詞語(yǔ)解釋
“全員營(yíng)銷(xiāo)”是指企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣至全體員工,讓每一位員工都參與到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái),以此來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果。 全員營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)方式,它的核心思想是讓每一位員工都參與到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái),讓每一位員工都成為企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)宣傳大使”,以此來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果。 全員營(yíng)銷(xiāo)在通信中的應(yīng)用,主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),讓每一位員工都參與到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái),以此來(lái)宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),讓每一位員工都成為企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)宣傳大使”。 全員營(yíng)銷(xiāo)在通信中的應(yīng)用,可以分為三個(gè)步驟: 第一步,企業(yè)需要制定一套完善的營(yíng)銷(xiāo)方案,并將營(yíng)銷(xiāo)方案發(fā)布到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,以此來(lái)提高每一位員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。 第二步,企業(yè)需要對(duì)每一位員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握營(yíng)銷(xiāo)方案的知識(shí),以此來(lái)提高他們的營(yíng)銷(xiāo)能力。 第三步,企業(yè)需要利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),將營(yíng)銷(xiāo)方案推廣至全體員工,讓每一位員工都參與到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái),以此來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果。 全員營(yíng)銷(xiāo)在通信中的應(yīng)用,可以有效地提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果,讓每一位員工都成為企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)宣傳大使”,為企業(yè)帶來(lái)更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。 即指企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)(4P)和需求、成本、便利、服務(wù)(4C)等可控因素進(jìn)行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求(即指營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性);同時(shí)全體員工應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等各部門(mén)統(tǒng)一以市場(chǎng)為中心,以顧客為導(dǎo)向,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理(營(yíng)銷(xiāo)主體的整合性)。所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析 、規(guī)劃和控制,盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值,使顧客滿意度最大化,使公司從中獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以從中獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 “全員營(yíng)銷(xiāo)”首先是“營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性”管理,全體員工對(duì)4P、4C等因素的理念理解及行為配合。對(duì)產(chǎn)品的理念理解,應(yīng)該清楚產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)背景、產(chǎn)品質(zhì)量等,因?yàn)檫@樣我們的全體員工才能對(duì)我們的產(chǎn)品有極強(qiáng)的關(guān)注心,這樣易助于將理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榉绞降恼希@樣能形成全員對(duì)產(chǎn)品的宣傳與推動(dòng)作用;對(duì)價(jià)格的理念理解應(yīng)該清楚產(chǎn)品的目標(biāo)定位,它吸引的是哪類(lèi)或某幾類(lèi)消費(fèi)群體,這樣的消費(fèi)群體消費(fèi)實(shí)力如何,易于接受多少的價(jià)格空間及指數(shù)。這樣能讓全體員工關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、利潤(rùn)空間,極大地將“企業(yè)是制造利潤(rùn)的機(jī)器”這一理念變?yōu)槿w員工的行為方式,全體員工會(huì)切實(shí)推行如何降低成本、提高銷(xiāo)量的具體舉措;對(duì)渠道的理念理解應(yīng)該是根據(jù)目標(biāo)定位選擇適合產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道 ,以便于最大化為消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)的便利性,這樣的理念理解能最大化地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,為消費(fèi)者提供足夠的便利性以致產(chǎn)生更高的銷(xiāo)售量;對(duì)促銷(xiāo)的理念理解 是采取促進(jìn)銷(xiāo)售的各種手段調(diào)動(dòng)一切能量資源推動(dòng)終端銷(xiāo)售額的提高,此點(diǎn)理念理解應(yīng)該以“服務(wù)”為中心,以服務(wù)推動(dòng)終端消費(fèi)者的消費(fèi)附加值,這樣能最大化地吸引消費(fèi)者以便提高銷(xiāo)售量! “全員營(yíng)銷(xiāo)”其次是“營(yíng)銷(xiāo)主體的整合性”管理。其一:主體部門(mén)必須以“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”為核心(以“市場(chǎng)”為核心)開(kāi)展工作,任何其它部門(mén)的工作 都要服務(wù) 于“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”的工作;其二、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作應(yīng)以“營(yíng)銷(xiāo)的觀念”來(lái)規(guī)劃本部門(mén)的資源 ,以使最大化的服務(wù)于部門(mén)職責(zé),以推動(dòng)公司的“整體營(yíng)銷(xiāo)”利益;其三、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也應(yīng)該向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí),將本部門(mén)的工作以營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)規(guī)劃,以營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念來(lái)開(kāi)展工作,這樣能最大化地提高部門(mén)工作效率。其四、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工(特別是中小企業(yè))應(yīng)該在單位面積時(shí)間里開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”的實(shí)踐,這樣能有效地讓同事理解營(yíng)銷(xiāo)的觀念與方法。更為關(guān)鍵的是能進(jìn)行“市場(chǎng)危機(jī)”教育,部門(mén)員工能有效地理解市場(chǎng)部門(mén)的困難度及重要性,同時(shí)能有效地將“部門(mén)主體”及“公司員工主體”進(jìn)行有效整合以推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。 