banner.jpg)
相關專題：
移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 1月29日早間消息(張偉 蔣均牧)1月26日-27日，上海鐵塔召開2016年工作會議，會議深入學習、傳達貫徹總公司2016年工作會議精神。上海鐵塔總經(jīng)理張宜軍作專題報告，回顧過去一年工作的同時，分析當下市場環(huán)境，提出2016年四個主要任務目標和五方面工作重點。上海鐵塔各部門、各區(qū)縣分公司中層及以上干部和員工代表共計78人出席了會議。
(上海鐵塔總經(jīng)理張宜軍作專題報告)
張宜軍在這篇題為《精益管理提能力，高效運營創(chuàng)價值，全力譜寫上海鐵塔創(chuàng)新發(fā)展新篇章》的講話中，總結回顧了上海鐵塔一年來從組建初期的零基礎到現(xiàn)階段全面運營的跨越，在能力提升、資產(chǎn)接收、商務定價、運行維護、團隊建設等方面所取得的成績。
他分析了上海鐵塔將面臨的建設、維護、全面運營、團隊建設等方面的挑戰(zhàn)及存在的問題；圍繞劉愛力董事長提出的總公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略和佟吉祿總經(jīng)理提出的“固服務之本、強發(fā)展之基”的要求，對標總部全面運營的各項任務，立足深化改革、持續(xù)創(chuàng)新，提升能力、創(chuàng)造價值，提出了2016年四個主要任務目標——實現(xiàn)客戶需求的高效滿足、實現(xiàn)維護質(zhì)量的放心滿意、實現(xiàn)公司價值的全面提升、實現(xiàn)企業(yè)管理的集約規(guī)范。
上海鐵塔將在新一年中重點抓好五方面工作。一是量質(zhì)并重，形成常態(tài)化建設能力。主要落實于爭取政策支持，推動規(guī)劃引領；整合歸并需求，有效組織尋址；加強室分建設、探索業(yè)務拓展；嚴控工程造價、嚴把工程質(zhì)量等方面。二是積極穩(wěn)妥，抓好運行維護工作。主要落實于構建“維護中心+區(qū)域”的兩級維護體系；強化管理促進代維水平提升；多措并舉保障維護指標落地；盡快實現(xiàn)動環(huán)監(jiān)控體系全覆蓋；有序推進隱患整治工作；推動個性化系統(tǒng)的開發(fā)與應用。三是客戶至上，提升運營服務水平。主要落實于規(guī)范業(yè)務流程；實現(xiàn)快速響應；建立營收體系。四是精益求精，打造高效的管理模式。主要落實于立足單塔核算，提升運營管理能力；圍繞價值提升，建立預算管理體系；提升管理水平，夯實制度流程建設；抓好團隊建設，提升隊伍綜合能力；強化內(nèi)控審計，有效防范經(jīng)營風險。五是加強黨建，打造和諧健康企業(yè)。主要落實于加強企業(yè)黨風廉政建設；加強班子建設和作風建設；加強精神文明建設和企業(yè)文化建設。
張宜軍認為，當前公司正處于一個關鍵的發(fā)展期，2016年的任務仍然十分艱巨；他希望全體員工堅定信心、狠抓落實，突出工作重點，突破工作難點，搶抓新機遇，直面新挑戰(zhàn)，全面完成2016年的各項工作任務；他再次強調(diào)安全生產(chǎn)，要求強化落實安全生產(chǎn)主體責任，始終堅持安全第一、預防為主、常態(tài)管理、綜合整治的方針不松懈。
會上運發(fā)部、建維部、財務部、維護中心分別進行了專題匯報；分管領導就分管工作做了專題發(fā)言，聚焦重點任務，提出了新的要求；與會人員圍繞2016年重點工作進行了分組討論，為公司新一年的發(fā)展諫言獻策。
會議還專程邀請了市通管局局長陳皆重作專題講話，陳皆重充分肯定了上海鐵塔過去一年的工作成績及對行業(yè)的六方面貢獻，并對上海鐵塔如何主動適應新形勢要求、更好契合上海國際大都市地域環(huán)境開展工作提出了六點希望和要求。
(上海鐵塔召開2016年工作會議)
