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今年6月，一年一度的Computex 2015在臺北開幕。這個亞洲最盛大的3C供應(yīng)鏈專業(yè)展，數(shù)十年來一直被譽為“臺灣之光”，往年總會吸引全球眾多IT廠商前來，但今年會場冷清，乏善可陳，難掩落寞。之后，臺灣科技界和媒體掀起了一場浩浩蕩蕩的討論與反思，而最終結(jié)論，則歸咎于大陸供應(yīng)鏈崛起。其中，被臺灣媒體討論的最多的就是蘋果供應(yīng)鏈里出現(xiàn)越來越多的大陸廠商。這些崛起的大陸廠商，搶食了原本屬于臺商的訂單，蘋果一些元器件的采購對象，開始從臺灣“一路向西”移向了大陸。
其實，這樣的聲音在臺灣島內(nèi)并不是第一次出現(xiàn)，但這一次，來得尤為洶涌，甚至有些“氣急敗壞”。
從上世紀(jì)70年代起，臺灣電子產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，從小小的模具廠起家，到后來創(chuàng)建起龐大電子制造業(yè)帝國的鴻海，以及全世界晶圓代工龍頭的臺積電，加上之后陸續(xù)成立的華碩、友達(dá)、聯(lián)發(fā)科、群創(chuàng)等等，為臺灣贏得了“科技王國”的美譽，也成就了臺灣在全球電子供應(yīng)鏈的關(guān)鍵地位。
毫無疑問，目前臺灣在電子科技領(lǐng)域仍然有著優(yōu)勢，不過隨著大陸制造能力的提升，兩岸開始從以前的垂直供應(yīng)關(guān)系漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗礁偁庩P(guān)系，直接搶奪蘋果全球供應(yīng)鏈里的一席之地。其中，以電聲元件、印刷電路板、電池、機殼或機構(gòu)件以及組裝這五大領(lǐng)域尤為激烈。
據(jù)蘋果公司官網(wǎng)供應(yīng)鏈地圖顯示，2014年有120家公司的793家生產(chǎn)設(shè)計工廠成為蘋果新一輪供應(yīng)商，其中大陸有351家，臺灣地區(qū)則有42家。從對比中我們可以發(fā)現(xiàn)，2014年大陸足足增加了20家蘋果供應(yīng)商，其中僅向蘋果供應(yīng)電池等元件的大陸供應(yīng)商數(shù)量就已從2011年的8家，翻倍至如今的16家。相比之下，臺灣地區(qū)蘋果供應(yīng)商名單從2013年到2014年僅僅增加了一個，雙鴻、定穎、金像電與未上市的太乙四家廠商在激烈競爭中黯然退出蘋果供應(yīng)鏈。
以下的例子或許可以讓我們一窺兩岸在蘋果供應(yīng)鏈中相互廝殺的血腥程度。
一直以來，蘋果的觸控面板都由F-TPK、群創(chuàng)、夏普、勝華等臺資和日資觸摸屏企業(yè)供應(yīng)。2014年后，神州的歐菲光成為了蘋果供應(yīng)商，為iPhone 6系列產(chǎn)品提供了觸摸屏。在此之前，歐菲光與臺灣宸鴻的競爭就已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。歐菲光不但搶走宸鴻的蘋果訂單，并且還到臺灣設(shè)立了研發(fā)中心，甚至還試圖并購臺灣二線觸控面板廠，讓宸鴻的處境每下愈況。
此外，同樣來自深圳的瑞聲科技，作為全球最大的聲學(xué)元件制造商，2013年也成功打進(jìn)了蘋果供應(yīng)鏈，從臺灣競爭對手美律那里搶走了蘋果的訂單。2015年，瑞聲科技首季凈利9.56億人民幣，但同期美律凈利卻僅剩1308.46萬人民幣，兩者市場規(guī)模差距越來越大。
2014年，在大陸新增的20家蘋果供應(yīng)商中，金龍機電和欣旺達(dá)為iPhone 6提供線性馬達(dá)；環(huán)旭電子提供Wi－Fi模組；還有立訊精密供應(yīng)數(shù)據(jù)線；超聲電子旗下的超聲印制板公司。此外，剛剛上市的多層印刷線路板生產(chǎn)商依頓電子、宏益玻璃等數(shù)家大陸公司也首次進(jìn)入蘋果一級供應(yīng)商行列，在各個層面沖擊著臺灣電子業(yè)。面對這些不斷流失的訂單，臺灣廠商無可奈何。
而未來，競爭只會更殘酷。蘋果零供應(yīng)商不斷從臺灣“一路向西”移向大陸，這是現(xiàn)在正在發(fā)生的，也是未來的趨勢。在這背后，除了臺灣自身的主觀原因，還有其他的一些因素。
眾所周知，如今中國市場已然成為了蘋果最大的海外市場。iPhone 6及iPhone 6 plus發(fā)布之后，蘋果迅速擊國內(nèi)的高端手機市場。今年五月，庫克再次造訪大陸，值得一提的是，這是庫克接任蘋果CEO近四年來第六次來到中國。大陸對蘋果的意義，除了是最重要的制造基地，還是除美國之外最大的市場。
當(dāng)然，不可忽視的是，大陸制造業(yè)水平整體正在不斷提升。
那么，未來大陸廠商會在蘋果供應(yīng)鏈乃至全球供應(yīng)鏈占據(jù)著怎樣的位置呢？
在討論這個問題之前，讓我們先把目光拉回現(xiàn)在。不難發(fā)現(xiàn)，大陸廠商在蘋果供應(yīng)鏈上扮演的角色其實有些尷尬。目前，大陸供應(yīng)商雖然眾多，卻鮮有核心部件的提供，參與部分往往都在供應(yīng)鏈最底層，做著技術(shù)含量最低的人力組裝工作，生產(chǎn)著可替代性最強的配件。有關(guān)機構(gòu)的研究報告顯示，每部iPhone手機，蘋果公司占據(jù)其58.5%的利潤，而大陸勞工成本只占了1.8%。同時，在iPad的利潤分配中，大陸企業(yè)所得的利潤占比也僅有2%。大陸企業(yè)在蘋果供應(yīng)鏈里的角色，也是中國制造在國際上形象的一個縮影。
所以，無論有多少大陸企業(yè)擠入蘋果供應(yīng)鏈，就目前而言，中國制造仍無法擺脫在世界產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢地位。只有當(dāng)蘋果這些國際一流企業(yè)不僅僅因為廉價而重視來自中國廠商的技術(shù)和服務(wù)時，這樣的“一路向西”才會真正有含金量。
