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本文來自新浪微博 作者：奧卡姆剃刀
一
國際電信標(biāo)準(zhǔn)是咋回事？
當(dāng)年作為通信專業(yè)的學(xué)生，我曾長期困惑一個問題，為什么同一項通信技術(shù)總會有美國和歐洲兩種國際標(biāo)準(zhǔn)？例如電話語音的數(shù)字化就有歐洲A律和美國u（謬）律兩種。學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，兩種標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)原理是一樣的，但基礎(chǔ)性的參數(shù)被故意搞得不同，而標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的不同就導(dǎo)致了遵循不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備之間不能互通互聯(lián)。
國際電信聯(lián)盟規(guī)定，在A律和u律兩種設(shè)備互聯(lián)時，u律應(yīng)做轉(zhuǎn)換成A律。中國遵循的是歐洲A律，日本遵循的是美國u律，我當(dāng)時挺高興的，覺得中國跟從了主流，但就不明白了，明擺著國際互聯(lián)時u律標(biāo)準(zhǔn)更麻煩，為什么日本還要跟著美國跑？全世界人民都用A律不就得了，為什么美國非得搞個u律出來攪A律的局？還有個疑問，很多國際通信標(biāo)準(zhǔn)明明是以企業(yè)為主導(dǎo)提出來的，為什么不叫摩托羅拉標(biāo)準(zhǔn)、愛立信標(biāo)準(zhǔn)？而是被叫為美標(biāo)和歐標(biāo)？
在通信企業(yè)界長期流傳著一句話：一流的賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的賣產(chǎn)品、三流的賣服務(wù)，只有技術(shù)最強(qiáng)實力最雄厚的團(tuán)隊才能搞標(biāo)準(zhǔn)研究，只有征服了國際電信聯(lián)盟專家的提案才有可能成為國際標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)首先是個專利集，有大量原創(chuàng)性的技術(shù)規(guī)范，甚至在標(biāo)準(zhǔn)外圍還有不少支撐性技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)提出方自然就成為了該技術(shù)的主導(dǎo)者和長期獲利者，標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)性專利是很難繞開的，專利授權(quán)坑是一個接一個的，想玩大了還不掉坑里是不可能的，要接著玩就得乖乖地大把掏錢。
美國技術(shù)全球領(lǐng)先，提出了非常多的國際電信標(biāo)準(zhǔn)，極大地推動了全球通信業(yè)的發(fā)展，為人類社會做出了突出的貢獻(xiàn)。但美國人并不是活雷鋒，壟斷國際電信標(biāo)準(zhǔn)的目的還是為了自己獲利，而制定國際電信標(biāo)準(zhǔn)的門檻又很高，高新技術(shù)和雄厚資金缺一不可，甭說亞非國家了，就是單個的歐洲國家都沒一家能與美國抗衡，于是歐洲國家抱團(tuán)取暖，合力成為了國際電信標(biāo)準(zhǔn)的另一極。
如果沒有企業(yè)去研究和推廣，那標(biāo)準(zhǔn)就是一疊子廢紙，在標(biāo)準(zhǔn)的實施過程中，國家的力量非常明顯。簡單地說，那就是自己人幫自己人，美標(biāo)一出來，摩托羅拉肯定宣布支持，并會應(yīng)用到全線產(chǎn)品中，而歐標(biāo)一問世，愛立信和諾基亞當(dāng)然也會力挺，這些巨頭企業(yè)的支持，才是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生真正影響力的前提和關(guān)鍵。
