二六三:移動轉(zhuǎn)售方案仍需細節(jié)

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  民企仍在觀望移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務政策的實質(zhì)性進展,連被資本市場熱捧的二六三網(wǎng)絡通信股份有限公司(二六三,002467)亦是如此。

  1月8日,工信部網(wǎng)站公布《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點方案》征求意見稿(下稱《征求意見稿》)稱,決定開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點。這被視作“電信重點領域向民資開放的開始”。

  市場對于通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的前景充滿想象,使得民營通信企業(yè)的代表——二六三的股票強勢上漲,自1月8日起連續(xù)4個交易日漲停。

  1月10日,二六三副總裁張靖海接受早報記者專訪時稱,該公司對移動轉(zhuǎn)售業(yè)務期待已久,但仍在等待更多政策細節(jié)規(guī)定的出臺,如果相關規(guī)定在業(yè)務等方面比較切合公司規(guī)劃,二六三會盡快申請,力爭成為首批進行移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的企業(yè)。

  張靖海稱,二六三董事長李小龍作為工業(yè)和信息化部電信經(jīng)濟專家委員會委員,參與了《征求意見稿》制定時的行業(yè)意見征詢,而其也是民營通信企業(yè)代表的唯一參加者。

  即便如此,張靖海認為,從政策試點方案到變成業(yè)務機會,再到從市場獲益要經(jīng)歷較長時間,很難判斷第一批介入到移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的企業(yè)最快在何時出現(xiàn)。

  所謂移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務,是指不具備移動網(wǎng)絡的企業(yè)從基礎運營商處購買移動通信服務,再整合自身資源、通過自有渠道對外銷售。從事移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務的企業(yè)即移動虛擬網(wǎng)絡運營商,一般稱虛擬運營商。市場有消息稱,國美、騰訊均有志于這一業(yè)務試點。

  與騰訊、國美相比,成立已有14年的二六三稱得上是家小企業(yè),其一直耕耘通信業(yè)務。二六三成立于1999年12月,2004年9月變更為現(xiàn)名稱,2010年9月上市;主業(yè)包括企業(yè)通信業(yè)務、增值通信業(yè)務、海外互聯(lián)網(wǎng)通信綜合服務等。

  “大家都在等細節(jié)出臺”

  東方早報:從業(yè)務結構上來看,外界似乎認定二六三比較適合移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點?

  張靖海:首先要明確,移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務并不是指具體的業(yè)務品種,而是一大類具有同樣屬性的業(yè)務。借助于基礎運營商的物理網(wǎng)絡進行的通信增值的業(yè)務都具“轉(zhuǎn)售”性質(zhì),二六三現(xiàn)有的業(yè)務,比如96446IP長途轉(zhuǎn)售、95050多方通話服務,都是這樣的,所以當二六三介入到移動轉(zhuǎn)售業(yè)務中,在技術上將有一定優(yōu)勢,不過其他通信業(yè)務增值服務商也有類似優(yōu)勢。另外,一些到介入到通信業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果申請到轉(zhuǎn)售業(yè)務,也比較切合。

  東方早報: 《征求意見稿》沒有寫明對企業(yè)資金的要求,這是否會成為企業(yè)申請的門檻?財報顯示,二六三上半年凈利潤為3699萬元,公司能否滿足進行相關業(yè)務的資金需求?

  張靖海:資金門檻也不算高,對于主營業(yè)務為通信增值服務的企業(yè)而言,服務體系與運營后臺的建設投入為“千萬級”,這些錢很容易拿出,不過這只是前期,但后續(xù)的運營費用是值得企業(yè)關注的,花費的多少取決于接入用戶數(shù)量的多少與具體服務的業(yè)務,這些運營費用可能會帶來龐大的投入。

  東方早報:二六三所等待的更多細節(jié)規(guī)定具體是指什么,為何已有多家公司傳聞要申請試點?

  張靖海:我們是指業(yè)務牌照的發(fā)放時間、業(yè)務的申請流程,以及試點業(yè)務的規(guī)范、試點區(qū)域范圍的規(guī)定等,二六三肯定要對這些考慮后,才會進行下一步動作。

  關于其他企業(yè)參加試點的傳聞未必可信,大家都在等這些細節(jié)規(guī)定的出臺!揪幾ⅲ豪尸斝畔⒓夹g股份有限公司(朗瑪信息,300288)12日發(fā)公告稱,公司有計劃申請,但其表示《征求意見稿》尚未正式實施,即使最終申請獲批,根據(jù)試點方案的進度,開展移動轉(zhuǎn)售業(yè)務的時點具有不確定性,獲取資質(zhì)后能否轉(zhuǎn)化為業(yè)績增長也存在不確定性!

  基礎和虛擬運營商之爭

  東方早報:二六三以前是否從政策的放開中收益頗多?

  張靖海:從上世紀90年代開始,電信行業(yè)開始逐步放開部分業(yè)務,民營企業(yè)也有所涉足。公司前身所進行的業(yè)務就是較早開放的無線尋呼,而后ISP業(yè)務(互聯(lián)網(wǎng)服務提供商)、IP長途業(yè)務代理、多方通話業(yè)務也逐步放開。政策每放開一個領域,公司都會思考能否涉足相關業(yè)務。

  東方早報:在轉(zhuǎn)售業(yè)務中,虛擬運營商和基礎運營商能否公平合作,這點備受關注,二六三的體會如何?

  張靖海:總體感覺良好,轉(zhuǎn)售時對方要價也不高,市場經(jīng)濟下,商業(yè)合作中的價格與成本,要以業(yè)務能力和提供給對方價值的大小為基礎來確定。不過,其他通信增值服務商與基礎電信服務商也有小的問題出現(xiàn)。

  東方早報:基礎運營商和虛擬運營商之間的競爭是否會比較激烈?

  張靖海:虛擬電信運營商與基礎電信運營商競爭并不是最重要的,雙方的合作關系可能更多些。另外對方將廣普(普及)市場的業(yè)務已經(jīng)開發(fā)完了,市場滿足度較高,如果再涉足相關業(yè)務是比較困難的。所以,對于虛擬電信運營商而言,最直接的壓力來源于市場需求,做什么會有人用,怎么形成一個新的市場與創(chuàng)新的模式。除此之外,技術的革新與后續(xù)服務也算是壓力。

  東方早報:如果想成為虛擬電信運營商,民營企業(yè)應該注意些什么問題?

  張靖海:對于想成為虛擬電信運營商的企業(yè)而言,要關注自己是否具有兩個能力:第一,通信運營的服務能力;第二,對細分市場的敏感和開發(fā)能力,能做出創(chuàng)新的業(yè)務。


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