在波譎云詭的手機(jī)江湖,大家各立山頭,或明或暗地導(dǎo)演著一出出市場(chǎng)攻防大戲。他們中有苦練內(nèi)功者,有鉆研絕招者,有專修奇門(mén)八卦者,還有擅長(zhǎng)暗器毒藥者,在慘烈的廝殺中各有獨(dú)門(mén)秘笈,卻常常不按常理出牌。他們目標(biāo)一致,霸氣十足地想在中國(guó)乃至全球手機(jī)舞臺(tái)上大施拳腳。就是這樣的一群怪咖你方唱罷我登臺(tái),讓原本枯燥的手機(jī)市場(chǎng)像金庸筆下的武俠江湖,引人入勝,蕩氣回腸。
雷軍:成了榜樣也成了眾矢之的
江湖綽號(hào):雷布斯
教眾:米粉
武功級(jí)別:A
戰(zhàn)斗指數(shù):五星
美國(guó)《福布斯》2015年全球億萬(wàn)富豪排行榜顯示,小米科技創(chuàng)始人雷軍因小米手機(jī)的異軍突起財(cái)富猛增,凈資產(chǎn)132億美元,排名全球富豪榜第87位。而小米估值這幾年更是突飛猛進(jìn)——從2.5億美元起步,100億、450億直至上個(gè)月傳出800億美元。
近幾年的中國(guó)手機(jī)圈,大家都在學(xué)小米。2014年,小米晉升為中國(guó)智能手機(jī)第一品牌。盡管陷入眾多同行的層層包圍中,但小米在今年上半年依然跑在前面。2015年上半年,小米上半年出貨量為3400萬(wàn)部。
五年前,二次創(chuàng)業(yè)的雷軍創(chuàng)辦小米,僅僅用了兩年半的時(shí)間就在這場(chǎng)全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)和市場(chǎng)中沖上中國(guó)市場(chǎng)第一,全球市場(chǎng)第五,創(chuàng)造了全球商業(yè)市場(chǎng)的奇跡,甚至被收入MBA教科書(shū)。的確,小米開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的銷(xiāo)售新模式。饑餓營(yíng)銷(xiāo)、高配低價(jià)、自家ROM、軟硬結(jié)合是“小米模式”的幾個(gè)關(guān)鍵要素。但也因?yàn)槿绱,被很多廠商競(jìng)相模仿。榮耀、魅族、大神等一批互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的戰(zhàn)術(shù)中都有小米的影子。
伴隨著小米快速做大,“雷布斯”在中國(guó)手機(jī)乃至整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也奠定了前所未有的地位,甚至成為眾矢之的。他的敵人很多,360老周、魅族黃章、格力董明珠都跟他時(shí)不時(shí)地過(guò)過(guò)招。
不過(guò),今年以來(lái),小米手機(jī)已經(jīng)遭遇成長(zhǎng)天花板,所以不難理解為何小米一直在向別的行業(yè)“入侵”——雷軍的視線從智能硬件向更廣闊的智能家居延伸。從手機(jī)、電視機(jī)、空氣凈化器到體重秤、電源插座、智能臺(tái)燈……最近有傳言說(shuō)小米可能會(huì)造電動(dòng)汽車(chē),還有小道消息說(shuō)小米可能提供貸款服務(wù)。
雷軍的夢(mèng)想有多大?他說(shuō)在自己快40歲的時(shí)候,有天晚上做夢(mèng)醒來(lái),覺(jué)得自己好像離夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn),他問(wèn)自己是否有勇氣再來(lái)一回。“我不能讓人生充滿遺憾。我一定要去試一下,看自己能不能創(chuàng)辦一家世界級(jí)的技術(shù)公司!