總而言之，標(biāo)準(zhǔn)就是行業(yè)的燈塔和指南針，誰掌握了標(biāo)準(zhǔn)誰就能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，這是長期獲利持續(xù)發(fā)續(xù)的國際保證，但制定標(biāo)準(zhǔn)的門檻是極高的，不僅要有大量原創(chuàng)性技術(shù)，還得要有雄厚的經(jīng)濟(jì)實力去推。國際電信聯(lián)盟專家是來自全球的頂級技術(shù)行家，他們審核通過的國際電信標(biāo)準(zhǔn)都是好的，但好的標(biāo)準(zhǔn)也得有巨頭企業(yè)去研究和推廣，得不到推廣的好標(biāo)準(zhǔn)過幾年也就爛掉了。提請國際標(biāo)準(zhǔn)特別是劃代的關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，背后都有著國家的力量，甚至是一堆抱團(tuán)國家的力量。
二
TD標(biāo)準(zhǔn)的由來
1985年7月，七個人在美國雅各布博士的家里議事，最終達(dá)成一致意見，決定創(chuàng)建高通公司，一家靠賣標(biāo)準(zhǔn)獲利的一流公司就這樣誕生了。公司成立后不出幾年就擁有了約4000項的CDMA相關(guān)專利，而且很多被國際電信聯(lián)盟采納，其盈利手段就是給全球100多家通信設(shè)備制造商進(jìn)行專利授權(quán)，賺的可謂是盆滿缽盈。
從2G時代開始，中國就因缺乏自身的技術(shù)專利而支付了巨額的專利費，更因為中國人基數(shù)龐大，從而顯得更加地肉痛，成千上萬的員工在巨型工廠苦哈哈地干活，賺到的利潤自己能留下的很少，其實都是在給國外老板打工，這種痛不是小國家能夠體會到的。
賣標(biāo)準(zhǔn)的高通公司非常厲害，在上世紀(jì)90年代初期就把3G標(biāo)準(zhǔn)跑馬圈地搞得差不多了，一道道的技術(shù)壁壘和一圈圈的專利陷阱都已建好，外人再難打入分得一杯羹。中國怎么辦？改革開放令國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府手里有了倆錢后想法也多了膽子也大了，不想再跟著美國和歐洲屁股后面跑了，想在3G標(biāo)準(zhǔn)上撲騰一把。
在人家已經(jīng)建好的壁壘和陷阱縫隙中撲騰肯定得死，必須得另辟蹊徑，中國選擇了“時分雙工”作為突破口，而當(dāng)時被看好和進(jìn)行專利經(jīng)營的方向是“頻分雙工”，倒也不是“頻分”先天就比“時分”好，而是“頻分”具有繼承2G技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢，而從天而降的時分令人不放心。
1997年4月，國際電信聯(lián)盟向世界各國發(fā)出征集函，征集第三代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求全部提案在1998年6月30日之前提交�，F(xiàn)在已經(jīng)很強(qiáng)大的華為和中興，在當(dāng)時主要是生產(chǎn)程控交換機(jī)，在移動通信標(biāo)準(zhǔn)上也沒經(jīng)驗，這事就交給了大唐來辦，但咕唧了大半年也沒啥進(jìn)展。
1998年1月的“香山會議”拍了板，4月30日前必須向國際電聯(lián)提交TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)提案，還有三個月的時間，而八字只畫了一撇，中國手頭的專利不足以發(fā)起國際電信標(biāo)準(zhǔn)的申請，數(shù)量幾乎差了一半，于是盯上了西門子搞的TD-CDMA（注意沒有S），這套專利與我們搞的技術(shù)體制是一樣的。中國政府不差錢，整套地買了下來，結(jié)合自己搞的打了個包按時提交了申請，連滾帶爬地趕上了申請3G國際標(biāo)準(zhǔn)的末班車。
這事是個啥性質(zhì)呢？好比有一個菜場，美國和歐洲有錢有勢動手早，把絕大部分的好鋪面都占上了，中國是個給菜場老板拉貨扛活的伙計，在菜場的二期運(yùn)營過程中，通過辛苦勞作掙了點本錢，但不想再賣苦力了，也想擠進(jìn)菜場來當(dāng)老板，可海鮮和肉類鋪面都被占了，只剩下犄角旮旯的蔬菜鋪面，而且新人注定要被排擠，前途并不樂觀，眼看著三期菜場馬上要開張，沒時間再考慮了，你干還是不干？
