在全力扭轉(zhuǎn)銷量下滑的當(dāng)口,索尼愛立信居然遭遇了一場和地方零售商的冷戰(zhàn)。春節(jié)前夕,全國手機連鎖大鱷之一的協(xié)亨突然作出了在深圳市場停售索尼愛立信手機的決定,當(dāng)時深圳協(xié)亨給出的原因是索尼愛立信手機的運營成本太高,商家無利可圖,而索尼愛立信方面則稱事件是因為代理商主動停止供貨,不過這只是暫時性的,雙方應(yīng)該很快能夠通過協(xié)商達成共識。
時間過去了一個月,記者再次探訪深圳華強北的協(xié)亨零售店時,仍然沒有發(fā)現(xiàn)索尼愛立信手機出售。一場遭遇戰(zhàn)大有升級成持久戰(zhàn)的跡象。
索尼愛立信手機無利可圖?
對于停售時間,深圳協(xié)亨給出的解釋是運營成本太大,商家無利可圖。對于這種說法,記者也和其他一些索尼愛立信手機的經(jīng)銷商進行了溝通。據(jù)其中一些經(jīng)銷商介紹,2007年索尼愛立信的手機產(chǎn)品線的確存在著一些不足,一方面是產(chǎn)品數(shù)量較少,尤其是具備市場叫賣力的拳頭產(chǎn)品的確有所不足,這導(dǎo)致其市場競爭力下降,產(chǎn)品調(diào)價頻繁,在一定程度上的確影響到了經(jīng)銷商的業(yè)績。
由于缺乏拳頭產(chǎn)品,索尼愛立信目前在華南市場的份額下滑比較嚴(yán)重。GFK的數(shù)據(jù)顯示,今年1月,索尼愛立信手機在華南區(qū)的份額僅有6.8%,和其主要競爭對手三星的14.7%相比已經(jīng)不在一個量級上。不過當(dāng)談到是否真的無利可圖時,上述經(jīng)銷商則直言還沒有那么嚴(yán)重,因此除深圳協(xié)亨外,深圳目前其他的一些主流經(jīng)銷商并沒有停止出售索尼愛立信手機。
代理商對協(xié)亨不滿
既然索尼愛立信手機并非完全無利可圖,為何深圳協(xié)亨卻斷然停止銷售一月之久呢?據(jù)知情人士透露,這里面其實是代理商“從中作!薄(jù)了解,索尼愛立信手機在華南區(qū)的鋪貨主要是有國代和省代進行,不同的代理商主打經(jīng)營的機型各有不同,其中比較知名的有中郵普泰、天音通信、廣東佳欣等幾家。而引發(fā)此次停售事件的主因之一,就是代理商對于深圳協(xié)亨頗為不滿,認為深圳協(xié)亨的回款速度實在太慢。
在現(xiàn)有的手機市場銷售模式下,代理商一般扮演著資金平臺的角色,其先行墊付貨款從廠商方面拿貨,然后供貨給零售商,并要求零售商在一定時間內(nèi)交付銷售回款,并以此模式來保證現(xiàn)金流的正常運轉(zhuǎn)。相對來說,這種模式中,代理商承擔(dān)的資金風(fēng)險較大,如果零售商回款不及時的話,很有可能導(dǎo)致代理商的資金鏈斷裂。
此次事件中,有代理商表示,深圳協(xié)亨的回款速度遠遠超過業(yè)內(nèi)常規(guī),導(dǎo)致代理商資金鏈吃緊,因此代理商就采取了停止供貨的“威脅”手段。不過讓人奇怪的是,停止供貨的只是部分代理商,但是深圳協(xié)亨最后卻全面停止了店內(nèi)的索愛手機銷售,這其中恐怕還有深圳協(xié)亨借機向索尼愛立信及其代理商叫板的意圖。
索愛至今無法調(diào)解
其實無論是深圳協(xié)亨主動停售索尼愛立信手機,還是代理商停止供貨導(dǎo)致的深圳協(xié)亨“報復(fù)性”停售,最終倒霉的仍然是索愛。最讓人感到蹊蹺的是,事件已經(jīng)發(fā)生了月余,索尼愛立信方面居然仍然無法完成調(diào)解。對此,記者專門咨詢索愛中國公司市場部有關(guān)人士,結(jié)果截至發(fā)稿前都未收到答復(fù)。究竟是代理商堅持要懲罰深圳協(xié)亨,還是深圳協(xié)亨決定從此放棄索尼愛立信?目前還無法得知。
雖然此次事件只是僅僅涉及深圳一家連鎖零售商,但是此類事件的發(fā)生卻在一定程度上暴露出了索尼愛立信渠道管理中的一些弊端,最為突出的當(dāng)屬終端渠道的管控能力嚴(yán)重缺乏。手機廠商如果能夠借助強有力的產(chǎn)品牢牢地抓住了消費者的心,使自己的品牌成為吸引消費者走入零售店的重要因素,又何懼零售店不賣自己的產(chǎn)品?不少零售商反映,諾基亞的手機同樣利潤很薄,但是他們還是必須在店里銷售,“要是我們的店里沒有諾基亞手機賣,消費者會覺得我們的店沒實力!庇纱丝梢姡a(chǎn)品品質(zhì)和品牌實力始終還是渠道暢通的根本保障。
索尼愛立信回應(yīng)協(xié)亨停售事件 稱正在進行和解