OTT TV尋求中國特色發(fā)展模式

　　從免費(fèi)到付費(fèi)，從單屏到多屏融合

　　IT時(shí)報(bào)記者 尤歆飛

　　今年堪稱OTT TV大爆發(fā)的一年，以盒子為例，大戰(zhàn)空前慘烈，小米、樂視、PPTV紛紛涌入，只有一個(gè)目的：搶奪入口、搶占用戶。而這種跑馬圈地的形勢(shì)，也帶來了種種不利的格局：產(chǎn)業(yè)環(huán)境混亂，一些企業(yè)不計(jì)成本參與市場(chǎng)拼殺。整個(gè)行業(yè)至今還沒有找到良性發(fā)展的模式和規(guī)律，也沒有形成真正的生態(tài)系統(tǒng)。在日前召開的2013亞太OTT TV峰會(huì)上，內(nèi)容商、牌照方和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)相聚一堂，共同探討：中國OTT TV向何處去？

　　“要讓用戶掏腰包”

　　在峰會(huì)上，許多業(yè)內(nèi)人士都談到“如何讓用戶掏錢的問題”。盡管在中國，免費(fèi)OTT的習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)多年，但是對(duì)于行業(yè)發(fā)展而言，免費(fèi)只是權(quán)宜之計(jì)。不論服務(wù)提供商采取何種經(jīng)營(yíng)模式，它都必須為上下游的環(huán)節(jié)付費(fèi)，區(qū)別只有付費(fèi)的多少而已。也許在某一階段，服務(wù)提供商會(huì)打出免費(fèi)的旗號(hào)，旨在吸引更多用戶，提高用戶粘性，但這是短暫的現(xiàn)象，不可能持續(xù)長(zhǎng)久。僅僅依靠廣告收入來應(yīng)對(duì)高額的成本支出，已經(jīng)捉襟見肘。

　　高額的版權(quán)泡沫堆積和免費(fèi)的市場(chǎng)投放形成了強(qiáng)烈的反差，這樣畸形的發(fā)展模式，讓OTT TV提供商身陷囹圄。數(shù)字太和董事長(zhǎng)、清華大學(xué)教授王興軍認(rèn)為，其實(shí)中國看付費(fèi)電視是有傳統(tǒng)的，有線電視、IPTV都要收費(fèi)，但是OTT TV一收費(fèi)，就好像洪水猛獸來了�！皞鹘y(tǒng)電視不應(yīng)當(dāng)排斥OTT，雙方可以合作而不只是競(jìng)爭(zhēng)。有線電視多一些直播，OTT TV提供點(diǎn)播，內(nèi)容多了，可以向用戶多收一點(diǎn)錢，大家一起分�！蓖跖d軍介紹。其實(shí)在一些省份，廣電已經(jīng)和OTT提供商展開合作，“比如在河南，電視臺(tái)和OTT廠商合作，推包月套餐， OTT廠商負(fù)責(zé)點(diǎn)播服務(wù)，給老百姓帶去比較好的感受，既有質(zhì)量又有數(shù)量。不過，對(duì)于雙方來說，在用戶管理和內(nèi)容管理的基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)對(duì)終端內(nèi)容和計(jì)費(fèi)的管理。”

　　多屏融合是未來趨勢(shì)

　　“單屏的時(shí)代早已過去，無論是廣電、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方、視頻網(wǎng)站都應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)�！蓖跖d軍說，移動(dòng)多屏融合已經(jīng)成為事實(shí)，連電視機(jī)也變成了智能終端。“原先電視機(jī)是廣電唯一的終端，現(xiàn)在電視機(jī)已經(jīng)不只是唯一給廣電服務(wù)了，它開始走向互聯(lián)網(wǎng)，帶來的直接后果就是廣電用戶開機(jī)率下降。”

　　一名派拉蒙影業(yè)的代表指出了移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)，“從內(nèi)容的發(fā)放來看，許多內(nèi)容廠家做了許多年，都沒有用戶資料，因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)發(fā)行渠道能獲得的用戶信息很有限，而通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方式則可以收集到用戶信息，了解大家愛看什么，再投入到生產(chǎn)中。”PPTV聚力多終端事業(yè)部總經(jīng)理汪奕菲則表示，從使用頻率上來說，用戶每天用手機(jī)看視頻的平均時(shí)間約為60分鐘。

　　“孰優(yōu)孰劣已經(jīng)不再重要，未來各屏之間的融合度將不斷上升�！蓖艮确普f，手機(jī)、電視、PC都不再是獨(dú)立的終端，每個(gè)終端在智能化之后，和互聯(lián)網(wǎng)是完全互聯(lián)互通的。隨著OTT的發(fā)展，行業(yè)將進(jìn)入多屏互動(dòng)的2.0時(shí)代——用手機(jī)一點(diǎn)，節(jié)目被推到電視上；手機(jī)跟PC互聯(lián)，電腦硬盤上的片子可以移到手機(jī)，推到電視機(jī)上；兩個(gè)手機(jī)碰一碰，內(nèi)容可以互傳，未來在OTT之外的社交服務(wù)，將借助不同屏幕的特點(diǎn)，讓客廳娛樂方式發(fā)生質(zhì)的變化。

　　【他山之石】

　　法國電信Orange：從應(yīng)用和廣告創(chuàng)新中賺錢

　　法國電信曾因?yàn)橄?span id=usstock_GOOG> 谷歌 收取網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)而飽受關(guān)注，不少人認(rèn)為這種做法彰顯了運(yùn)營(yíng)商的“管道價(jià)值”。其實(shí)，法國電信并不想把管道收費(fèi)作為他們的主要營(yíng)收方式，它們現(xiàn)在正在做的是，不斷向前端延伸，從應(yīng)用和廣告中來實(shí)現(xiàn)貨幣化策略。

　　法國電信數(shù)字通信部門副總裁David Nahmani在2013亞太OTT TV峰會(huì)上介紹了他們垂直化跨行業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，其中之一是打造社交電視平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)將傳統(tǒng)的廣播電視內(nèi)容和第三方社交網(wǎng)絡(luò)整合起來，節(jié)目不再只是單向地投放給用戶，人們可以參與到節(jié)目的互動(dòng)之中，也可以在社交網(wǎng)絡(luò)上交流節(jié)目?jī)?nèi)容，通過電視了解最新的潮流等等。“隨后我們開發(fā)了一個(gè)應(yīng)用，觀眾可以隨時(shí)和好友在平臺(tái)上玩測(cè)試游戲，比方說猜測(cè)電視的下一段情節(jié)，還可以通過購買道具提升實(shí)力，打敗對(duì)手。這個(gè)平臺(tái)不僅是分發(fā)IPTV的種子、內(nèi)容，也可以創(chuàng)造用戶體驗(yàn)，用戶很感興趣�！�

　　廣告創(chuàng)新也是很有趣的嘗試，David說，他們做了一個(gè)程序，根據(jù)電視頻道上的觀眾反饋，到服務(wù)器上抓取廣告。整合后的廣告信息會(huì)根據(jù)不同受眾的喜好進(jìn)行投放，這當(dāng)中涵蓋了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。用戶可以自動(dòng)收到廣告，也可以手動(dòng)選擇他們需要的資訊，如果用戶點(diǎn)擊了廣告，便會(huì)激活后臺(tái)的應(yīng)用，它會(huì)帶著人們?nèi)ベ徺I打折優(yōu)惠券，或者參與某個(gè)小游戲�！斑@種有針對(duì)性的廣告投放，效率比普通電視高很多，而商家也更樂于和運(yùn)營(yíng)商分成�！