這個伙計當(dāng)時的決定是“不管三七二十一，先干起來再說”，隨后幾年里，菜場里屬這小子折騰的歡，把自己的親戚安插進(jìn)了管委會，在菜場里說話的份量也越來越重，在四期菜場洗牌重組中挪了攤子，不賣菜該賣海鮮了。當(dāng)然，質(zhì)疑反對的聲音一直沒斷，三期菜場開張前嘲笑的是，一個長年扛活的窮小子也想當(dāng)老板？四期洗牌時的指責(zé)是，當(dāng)年2000多塊購置的菜架子說丟就丟了？又投錢買了冰柜，這不是敗家子嘛。
三
TD標(biāo)準(zhǔn)是好是壞？
太多網(wǎng)友們罵TD標(biāo)準(zhǔn)是垃圾，網(wǎng)上嘲諷TD標(biāo)準(zhǔn)的段子也舉不勝舉，我曾不止一次地跟他們對話，想跟他們公開辯論下TD標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)劣，但從來沒有一個人接過招。其實，絕大多數(shù)網(wǎng)友對TD標(biāo)準(zhǔn)的惡感來自于對移動3G的不滿，但對標(biāo)準(zhǔn)本身的好壞并不清楚，畢竟這是個門檻很高的專業(yè)性問題。
TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)本身是好的，具有足夠的技術(shù)先進(jìn)性，否則也不會被國際電信聯(lián)盟批準(zhǔn)通過并成為3G的三大國際標(biāo)準(zhǔn)之一，國際電信聯(lián)盟的專家可是頂級的，您可以認(rèn)為我是個不懂裝懂的棒槌，但不能認(rèn)為這些頂級專家也不懂吧？
但為什么經(jīng)營的不好呢？主要原因有兩個：一是它不像WCDMA標(biāo)準(zhǔn)那樣有2G時代的技術(shù)和設(shè)備的積累，二是智能天線等核心技術(shù)的工程化應(yīng)用不給力。前面說過，如果沒有企業(yè)去研究和推廣，那標(biāo)準(zhǔn)就是一疊子廢紙，而美標(biāo)和歐標(biāo)一旦頒布，就會有企業(yè)巨頭研究開發(fā)和商業(yè)應(yīng)用，全球的研究機(jī)構(gòu)也會主動跟進(jìn)，以圖在該標(biāo)準(zhǔn)下的技術(shù)層面有所創(chuàng)新，研發(fā)出遵循該標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品來，例如華為公司當(dāng)年就有個專門研究WCDMA的小組，我的一個師長曾負(fù)責(zé)過這個團(tuán)隊。美標(biāo)和歐標(biāo)是世人都有信心的金礦，一問世就打上了“跟著我混就能掙錢，不跟著我混就會被邊緣化”的標(biāo)簽。
中國提出的TD－SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的待遇就差多了，雖然與美標(biāo)CDMA2000和歐標(biāo)WCDMA同為三大國際標(biāo)準(zhǔn)之一，但并不被國際通信企業(yè)所看好，這當(dāng)然也是正�，F(xiàn)象。后來三星表示支持，韓國還建了TD-SCDMA試驗網(wǎng)，這是因為中國砸了錢，但也沒整出個持續(xù)效果來。當(dāng)時我就覺得拉攏韓國是失策的，韓國也是個菜場外扛活的野心伙計，他會真心幫助你的買賣？
有了標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然要推廣，別人不推只能自己推，于是政府對電信企業(yè)進(jìn)行了改組，這項艱巨的苦差事就落在了人材最多實力最強(qiáng)最有錢的中移動身上，并形成了新移動經(jīng)營全新的中標(biāo)TD-SCDMA、新聯(lián)通運(yùn)營最成熟的歐標(biāo)WCDMA、新電信經(jīng)營美標(biāo)CDMA2000的局面。