周鴻祎:給手機(jī)圈的不只是添堵
江湖綽號(hào):老周、紅衣大炮
教眾:--
武功級(jí)別:A
戰(zhàn)斗指數(shù):五星
當(dāng)奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎呼嘯著殺進(jìn)手機(jī)業(yè),手機(jī)圈的火藥味驟然升級(jí)。過(guò)去的三個(gè)月里,圈里圈外的人算是見(jiàn)識(shí)了“紅衣大炮”的威力。
作為此輪跨界做手機(jī)的代表人物,老周信誓旦旦要做一款自己滿意的手機(jī),一雪做360特供機(jī)的失敗之恥。他坦言自己不是做硬件的專家,在做手機(jī)的過(guò)程中交了很多學(xué)費(fèi)。去年年底,該公司與酷派合資成立奇酷科技。三個(gè)月前,老周正式登上了手機(jī)行業(yè)T臺(tái)。他調(diào)侃說(shuō):我決不給手機(jī)圈添堵,我只是想試一試。他只是象征性地端起“AK47”說(shuō):前輩有小米,我們有步槍。顯然,老周做手機(jī)第一步的戰(zhàn)術(shù)是,跟小米扛著走。
兩個(gè)月前,雷軍感到了“AK47”的陣陣寒意。將大神手機(jī)品牌收入囊中的老周迅速祭出價(jià)格利器,將4G智能機(jī)拉到399元的白菜價(jià)。甚至不惜公布層層成本價(jià),恨不能將小米打下十八層地獄。在其狂轟濫炸下,很多同行紛紛降價(jià),整個(gè)千元機(jī)市場(chǎng)沸騰了。
上個(gè)月,同樣在老周導(dǎo)演下,指紋識(shí)別手機(jī)火線降到899元。而下個(gè)月,老周潛心開(kāi)發(fā)的第一款奇酷品牌手機(jī)就要登陸地球了,目前尚不知道火力如何。但根據(jù)此前三個(gè)月老周凌厲的出招風(fēng)格來(lái)判斷,行業(yè)有可能還要繼續(xù)顫抖。
而不久前老周的一個(gè)舉動(dòng)又令人充滿想象!白罱乙挥X(jué)醒來(lái),發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界已經(jīng)變了,大家做生意都在倒貼。既然是新風(fēng)潮,那就再激進(jìn)些。”跟鳳姐掐了一架的老周宣布,360旗下攝像頭智能硬件免費(fèi),如果試點(diǎn)效果好,未來(lái)360旗下很多硬件產(chǎn)品也可能采取免費(fèi)模式。未來(lái)手機(jī)會(huì)不會(huì)也免費(fèi)呢?看來(lái),老周給手機(jī)圈不只是添堵了,而是挖了一個(gè)大坑。
黃章:從來(lái)不露面從來(lái)在江湖
江湖綽號(hào):黃布斯
教眾:魅友(煤油)
武功級(jí)別:A
戰(zhàn)斗指數(shù):三星
作為魅族的創(chuàng)始人和靈魂人物,黃章是手機(jī)圈的一個(gè)“傳說(shuō)”。
他從不公開(kāi)露面,從不接受媒體采訪,甚至很多員工都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他。他常年泡在魅族社區(qū)論壇,代號(hào)J.Wong,他和“煤油”們徹夜長(zhǎng)談的故事一直為業(yè)界津津樂(lè)道。而外界對(duì)其描述多是技術(shù)瘋子、偏執(zhí)狂此類標(biāo)簽,他是最早被冠以“中國(guó)喬布斯”稱號(hào)的人。
于是在國(guó)內(nèi)手機(jī)圈還不懂得粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,黃章周邊已經(jīng)積攢了一批鐵桿兒“煤油”,現(xiàn)在改叫“魅友”了。他們口口相傳,陪著MP3起家的魅族走進(jìn)手機(jī)行業(yè),成為一家小而美的存在,現(xiàn)在他們又陪著黃章駛?cè)肟燔?chē)道。
2002年,只有高中學(xué)歷的黃章創(chuàng)建了魅族,他用了三年時(shí)間將一個(gè)默默無(wú)聞的初創(chuàng)公司做成聞名全國(guó)的MP3品牌。之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)行業(yè),在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)還流行機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候,頗有工匠風(fēng)的黃章卻一年只琢磨一款手機(jī),對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢不遺余力,其M系列手機(jī)也逐漸從蘋(píng)果的模仿者打磨出自己的風(fēng)格。