全員營(yíng)銷(xiāo):人人營(yíng)銷(xiāo) 事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo) 處處營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 外部營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是“服務(wù)”,創(chuàng)造“好感”,是“創(chuàng)造并傳播影響力”,影響他人的“思想和行為”。營(yíng)銷(xiāo)是一系列的“過(guò)程“組成的,是一系列的“活動(dòng)”組成的,營(yíng)銷(xiāo),就是要做一系列的事情,影響他人的觀念和行為,達(dá)到推廣商品和服務(wù)的目的。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到“支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”的目的。 人人營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)中的每個(gè)人,都有“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”,都有“服務(wù)意識(shí)”,都結(jié)合自己的工作,參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為客戶服務(wù),包括內(nèi)部客戶和外部客戶。比如:生產(chǎn)部同命,業(yè)余時(shí)間,可以發(fā)布信息,宣傳。以最快的速度,保質(zhì)保量做好商品制造、包裝和發(fā)貨工作,這些都是為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。技術(shù)部同命,積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的健康商品,研發(fā)“短平快高”的技術(shù)項(xiàng)目,積極解決客戶的難題,積極正面影響客戶,積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)同命的工作,也是營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)同命,積極“尋找潛客戶,轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶,保養(yǎng)新客戶,拓展老客戶,復(fù)活舊客戶”,積極為客戶服務(wù),積極創(chuàng)造“客戶好感”,都是營(yíng)銷(xiāo)。后勤同命,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶,都是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo):把每件事情,都與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái),每件事情,都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)起到積極促進(jìn)作用,做每件事情,都想著營(yíng)銷(xiāo)。每件事情都與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤。每件事情,都注入“營(yíng)銷(xiāo)”的靈魂。 時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo):任何時(shí)間,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷(xiāo)的事。 處處營(yíng)銷(xiāo):去任何地方,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營(yíng)銷(xiāo)深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí)。 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo):在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”,持續(xù)宣傳“營(yíng)銷(xiāo)理念”,加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)全體同命的“服務(wù)意識(shí)”和“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”。企業(yè)內(nèi)部,也要形成“客戶意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,按照業(yè)務(wù)流程,按照服務(wù)關(guān)系,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù),下道工序是上道工序的客戶。 外部營(yíng)銷(xiāo):面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門(mén)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等等,都要積極宣傳,宣傳商品,宣傳文化,宣傳企業(yè)。 總之,企業(yè)存在的價(jià)值和意義就是為了“客戶”服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)的目的在于,第一,要讓目標(biāo)客戶知道我們,第二,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)我們,第三,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)同和接受我們,第四,我們要與目標(biāo)客戶建立“健康長(zhǎng)久的合作關(guān)系“。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的,就是“讓支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”。
即指企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)(4P)和需求、成本、便利、服務(wù)(4C)等可控因素進(jìn)行互相配合,最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求(即指營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性);同時(shí)全體員工應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為核心,研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、物流等各部門(mén)統(tǒng)一以市場(chǎng)為中心,以顧客為導(dǎo)向,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理(營(yíng)銷(xiāo)主體的整合性)。所有員工關(guān)注或參加企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析 、規(guī)劃和控制,盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價(jià)值,使顧客滿意度最大化,使公司從中獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以從中獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 “全員營(yíng)銷(xiāo)”首先是“營(yíng)銷(xiāo)手段的整合性”管理,全體員工對(duì)4P、4C等因素的理念理解及行為配合。對(duì)產(chǎn)品的理念理解,應(yīng)該清楚產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)背景、產(chǎn)品質(zhì)量等,因?yàn)檫@樣我們的全體員工才能對(duì)我們的產(chǎn)品有極強(qiáng)的關(guān)注心,這樣易助于將理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榉绞降恼希@樣能形成全員對(duì)產(chǎn)品的宣傳與推動(dòng)作用;對(duì)價(jià)格的理念理解應(yīng)該清楚產(chǎn)品的目標(biāo)定位,它吸引的是哪類(lèi)或某幾類(lèi)消費(fèi)群體,這樣的消費(fèi)群體消費(fèi)實(shí)力如何,易于接受多少的價(jià)格空間及指數(shù)。