這個決定把中移動的員工坑得不輕，作為政治任務(wù)想干得干，不想干也得干，除非是自己不想干了。簡而言之，移動員工苦干苦熬了多年，TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)于2013年底算是基本成熟了，速率和穩(wěn)定度有了大幅度的提高，正準(zhǔn)備著來年好好干，把失去的客戶再抓回來。結(jié)果12月4日政府發(fā)了TD－LTE的牌照，中移動高層決定全力上4G，TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)不再繼續(xù)投入了。
這事咋看呢，好比還是那個菜場伙計，當(dāng)了小老板后守著犄角旮旯的菜攤子苦苦經(jīng)營，買菜的還多是自家親戚，剛要開始盈利了，菜場要搞四期建設(shè)了，他果斷棄了菜攤改賣海鮮了。這事該如何評價呢？單從這幾年的收益來看，小伙子不如繼續(xù)扛活掙的錢多，但自己當(dāng)老板的機(jī)會就會越來越渺茫，雖然盤下了鋪子后頭幾年沒掙到錢，但打下基礎(chǔ)了，從長遠(yuǎn)看是正確的選擇。
四
韓國和日本也在撲騰
甭看韓國和日本比中國發(fā)達(dá)，但也沒能進(jìn)了國際電信標(biāo)準(zhǔn)圈子，跟3G之前的中國一樣，是菜場外面扛活的伙計。當(dāng)然了，韓國日本有技術(shù)有財力也有抱負(fù)，在國際電信標(biāo)準(zhǔn)方面也一直在撲騰，但爭奪標(biāo)準(zhǔn)實在是太難了，他們也非常地不容易。
前些年有段時間國產(chǎn)行貨手機(jī)閹割了Wi-Fi功能，遭到了用戶的一片罵聲，后來又恢復(fù)了，這背后其實是一場國際電信標(biāo)準(zhǔn)的爭奪。很多人不知道，韓國搞得比中國更兇，他們力推自主的標(biāo)準(zhǔn)并拒絕Wi-Fi，下了大力氣也砸了大錢搞國內(nèi)市場，最終以失敗而告終。
大家都知道的小靈通，是日本研發(fā)出來的數(shù)字移動通信系統(tǒng)，它以費用低廉而著稱，曾一度風(fēng)靡于亞洲。小靈通也想打入國際標(biāo)準(zhǔn)，甚至日本政府為它頒布了高速無線通信的牌照，在原有技術(shù)上發(fā)展出來了XGP（eXtended Global Platform）技術(shù)，作為日本自主技術(shù)試圖向4G進(jìn)軍，結(jié)果也是砸錢無數(shù)后徹底地失敗了，承辦的企業(yè)也因此破產(chǎn)。
韓國日本的努力看起來是失敗了，但并不是竹籃打水一場空，他們在相關(guān)研究方面得到了許多收獲。進(jìn)軍國際電信標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)取型國家的必然選擇，中國撲騰的效果比韓日要好，TD-SCDMA被納入到國際電信標(biāo)準(zhǔn)體系是重大勝利，徹底改寫了國際通信史。
這些年中國在國際電信界已經(jīng)折騰出了點樣子，在引領(lǐng)5G發(fā)展的無線通信研究論壇組織的首批成員中，印韓日各有一個專家，而中國有兩個。2013年2月，工信部、發(fā)改委、科技部聯(lián)合成立了“IMT-2020推進(jìn)組”，旨在提升中國的5G技術(shù)，并加強(qiáng)與國外組織和公司的合作，中國現(xiàn)在是全球公認(rèn)的推進(jìn)5G最積極的國家之一。
沒有誰一出世就是光芒萬丈的，打入新的領(lǐng)域必然是步履蹣跚甚至跌跌撞撞，中國在3G時代爭標(biāo)準(zhǔn)是個成功的戰(zhàn)略，抓住了難得的歷史機(jī)會，如果當(dāng)時不擠進(jìn)去，現(xiàn)在就更加不可能了。這些年的歷程可以用三句話來描述：3G時連滾帶爬，4G時翻轉(zhuǎn)騰挪，期望5G時能引領(lǐng)世界。
五
中國的電信企業(yè)壟斷嗎？
電信企業(yè)與煤氣、自來水、郵政、電力等企業(yè)一樣，屬于行政性壟斷企業(yè)，這種壟斷的目的不是為了牟利，而是為了保障公民的人身和財產(chǎn)安全。試想一下，如果誰有錢都可以開個自來水廠，喝死人后老板跑了咋辦？這種旨在保護(hù)公民的行政性壟斷在全球國家都是一樣的。