2011年黃章“退居二線”,不過(guò)逍遙三年之后,在小米如日中天的時(shí)刻他重出江湖,并制定擴(kuò)張產(chǎn)品線、引入外部投資、員工持股三大戰(zhàn)略。此后的魅族氣場(chǎng)大變,從圈子產(chǎn)品挺進(jìn)公眾視線,并活躍在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一線戰(zhàn)場(chǎng)。在同行們紛紛轉(zhuǎn)型精品路線的時(shí)候,魅族卻開(kāi)足馬力不斷擴(kuò)張。最近的8個(gè)月里,魅族推出了MX4 Pro、魅藍(lán)Note、魅藍(lán)、MX5、魅藍(lán)2等新品。
現(xiàn)在這個(gè)依然隱身幕后的掌舵著,正在指揮著魅族發(fā)動(dòng)一場(chǎng)上位爭(zhēng)奪戰(zhàn),目標(biāo)是殺進(jìn)中國(guó)手機(jī)前三甲。今年上半年,魅族手機(jī)出貨量890萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)迅猛。該公司今年的目標(biāo)是2000萬(wàn)臺(tái)。
董明珠:空調(diào)一姐雷聲滾滾
江湖綽號(hào):董小姐
教眾:格力粉絲
武功級(jí)別:C
戰(zhàn)斗指數(shù):五星
“空調(diào)一姐”董明珠可謂中國(guó)手機(jī)圈的一朵奇葩。在她時(shí)不時(shí)的爆料下,遲遲未露面的格力手機(jī)上演了一出反水鬧劇。在空調(diào)領(lǐng)域掌握絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的格力集團(tuán)董事長(zhǎng),跨界做手機(jī)后卻一直在制造困惑。
事情的經(jīng)過(guò)是這樣的。今年3月,董明珠突然放炮說(shuō)格力手機(jī)已經(jīng)做出來(lái),并且已經(jīng)在使用中。這甚至被視為董明珠要分分鐘秒殺小米的標(biāo)志性事件。此前董明珠就霸氣十足:“如果我做手機(jī),我一定承諾我的手機(jī)消費(fèi)者三年不用換,即使半年以后各種功能升級(jí),他也不一定要換手機(jī)!贝搜砸怀隽顦I(yè)界汗顏。
不過(guò),此后格力手機(jī)的神秘面紗遲遲沒(méi)有揭開(kāi),但董小姐的宣傳根本停不下來(lái)。今年5月,董明珠說(shuō)格力手機(jī)已經(jīng)在門(mén)店銷(xiāo)售,但沒(méi)人看見(jiàn)。一個(gè)月后的股東大會(huì)上,她才宣布現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的股東可以每人以1200元的單價(jià)限量購(gòu)買(mǎi)兩臺(tái)手機(jī),并改口將格力手機(jī)的目標(biāo)由此前的1億部,縮小到了5000萬(wàn)部。再過(guò)一個(gè)月,董小姐又放話說(shuō)格力手機(jī)供不應(yīng)求,不過(guò)根本不對(duì)外銷(xiāo)售。最富戲劇性的是,終于有人在網(wǎng)上曬出格力手機(jī)的開(kāi)機(jī)圖,采用董小姐的頭像、問(wèn)候語(yǔ)和簽名,雷倒業(yè)界一片,引來(lái)吐槽聲聲。
還沒(méi)完呢,格力手機(jī)的鬧劇根本停不下來(lái)。令人大跌眼鏡的是,半個(gè)月前董小姐居然說(shuō)手機(jī)就賣(mài)了幾萬(wàn)部。業(yè)內(nèi)恍然大悟,原來(lái)那些口號(hào)都是隨口說(shuō)著玩的,此前手機(jī)圈還真沒(méi)人這么玩過(guò)。
有人分析這是董小姐高明的營(yíng)銷(xiāo)手段,制造關(guān)注熱點(diǎn)。就在外界以為董明珠也許知難而退時(shí),她又不失時(shí)機(jī)地放了一炮,說(shuō)會(huì)推出第二代格力手機(jī),將達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn),并且售價(jià)將會(huì)在五六千元。被忽悠得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的小伙伴們,你們信嗎?反正我不信。
劉作虎:“安靜的美男子”不想討好所有人
江湖綽號(hào):虎哥
教眾:加油
武功級(jí)別:A
戰(zhàn)斗指數(shù):四星
在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),一加公司是一匹“黑馬”——在400多天的時(shí)間里,只靠一款手機(jī)打天下,并且取得不錯(cuò)的銷(xiāo)量和口碑。創(chuàng)始人劉作虎忍不住說(shuō):“我們?nèi)ツ曜隽艘患ε5氖虑,我毫不謙虛地說(shuō)一加一是一款全球最受關(guān)注的黑馬旗艦!
