng)險(xiǎn)低，那么首先開(kāi)發(fā)出來(lái)?yè)屨既肟诰惋@得格外重要。例如手機(jī)管理工具的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)先入者就比后入者擁有巨大優(yōu)勢(shì)。

　　其次是對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。很多開(kāi)發(fā)者都表示，將應(yīng)用開(kāi)發(fā)出來(lái)提交上線，這只是完成了最簡(jiǎn)單的一步。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中始終把握消費(fèi)者的需求？很多開(kāi)發(fā)者依賴于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)搜集、分析。例如問(wèn)閱堂應(yīng)用的蔡鵬程就表示，公司會(huì)成立專門(mén)的渠道公關(guān)部門(mén)，為研發(fā)App提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

　　對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，一方面體現(xiàn)在更新速度上。整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境決定App必須要進(jìn)行頻繁的更新。消費(fèi)者喜新厭舊的速度非常快，這就對(duì)開(kāi)發(fā)者和開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)、數(shù)據(jù)掌握和市場(chǎng)把控上的反應(yīng)速度要求非常高。即使像《憤怒的小鳥(niǎo)》這樣擁有巨大用戶基礎(chǔ)群的游戲，其App版也做到每月更新并不斷推出各種特別版本，保持用戶的新鮮感受。(叢文)

　　成功基因 4 拒絕盲從

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)雖然滿面春風(fēng)的創(chuàng)業(yè)成功者蕓蕓，然而在他們風(fēng)光的背后有著更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。成功的經(jīng)驗(yàn)可以有千千萬(wàn)萬(wàn)條，但對(duì)于失敗者來(lái)說(shuō)，就目前情況來(lái)看很大程度上是屬于盲從導(dǎo)致的慘敗。

　　也許是整個(gè)社會(huì)心態(tài)浮躁，也許是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)周期過(guò)短，在這一領(lǐng)域，跟風(fēng)是一個(gè)通病。3月27日，國(guó)內(nèi)獨(dú)立團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體仍處于不斷“瘦身”的階段，2月份團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量比1月份凈減164家，目前還剩3626家，比起鼎盛時(shí)期的五六千家已經(jīng)死傷過(guò)半。不了解行業(yè)的發(fā)展，不了解自身的條件和能力，只看到別人成功盈利就匆忙上陣，到頭來(lái)還沒(méi)看到曇花一現(xiàn)，就已經(jīng)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮拍死在沙灘上。

　　不僅在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，這種盲從的案例隨處可見(jiàn)。

　　前兩年，F(xiàn)ourSquare(一家基于用戶地理位置信息的手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站)火了，國(guó)內(nèi)就冒出幾十個(gè)基于地理位置的SNS應(yīng)用軟件；Android Market火了，國(guó)內(nèi)就冒出上百家軟件商店。在這樣的環(huán)境下，在紅海里掙扎的企業(yè)能走多遠(yuǎn)？

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，首先為自己的產(chǎn)品找到精準(zhǔn)定位，才是創(chuàng)業(yè)者生存的最好保障。只有深入研究那些將可能是未來(lái)的爆發(fā)點(diǎn)而現(xiàn)在尚未有大競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的領(lǐng)域，你才能獲得成功。這是第一步。其次，創(chuàng)業(yè)者必須考量，自己是不是能聚合做這件事所需要的要素，包括經(jīng)驗(yàn)積累、團(tuán)隊(duì)、啟動(dòng)資金、資質(zhì)牌照、商務(wù)渠道等等。只有知己知彼，才能跨出通向成功的第一步。

　　或許，唯一值得創(chuàng)業(yè)者跟從的就是“吾省吾身”。(曉中)