西方發(fā)達(dá)國家的全國性電信運(yùn)營商多是三家以下，四家的不多，而中國有三家全國性運(yùn)營商，分別運(yùn)營三個3G國際標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地講，壟斷程度非常低，特別是與電力和兩桶油相比，被稱為壟斷企業(yè)非常冤。電信企業(yè)員工的日子很不好過，節(jié)假日也得去街上擺攤，為爭地盤打群架的事件時有發(fā)生，試問哪家真正的壟斷企業(yè)員工會這樣苦逼？為什么會這樣呢，這源于中國特色的電信管理體制。
在西方發(fā)達(dá)國家里，運(yùn)營商的頻率是自己拍來的，技術(shù)體制是自己定的，業(yè)務(wù)也是自己開出的。但中國的電信運(yùn)營規(guī)則具有鮮明的中國特色，規(guī)則非常明確：頻率是工信部劃分的，技術(shù)體制也是工信部指定的，業(yè)務(wù)還是工信部安排的，工信部把苦活攥在手里，看誰家肥了就塞給誰，不接不行，干不好不行，干得好也未必行，因為隔幾年就要殺肥豬，正式說法就是“電信重組”。
最近，工信部把基站建設(shè)業(yè)備剝離出來搞了鐵塔公司，我認(rèn)識的一些運(yùn)營商中層技術(shù)人員正在糾結(jié)要不要去鐵塔，反正運(yùn)營商員工就甭想安安生生地掙錢，過幾年就得鼓搗你一次。從這個角度而言，政府控制電信企業(yè)是非常成功的，運(yùn)營商從來就沒有過尾大不掉之勢，從來就是想咋捏鼓就咋捏鼓的，充分實現(xiàn)了國家意志。
工信部是個嚴(yán)厲的婆婆，三大運(yùn)營商是三個小媳婦，只敢互相掐，卻從來不敢得罪婆婆，頻率、體制、業(yè)務(wù)都在婆婆手里攥著呢，婆婆下的命令有道理的要執(zhí)行，沒道理的也得執(zhí)行，而且越?jīng)]道理的越得利索地執(zhí)行。就拿“村村通”來說吧，工信部要求全國95%以上的山區(qū)農(nóng)村都得有信號，資費還必須低于城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，從商業(yè)運(yùn)營角度而言，這就是一個沒道理的命令。
道理非常簡單，越是發(fā)達(dá)地區(qū)，電信運(yùn)營的成本就越低，利潤就越高。在樓頂上建基站和接電都很方便，維護(hù)人員騎個電瓶車就能管護(hù)幾十個，每個基站所服務(wù)的客戶數(shù)量多，客戶每月動輒上百元的費用。而在偏遠(yuǎn)山區(qū)，建個基站需要挖地基架鐵塔，需要鋪設(shè)專門的電纜和光纜，維護(hù)成本也高，可一旦建成了，只能收到附近幾個村的話費，用戶的月費用普遍不超過20塊。
在偏遠(yuǎn)山區(qū)建基站必然是虧本的，但運(yùn)營商還必須屁顛屁顛地干好，這種中國特色在其它國家是難以想象的。那錢從哪里來呢？那只能從大城市用戶身上薅羊毛了，國內(nèi)大城市電信運(yùn)營的成本低于國外發(fā)達(dá)國家，但資費并不便宜，其中有一部分就是支援貧困地區(qū)了。
“村村通”政策令國內(nèi)的信號覆蓋率非常高，你在高速公路和國道上開車，即使沒有人煙的地區(qū)也是有手機(jī)信號的，國內(nèi)人士對到處都有信號已經(jīng)習(xí)以為常了，但去了美國和澳洲就會有新的體會，郊外是經(jīng)常沒信號的。聯(lián)合國把電信權(quán)利也認(rèn)定為一項人權(quán)，向各國提出要保障偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困人士的電信權(quán)利，中國的人權(quán)記錄并不好，但在電信權(quán)方面還真的是一個亮點。
六
你被國家綁架了嗎？
很多網(wǎng)友的觀點是“我才不管什么搶奪標(biāo)準(zhǔn)，我掏了錢就得要最好的服務(wù)，誰也甭想綁架我，誰也甭想逼我用爛貨”。作為消費者這種觀點無可厚非，我對他們的回答是：3G國際標(biāo)準(zhǔn)一共有三個，中國三大運(yùn)營商分別獨立運(yùn)營這三個標(biāo)準(zhǔn)，而且都開設(shè)了全國性網(wǎng)絡(luò)，您可以自由選擇，國家從來就沒強(qiáng)制過您。
有人希望繼續(xù)使用2G時購置的移動號碼，卻享受聯(lián)通的3G服務(wù)，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)在國際上有過先例，但并不是普遍做法，這是公司的營銷手段，并不是必須盡的義務(wù)。手機(jī)號碼在法理上也不屬于個人資產(chǎn)，而是與某家運(yùn)營商的一個商業(yè)約定，你主動解約后就會廢止，好比你家的門牌號是88，搬到另一條街后門牌號就會變了，不能任由你把門牌號也扛過去。
