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作者：張一君、朱耘
聯通C網G網分拆，C網并中國電信，G網與網通合并。中國電信業(yè)重組的消息剛一出來，在聯通運維部門工作的李煜(化名)心情頓時矛盾了起來。雖然自己在聯通只是個中層經理，但自己的去與留，可能影響著下面近百號人的決定。
“考慮得怎么樣了？別猶豫了，過來吧�！痹揪托氖轮刂氐睦铎洗藭r手機又響了，在中國電信工作的大學同學何旗(化名)不停地試圖說服李煜到中國電信工作。盡管李煜已經決定留在聯通，但還是沒有一口回絕中國電信的邀請。
早在兩年前，聯通內部就試圖C、G分離，成立了C網事業(yè)部單獨運營，但后臺運維、服務等支持系統(tǒng)始終雙網共享。聯通分拆的消息破繭而出，去與留，讓像李煜這樣“雙網共享”部分的員工陷入了哈姆雷特式的沉思。
“去留問題比分拆運維系統(tǒng)要復雜”
近一個月李煜度過了他在聯通工作近十年來最漫長的一段日子，而且這樣的日子也許會持續(xù)到9月30日雙網交割。運維系統(tǒng)后臺業(yè)務如何分拆已經提上了項目日程，復雜的結構、多元的業(yè)務、不同的目標客戶，這些足讓李煜和團隊中人焦頭爛額，但他覺得這并不是什么難事，去中國電信還是留聯通，這個問題比分拆運維系統(tǒng)要復雜得多。中國聯通董事長常小兵表示，根據協(xié)議，將有29.3%的聯通員工去中國電信。根據“人隨事走”的原則，運維系統(tǒng)肯定要有去中國電信的人已經成了不爭的事實。
中國電信專家項立剛認為，中國電信業(yè)重組后，三家公司各自擁有了固話和移動的運營牌照，從目前情況看，從業(yè)務線上很難有新花樣突破，競爭將更加白熱化。而未來競爭的核心將集中在服務質量，諸如技術、運維、網絡規(guī)劃等決定服務質量的人才將成為今后三家公司爭搶的對象�！爸亟M后，對誰來講都充滿了新機遇與挑戰(zhàn)，我最關心的是在哪兒更能找到適合自己的位置，在哪兒更有發(fā)展�！崩铎险f。
李煜說，他的同事大都跟他一樣畢業(yè)于北郵，許多校友遍布全國各地五家中國電信公司。近些年中國電信行業(yè)的新聘員工基本讓北郵、南郵、重郵這些郵電學院給包了，而中國電信世家的“關系戶”則占據了另外一半人。這樣錯綜復雜的人事關系使得打聽消息、彼此跳槽、了解薪酬福利變得異常簡單。
在這個節(jié)骨眼，人人都顯得比平時忙碌。已經很少有人在座位上接聽電話了，樓道、小會議室這些私密空間，近來異常忙碌�！斑@些電話十有八九是打聽去留之事的小道消息的，或者被親朋、同學當獵物的�！�
薪酬不變下的機會誘惑
到底該如何抉擇成了時下這些“雙網共享”人員的重要課題。
“中國電信是個壟斷行業(yè)，要想跟其他行業(yè)那樣靠跳槽讓自己薪酬翻番，甚至是增長一兩千元的可能性都不大�！崩铎险f，幾家中國電信公司都受國資委的管控，薪酬總量上是一定的，所以各家公司的員工在薪酬和福利上差別不大。
正是因為薪水差別不大，中國電信、聯通都沒有更大的誘惑力。
“我留在聯通的可能性會更大，不僅是因為對聯通的這份感情”。據悉，從2006年起，幾家中國電信公司在工資中都取消了“房屋補貼”這一項，每個人每個月少了2000多元錢的收入，職位高的人少得更多，隨后各家公司又都通過“司齡”工資等方式適當地補回來一部分�！艾F在我在聯通都干了快十年了，司齡工資也能拿不少。去了中國電信，司齡從0開始，損失會是個不小的數字�！崩铎险f。
如果選擇去中國電信，他坦言新機會對他是最大的誘惑，“我留在聯通上升的空間不大，或者需要再熬很多年，而中國電信則有這樣的新平臺�！�
重組后各家的業(yè)務都是在原有的牌照上做了“加法”，新增的業(yè)務部分肯定是新增職位，這個機遇下，職位提升是很容易的事。
中國電信研究院負責戰(zhàn)略規(guī)劃的相關人士介紹說，中國電信一直設有“移動辦”，在重組活動中，這個部門異常活躍。中國電信收購聯通C網后，會成立單獨的部門，主要的領導職位肯定是留給原中國聯通的人員，現在的移動辦要么撤銷要么分流�！皶龊妥龊檬莾蓚�概念。多年來中國電信鋪的是固網，對于移動網絡，無論從技術層面還是服務層面，肯定不如聯通的人更內行。”而李煜正是中國電信在移動運營業(yè)務層面急需的“專家型人才”之一。眼下他在聯通正負責所有客戶的數據業(yè)務。