這可能是虎哥說(shuō)過(guò)的少數(shù)“大話”之一吧。在喧囂的手機(jī)界,劉作虎被外界形容為“安靜的美男子”。一方面固然是因?yàn)橐患有缕吠瞥龉?jié)奏出奇的慢,另一方面也是低調(diào)的行事風(fēng)格,從不攻擊對(duì)手。隨和、謙遜,采訪過(guò)程一直面帶笑容。
虎哥的狠勁都用在產(chǎn)品上了。他說(shuō)自己在產(chǎn)品上是一個(gè)完美主義者,在產(chǎn)品的打磨上絕不吝惜時(shí)間、精力甚至財(cái)力。上周該公司推出旗下第二款手機(jī)——一加二,為了追求屏幕的“通透”感和相機(jī)拍攝的“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”等這些只可意會(huì)不可言傳的體驗(yàn),劉作虎直言快把研發(fā)團(tuán)隊(duì)逼瘋了。之前該公司還推出了自己的手機(jī)視窗氫OS,對(duì)于外界的評(píng)說(shuō)劉作虎不以為意。“我們沒(méi)想討好所有人,只想做一個(gè)好的系統(tǒng)!
“一加一的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,好產(chǎn)品可以無(wú)國(guó)界。我們也可以在世界上真的做一個(gè)很牛的品牌。”一加一手機(jī)覆蓋到36個(gè)國(guó)家,賣(mài)出了約150萬(wàn)臺(tái),其中六成賣(mài)到海外。這個(gè)數(shù)字自然跟同行大哥們沒(méi)法比,但其海外主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和亞洲的印度。同時(shí)劉作虎強(qiáng)調(diào)說(shuō),自己要的不是銷(xiāo)量,而是質(zhì)量與口碑!拔乙鲎约合矚g的,達(dá)到我要求的東西,如果達(dá)不到我的要求是不會(huì)上市的!眲⒆骰⒎Q,不跟風(fēng)、做自己是一加的風(fēng)格。
在手機(jī)圈,一加和劉作虎都是新兵。2013年底創(chuàng)業(yè)前,他在OPPO擔(dān)任副總經(jīng)理,曾經(jīng)帶領(lǐng)OPPO藍(lán)光團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造歐美市場(chǎng)藍(lán)光神話。據(jù)悉,一加特立獨(dú)行的模式獲得了資本市場(chǎng)的青睞,不過(guò)劉作虎對(duì)北京晨報(bào)記者表示:“雖然有很多人找我們,但是等我們一加二賣(mài)好了再說(shuō)。”他坦言一加手機(jī)的開(kāi)局很好,但在瞬息萬(wàn)變的手機(jī)圈依然面臨著生存的壓力。今年其市場(chǎng)策略是:海外求發(fā)展,國(guó)內(nèi)求生存。
羅永浩:我還會(huì)回來(lái)的!