有人贊賞國外的市場運(yùn)營機(jī)制，認(rèn)為韓國日本的巨頭企業(yè)爭國際標(biāo)準(zhǔn)花的是自己的錢，破產(chǎn)了是他們自己的事，沒有浪費我的錢，而中國是政府在后臺出錢運(yùn)作，花的是納稅人的錢。起碼在20年前，中國的IT企業(yè)還很弱小，根本沒有一家能獨自挑起爭國際標(biāo)準(zhǔn)的大梁，若不是國家出面搞，肯定會錯過時機(jī)。如果你一定反感和反對這種機(jī)制，我只能對你說：誰讓你不幸生在中國？
七
政府是咋支持創(chuàng)新的？
2010年1月13日下午，中國電信CDMA網(wǎng)絡(luò)大范圍出現(xiàn)故障告警，涉及到全國絕大多數(shù)省份，原因是美國GPS系統(tǒng)升級，影響了CDMA的全網(wǎng)同步。中國電信經(jīng)營的是3G美標(biāo)CDMA2000，若沒有GPS授時則只能維持72小時的安全運(yùn)行。簡單地說，中國電信3G網(wǎng)絡(luò)的安全被捏在美國政府手里，因為他們在這個國際標(biāo)準(zhǔn)中植入了GPS這個關(guān)鍵項。
很多人批評我具有冷戰(zhàn)思維，我的反駁是：俄羅斯跟美國不對眼，搞了格洛納斯可以理解，那歐洲國家為啥不使用免費的GPS，也湊錢搞“伽利略”工程呢？再搞個相同功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)圖個啥？美國又不是他們的戰(zhàn)略假想敵，糟蹋這個錢做什么？
即使是意大利、西班牙這樣中小國家，也不愿意把自己國家的軍事和經(jīng)濟(jì)命脈放在美國政府手里，雖然國庫不富裕，湊錢也得要搞自主性的衛(wèi)星定位系統(tǒng)。中國作為大國更是如此，歐盟搞“伽利略”缺錢，想拉中國這個土豪入伙，中國當(dāng)時正苦于北斗一代的不給力，馬上入了伙并拍了兩個億，但后來發(fā)現(xiàn)入伙的還有日本印度，中國不想跟他們共享戰(zhàn)略資源，于是痛下決心退出，背水一戰(zhàn)搞自主的北斗二代。
2006年“伽利略”工程打上了首顆衛(wèi)星但沒有開通，只占了軌道沒占頻率，原因是開通得花錢，而歐洲缺錢，中國這個土豪也退伙了。而中國2007年打上了第一顆衛(wèi)星后立馬開通，隨后一箭多星地連續(xù)打，入了軌就開通，終于把歐洲打急眼了。因為國際規(guī)則是“衛(wèi)星軌道和頻率先占先得”，后上去的必須避讓已在軌的，而北斗與伽利略技術(shù)體制相同，規(guī)劃的軌道和頻率有很大部分是重合的，兩家的申請國際電信聯(lián)盟都批準(zhǔn)了，反正誰先占上算誰的。歐洲急眼后找美國來向中國施壓，中國不甩他們繼續(xù)拼命打衛(wèi)星，預(yù)計2020年前打滿35顆建成全球定位網(wǎng)，有錢就是任性啊。
必須談?wù)劇靶l(wèi)星軌道和頻率先占先得”這條國際規(guī)則了，這是發(fā)達(dá)國家聯(lián)合制定的利已性規(guī)則，這其實是很不公平的，為啥不給北朝鮮和剛果留點軌道和頻率呢？等人家發(fā)展到能打衛(wèi)星了，軌道和頻率早就被占完了。但國際規(guī)則就是這樣，你北朝鮮和剛果現(xiàn)在抗議也沒用，誰讓你們沒本事打衛(wèi)星占地呢？中國政府有錢了，現(xiàn)在終于沾了這條國際規(guī)則的便宜，以前吃的啞巴虧太多了，現(xiàn)在有便宜不占王八蛋。
北斗二代定位導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)在亞太地區(qū)運(yùn)行了，我國近10萬艘漁船安裝了北斗定位導(dǎo)航用戶機(jī)，漁政通過北斗發(fā)送12500條氣象警報，曾救助漁船6艘，旅游船1艘，救助漁民27人，游客6人，危重病人1人。北斗短信月高峰70萬條，漁民稱船上只供奉兩樣?xùn)|西，一是媽祖，二是北斗。
為什么國產(chǎn)的北斗這么受漁民歡迎，最重要的原因是GPS沒有的一項功能--短信，漁船在海上遇到風(fēng)險，使用GPS能
