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■本報記者 宋曉明
HTC Desire 816近日在國內(nèi)開始預(yù)售，超百萬用戶搶購使得該款機型成為行業(yè)熱議話題。HTC Desire 816的發(fā)布預(yù)示著HTC今年將向中低端市場投入更多精力，全線推進。HTC的改變承受著來自營收方面的巨大壓力，2013Q4季度財報顯示其正延續(xù)8個季度的業(yè)績持續(xù)下滑。2013年HTC主攻高端市場的策略受挫，并因精力投入過多導(dǎo)致在中端市場敗退。HTC Desire 816的火爆預(yù)售是一個良好的信號，也可為即將發(fā)布的旗艦M8銷售造勢。
HTC為重新上路做了不少準備，但價格無優(yōu)勢，市場反應(yīng)慢等問題仍然困擾著HTC。盡管HTC Desire 816為HTC贏得了口碑和眼球，但其銷量是否能如預(yù)期的火爆，HTC能否由此重整旗鼓，走入一個良性循環(huán)，仍然需要市場來給出答案。
新渴望吹響HTC重起號
HTC新機Desire 816近日在國內(nèi)開始預(yù)售，短短數(shù)日預(yù)購量突破百萬臺，成為眼下最熱門的機款之一。Desire 816發(fā)售之前便已獲得高度關(guān)注，作為HTC今年首款重磅機型，Desire 816堪稱出彩。
首先，Desire 816定位中端，其配置卻絕對良心。該款機型配備了5.5英寸720p分辨率的顯示屏，搭載四核1.6GHz的 高通 MSM8228處理器，配合1.5GB運行存儲和8GB機身內(nèi)存，性能相當強勁。相機方面更提供了1300萬像素主相機和500萬像素前置相機，并支持雙卡雙待。
其次，Desire 816在外觀設(shè)計方面亮點頗多采用聚碳酸酯機身材質(zhì)，機身設(shè)計十分簡潔，配置5.5寸大屏，厚度僅為7.99毫米，觸感舒適，用戶體驗極佳，豐富的色彩選擇更讓用戶對HTC一貫保守刻板的印象大有改觀。
第三，Desire 816僅1899元的售價已經(jīng)突破國內(nèi)同檔次手機的價格底線，吸引力不言而喻。
簡潔大方的外觀、強勁的配置和出人意料的低價，配之以聯(lián)通42M的高速網(wǎng)絡(luò)，Desire 816受到追捧可謂情理之中。在 蘋果 和三星形成壟斷的終端市場中，Desire 816出色的預(yù)售成績使其無疑將成為2014年手機市場的一匹黑馬。
Desire 816作為HTC今年首款新品發(fā)布，表明HTC在2014年將更加重視中低端市場的戰(zhàn)略意圖，而HTC重回中低端路線多少有些迫不得已。
重回中低端HTC以變求生
HTC曾經(jīng)的輝煌多少是有些底氣不足的。HTC的成功源自“機海戰(zhàn)術(shù)”，“一天一旗艦”的布局讓HTC著實火了一把，但和主要競爭對手相比，HTC既沒有蘋果那樣自成體系的完成生態(tài)系統(tǒng)，又缺乏三星在整合產(chǎn)業(yè)鏈方面的強大實力，自身在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈和渠道方面的不足加上HTC過長過大的產(chǎn)品線，使得這樣的輝煌難于持久。
最直接的因素便是營收壓力。據(jù)HTC近日發(fā)布的2013財年第四季度財報數(shù)據(jù)顯示，HTC營業(yè)收入為429億新臺幣，約14.3億美元，凈利潤只有3億元新臺幣，約1000萬美元，繼續(xù)出現(xiàn)凈虧損。業(yè)內(nèi)人士指出，HTC近兩年來盈利能力不斷下降，去年第四季度已經(jīng)接近2010年以來的谷底。
HTC在2013年的整體表現(xiàn)可謂不盡人意�！案叨司贰睉�(zhàn)略遭遇骨感現(xiàn)實，HTC One系列雖然獲得良好口碑，但銷量始終難與三星Galaxy比肩；忽略中低端市場反倒帶來了直接的營收虧損。HTC總裁王雪紅也表示HTC因過分專注于HTC One為首的旗艦機而錯過了大量的中端市場的機遇。在國際市場方面，雖然HTC在歐美市場整體表現(xiàn)不錯，但過高的價格定位卻讓HTC在價格戰(zhàn)十分激烈的新興市場上屢屢碰壁，例如在巴西市場，HTC苦苦奮斗了大半年只收獲了0.11%的市場份額，最后不得不選擇退出。
挫折讓HTC變得更加務(wù)實，從去年第四季度開始，HTC開始將精力和成本向中端市場分流。重回中低端，是HTC自我救贖的第一步。
重新起步HTC復(fù)興不易
HTC Desire 816為HTC M8旗艦機型的發(fā)布做了很好的前奏，賺足了人氣和眼球。Desire 816的火爆預(yù)售對HTC而言是一個好的開始，在生死攸關(guān)的2014年，HTC為重回巔峰做了多方努力。
產(chǎn)品策略方面，HTC一方面仍將堅持“高端精品”的大方略，并將很快會推出新一代旗艦手機HTC M8。另一方面則一改之前不推千元機的底線，將面向新興市場和發(fā)達市場銷售價格在150至300美元之間的產(chǎn)品。
品牌形象方面，HTC也多方發(fā)力，有效增強了品牌知名度和影響力。HTC在美國紐約時報廣場以“The Most Beautiful Smartphone”為主題設(shè)置交互式廣告牌；HTC還與Qualcomm合作推出“The Ultimate Smartphone Photo Booth”活動，透過130支HTC One組成540度的相機數(shù)組，完美表現(xiàn)HTC One的HTC UltraPixel相機優(yōu)異拍攝功能。
同時，HTC還出售了其所持有耳機廠商Beats電子并與Nokia簽訂專利與技術(shù)合作契約，從專利技術(shù)爭奪戰(zhàn)中脫身出來。這使得調(diào)整后的HTC得以輕裝上陣。
盡管如此，HTC面臨的問題仍然不少。首先，HTC在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈方面的能力一般，使得HTC在產(chǎn)品成本和價格方面缺乏優(yōu)勢。其次，HTC在市場方面的表現(xiàn)太過教條死板，使得其在市場營銷和渠道方面處于弱勢。
從一個代工起步的設(shè)備制造商到國際手機巨頭，HTC曾經(jīng)的輝煌讓人欽羨，而如今復(fù)蘇之路上的HTC要走的路還很長，HTC Desire 816預(yù)售火爆，但其市場對于M8最終如何反饋還需要我們拭目以待。
