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華為公司再次出現(xiàn)員工墜樓身亡事件。《每日經(jīng)濟新聞》獲悉，昨天中午，華為深圳研發(fā)基地一名員工墜樓身亡。據(jù)記者了解，此次華為員工死亡事件，距上月華為成都研發(fā)中心發(fā)生員工死亡事件，僅有10天的時間。
記者從華為公司人力資源管理部了解到，此次墜樓身亡的華為員工名叫張立國，是華為公司中央軟件部的員工，1972年生人，在華為公司的任職時間不到5個月。
對于短短10天時間內(nèi)接連發(fā)生兩起員工意外死亡事件，華為公司表示“非常痛惜，同時對其家屬和親人表示深切的慰問”，但對于外界“員工意外死亡事件頻發(fā)與公司工作壓力太大有關(guān)”的猜測和議論，該公司方面仍表示員工死亡的具體原因警方正在調(diào)查中，此前的一共四例華為員工跳樓或上吊事件，以及此次事件 “都是意外”，與死者生前在華為公司面對的工作壓力都沒有直接關(guān)聯(lián)。
那么，員工死亡事件為什么老是發(fā)生在華為公司？加班時間長、內(nèi)部管理嚴格等華為特點到底與這些員工死亡事件有沒有關(guān)系？上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽昨天在接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，企業(yè)文化直接決定了企業(yè)內(nèi)部管理制度，決定了企業(yè)員工在工作時承受的壓力大小。
據(jù)洪向陽了解，由于從事的是技術(shù)更新極快的IT業(yè)，同時又以“狼文化”為企業(yè)文化，華為公司內(nèi)部管理非常嚴格，加班時間長、業(yè)績目標明確都是該公司廣為人知的管理特點�！霸谶@樣的環(huán)境下，員工心理壓力比較大是肯定的”。
除了工作環(huán)境的原因以外，洪向陽認為，技術(shù)工作人員一些普遍具有的在溝通方式上的特點，在思考員工死亡事件為什么老是發(fā)生在華為公司時，也有參考價值�！芭e個簡單的例子，相比面對面交流和電話交流這兩種更為直接的溝通方式，大部分技術(shù)人員普遍更喜歡采用E-mail這種交互性比較差的溝通方式，從這個細節(jié)就可以看出，這部分從事技術(shù)工作的員工在與人溝通方面相對欠缺交互性，所以在遇到人際交往困難時也不善于通過與人交流來解決。”
另據(jù)媒體報道，龍崗警方有關(guān)人士表示，初步調(diào)查，華為員工張某為自殺，但為何跳樓不太清楚，目前，正在調(diào)查自殺原因。這已經(jīng)是華為近一年來發(fā)生的至少第五起內(nèi)部員工非正常死亡事件了；而據(jù)華為內(nèi)部員工稱，這已經(jīng)是近期華為非正常死亡的第38例了！
華為通報信全文
公司全體員工：
2008年3月6日中午，中央軟件部員工張立國在坂田園區(qū)食堂墜樓，經(jīng)120送醫(yī)院搶救無效死亡。具體原因，警方正在調(diào)查中。
張立國，男，1972年出生，2007年11月26日從其他單位招聘入職。公司對張立國的意外表示非常痛惜，同時對其家屬和親人表示深切的慰問。
特通報。華為公司人力資源管理部
二零零八年三月六日