這樣能讓全體員工關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、利潤(rùn)空間,極大地將“企業(yè)是制造利潤(rùn)的機(jī)器”這一理念變?yōu)槿w員工的行為方式,全體員工會(huì)切實(shí)推行如何降低成本、提高銷(xiāo)量的具體舉措;對(duì)渠道的理念理解應(yīng)該是根據(jù)目標(biāo)定位選擇適合產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道 ,以便于最大化為消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)的便利性,這樣的理念理解能最大化地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,為消費(fèi)者提供足夠的便利性以致產(chǎn)生更高的銷(xiāo)售量;對(duì)促銷(xiāo)的理念理解 是采取促進(jìn)銷(xiāo)售的各種手段調(diào)動(dòng)一切能量資源推動(dòng)終端銷(xiāo)售額的提高,此點(diǎn)理念理解應(yīng)該以“服務(wù)”為中心,以服務(wù)推動(dòng)終端消費(fèi)者的消費(fèi)附加值,這樣能最大化地吸引消費(fèi)者以便提高銷(xiāo)售量! “全員營(yíng)銷(xiāo)”其次是“營(yíng)銷(xiāo)主體的整合性”管理。其一:主體部門(mén)必須以“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”為核心(以“市場(chǎng)”為核心)開(kāi)展工作,任何其它部門(mén)的工作 都要服務(wù) 于“營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)”的工作;其二、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作應(yīng)以“營(yíng)銷(xiāo)的觀念”來(lái)規(guī)劃本部門(mén)的資源 ,以使最大化的服務(wù)于部門(mén)職責(zé),以推動(dòng)公司的“整體營(yíng)銷(xiāo)”利益;其三、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)也應(yīng)該向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí),將本部門(mén)的工作以營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)規(guī)劃,以營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念來(lái)開(kāi)展工作,這樣能最大化地提高部門(mén)工作效率。其四、非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工(特別是中小企業(yè))應(yīng)該在單位面積時(shí)間里開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”的實(shí)踐,這樣能有效地讓同事理解營(yíng)銷(xiāo)的觀念與方法。更為關(guān)鍵的是能進(jìn)行“市場(chǎng)危機(jī)”教育,部門(mén)員工能有效地理解市場(chǎng)部門(mén)的困難度及重要性,同時(shí)能有效地將“部門(mén)主體”及“公司員工主體”進(jìn)行有效整合以推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。 全員營(yíng)銷(xiāo):人人營(yíng)銷(xiāo) 事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo) 處處營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 外部營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是“服務(wù)”,創(chuàng)造“好感”,是“創(chuàng)造并傳播影響力”,影響他人的“思想和行為”。營(yíng)銷(xiāo)是一系列的“過(guò)程“組成的,是一系列的“活動(dòng)”組成的,營(yíng)銷(xiāo),就是要做一系列的事情,影響他人的觀念和行為,達(dá)到推廣商品和服務(wù)的目的。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到“支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”的目的。 人人營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)中的每個(gè)人,都有“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”,都有“服務(wù)意識(shí)”,都結(jié)合自己的工作,參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為客戶服務(wù),包括內(nèi)部客戶和外部客戶。比如:生產(chǎn)部同命,業(yè)余時(shí)間,可以發(fā)布信息,宣傳。以最快的速度,保質(zhì)保量做好商品制造、包裝和發(fā)貨工作,這些都是為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。技術(shù)部同命,積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的健康商品,研發(fā)“短平快高”的技術(shù)項(xiàng)目,積極解決客戶的難題,積極正面影響客戶,積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)同命的工作,也是營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)同命,積極“尋找潛客戶,轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶,保養(yǎng)新客戶,拓展老客戶,復(fù)活舊客戶”,積極為客戶服務(wù),積極創(chuàng)造“客戶好感”,都是營(yíng)銷(xiāo)。后勤同命,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶,都是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo):把每件事情,都與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái),每件事情,都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)起到積極促進(jìn)作用,做每件事情,都想著營(yíng)銷(xiāo)。每件事情都與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤。每件事情,都注入“營(yíng)銷(xiāo)”的靈魂。 時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo):任何時(shí)間,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷(xiāo)的事。 處處營(yíng)銷(xiāo):去任何地方,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營(yíng)銷(xiāo)深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí)。 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo):在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”,持續(xù)宣傳“營(yíng)銷(xiāo)理念”,加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)全體同命的“服務(wù)意識(shí)”和“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”。企業(yè)內(nèi)部,也要形成“客戶意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,按照業(yè)務(wù)流程,按照服務(wù)關(guān)系,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù),下道工序是上道工序的客戶。 外部營(yíng)銷(xiāo):面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門(mén)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等等,都要積極宣傳,宣傳商品,宣傳文化,宣傳企業(yè)。 總之,企業(yè)存在的價(jià)值和意義就是為了“客戶”服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)的目的在于,第一,要讓目標(biāo)客戶知道我們,第二,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)我們,第三,要讓目標(biāo)客戶認(rèn)同和接受我們,第四,我們要與目標(biāo)客戶建立“健康長(zhǎng)久的合作關(guān)系“。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的,就是“讓支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”。
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