電信重組30天：一個(gè)聯(lián)通員工的去留選擇

    作者：張一君、朱耘

　　聯(lián)通C網(wǎng)G網(wǎng)分拆，C網(wǎng)并中國電信，G網(wǎng)與網(wǎng)通合并。中國電信業(yè)重組的消息剛一出來，在聯(lián)通運(yùn)維部門工作的李煜(化名)心情頓時(shí)矛盾了起來。雖然自己在聯(lián)通只是個(gè)中層經(jīng)理，但自己的去與留，可能影響著下面近百號(hào)人的決定。

　　“考慮得怎么樣了？別猶豫了，過來吧�！痹�本就心事重重的李煜此時(shí)手機(jī)又響了，在中國電信工作的大學(xué)同學(xué)何旗(化名)不停地試圖說服李煜到中國電信工作。盡管李煜已經(jīng)決定留在聯(lián)通，但還是沒有一口回絕中國電信的邀請(qǐng)。

　　早在兩年前，聯(lián)通內(nèi)部就試圖C、G分離，成立了C網(wǎng)事業(yè)部單獨(dú)運(yùn)營，但后臺(tái)運(yùn)維、服務(wù)等支持系統(tǒng)始終雙網(wǎng)共享。聯(lián)通分拆的消息破繭而出，去與留，讓像李煜這樣“雙網(wǎng)共享”部分的員工陷入了哈姆雷特式的沉思。

　　“去留問題比分拆運(yùn)維系統(tǒng)要復(fù)雜”

　　近一個(gè)月李煜度過了他在聯(lián)通工作近十年來最漫長的一段日子，而且這樣的日子也許會(huì)持續(xù)到9月30日雙網(wǎng)交割。運(yùn)維系統(tǒng)后臺(tái)業(yè)務(wù)如何分拆已經(jīng)提上了項(xiàng)目日程，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、多元的業(yè)務(wù)、不同的目標(biāo)客戶，這些足讓李煜和團(tuán)隊(duì)中人焦頭爛額，但他覺得這并不是什么難事，去中國電信還是留聯(lián)通，這個(gè)問題比分拆運(yùn)維系統(tǒng)要復(fù)雜得多。中國聯(lián)通董事長常小兵表示，根據(jù)協(xié)議，將有29.3%的聯(lián)通員工去中國電信。根據(jù)“人隨事走”的原則，運(yùn)維系統(tǒng)肯定要有去中國電信的人已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　中國電信專家項(xiàng)立剛認(rèn)為，中國電信業(yè)重組后，三家公司各自擁有了固話和移動(dòng)的運(yùn)營牌照，從目前情況看，從業(yè)務(wù)線上很難有新花樣突破，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。而未來競(jìng)爭(zhēng)的核心將集中在服務(wù)質(zhì)量，諸如技術(shù)、運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等決定服務(wù)質(zhì)量的人才將成為今后三家公司爭(zhēng)搶的對(duì)象。“重組后，對(duì)誰來講都充滿了新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我最關(guān)心的是在哪兒更能找到適合自己的位置，在哪兒更有發(fā)展�！崩铎险f。

　　李煜說，他的同事大都跟他一樣畢業(yè)于北郵，許多校友遍布全國各地五家中國電信公司。近些年中國電信行業(yè)的新聘員工基本讓北郵、南郵、重郵這些郵電學(xué)院給包了，而中國電信世家的“關(guān)系戶”則占據(jù)了另外一半人。這樣錯(cuò)綜復(fù)雜的人事關(guān)系使得打聽消息、彼此跳槽、了解薪酬福利變得異常簡單。

　　在這個(gè)節(jié)骨眼，人人都顯得比平時(shí)忙碌。已經(jīng)很少有人在座位上接聽電話了，樓道、小會(huì)議室這些私密空間，近來異常忙碌�！斑@些電話十有八九是打聽去留之事的小道消息的，或者被親朋、同學(xué)當(dāng)獵物的�！�

　　薪酬不變下的機(jī)會(huì)誘惑

　　到底該如何抉擇成了時(shí)下這些“雙網(wǎng)共享”人員的重要課題。

　　“中國電信是個(gè)壟斷行業(yè)，要想跟其他行業(yè)那樣靠跳槽讓自己薪酬翻番，甚至是增長一兩千元的可能性都不大�！崩铎险f，幾家中國電信公司都受國資委的管控，薪酬總量上是一定的，所以各家公司的員工在薪酬和福利上差別不大。

　　正是因?yàn)樾剿�差別不大，中國電信、聯(lián)通都沒有更大的誘惑力。

　　“我留在聯(lián)通的可能性會(huì)更大，不僅是因?yàn)閷?duì)聯(lián)通的這份感情”。據(jù)悉，從2006年起，幾家中國電信公司在工資中都取消了“房屋補(bǔ)貼”這一項(xiàng)，每個(gè)人每個(gè)月少了2000多元錢的收入，職位高的人少得更多，隨后各家公司又都通過“司齡”工資等方式適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)回來一部分。“現(xiàn)在我在聯(lián)通都干了快十年了，司齡工資也能拿不少。去了中國電信，司齡從0開始，損失會(huì)是個(gè)不小的數(shù)字�！崩铎险f。

　　如果選擇去中國電信，他坦言新機(jī)會(huì)對(duì)他是最大的誘惑，“我留在聯(lián)通上升的空間不大，或者需要再熬很多年，而中國電信則有這樣的新平臺(tái)。”

　　重組后各家的業(yè)務(wù)都是在原有的牌照上做了“加法”，新增的業(yè)務(wù)部分肯定是新增職位，這個(gè)機(jī)遇下，職位提升是很容易的事。

　　中國電信研究院負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)人士介紹說，中國電信一直設(shè)有“移動(dòng)辦”，在重組活動(dòng)中，這個(gè)部門異�；钴S。中國電信收購聯(lián)通C網(wǎng)后，會(huì)成立單獨(dú)的部門，主要的領(lǐng)導(dǎo)職位肯定是留給原中國聯(lián)通的人員，現(xiàn)在的移動(dòng)辦要么撤銷要么分流�！皶�(huì)做和做好是兩個(gè)概念。多年來中國電信鋪的是固網(wǎng)，對(duì)于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，無論從技術(shù)層面還是服務(wù)層面，肯定不如聯(lián)通的人更內(nèi)行�！倍�李煜正是中國電信在移動(dòng)運(yùn)營業(yè)務(wù)層面急需的“專家型人才”之一。眼下他在聯(lián)通正負(fù)責(zé)所有客戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。