江湖綽號(hào):老羅
教眾:錘粉
武功級(jí)別:B
戰(zhàn)斗指數(shù):五星
老羅最近很安靜,否則在老周說(shuō)相聲的時(shí)候,可能會(huì)有更多的佐料,或者隔空拋個(gè)繡球啥的。但在中國(guó)手機(jī)圈,老羅是一道不按常理出牌的風(fēng)景線,他開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)手機(jī)相聲發(fā)布會(huì)的先河。
作為中國(guó)手機(jī)品牌中的異類,老羅和他的錘子手機(jī)自上市以來(lái)一直處于風(fēng)口浪尖。2012年,前英語(yǔ)教師羅永浩成立錘子科技?xì)⑷胧謾C(jī)界,其詼諧幽默甚至咄咄逼人的行事風(fēng)格,使得錘子手機(jī)未上市便紅得一塌糊涂。但經(jīng)歷了跳票風(fēng)波、降價(jià)風(fēng)波以及多次口水戰(zhàn)之后,老羅發(fā)現(xiàn)手機(jī)圈并不是那么好混的。為了錘子的未來(lái),老羅終于決定噤聲收斂個(gè)人色彩,切換到了企業(yè)家頻道。
自去年年底最后一次發(fā)表《一個(gè)理想者的創(chuàng)業(yè)故事》演講后,羅永浩和他的錘子就陷入沉默。最近半年來(lái),這家被戲稱為兜售“情懷”的公司有三條消息引發(fā)關(guān)注。一是老羅的投資人說(shuō),錘子將會(huì)在年內(nèi)沖擊新三板;第二條是有公司擬注資3000萬(wàn)元。由此錘子科技被發(fā)現(xiàn)估值已超過(guò)26億元,而羅永浩也擁有了近8億元的身家。最近蘇寧云商入股錘子一事也落定,不過(guò)投資細(xì)節(jié)沒(méi)有公開(kāi)。
融資的排兵布陣就緒,老羅的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展如何?安靜的老羅讓惦記他的人很懷念,他的微博也是一副云淡風(fēng)輕的模樣,少了犀利,也少了風(fēng)趣。我們只能說(shuō),老羅在憋著一股勁兒呢。用老羅的話說(shuō),他已經(jīng)“蓄意保持沉默相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期了!倍鴵(jù)接近老羅的內(nèi)部人士說(shuō),老羅的確是想再次證明自己。
據(jù)說(shuō),這個(gè)夏天,羅永浩要發(fā)布新的產(chǎn)品了。但大家的期待與其說(shuō)是想看老羅能將工匠精神發(fā)揮到什么程度、究竟能搗鼓出什么驚艷產(chǎn)品,不如說(shuō)更想看的是,老羅沉默中的爆發(fā)。
“華米維歐”取代“中華酷聯(lián)”
淘汰賽很激烈,只有進(jìn)入前五才是安全的
在中國(guó)品牌手機(jī)發(fā)展的十幾個(gè)年頭,市場(chǎng)格局在不停變化。IDC資深分析師閆占孟對(duì)北京晨報(bào)記者分析說(shuō),在諾基亞、三星為王的中國(guó)手機(jī)制造1.0時(shí)代,流行的是“品牌+市場(chǎng)”。那時(shí)的手機(jī)還是高科技的代名詞,消費(fèi)者迷戀于追逐大牌。到了2.0時(shí)代,從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)化,是“產(chǎn)品+市場(chǎng)”,只要優(yōu)質(zhì)、低廉的智能機(jī)都會(huì)受到追捧。而現(xiàn)在的3.0時(shí)代典型特征是“市場(chǎng)+產(chǎn)品”。智能機(jī)進(jìn)入普及期,尤其是近期技術(shù)創(chuàng)新乏力,市場(chǎng)的聲音更大,所以炒作盛行并不奇怪。
在3G時(shí)代,借助強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)商渠道,中興、華為、酷派和聯(lián)想結(jié)成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的第一梯隊(duì),俗稱“中華酷聯(lián)”。但從今年開(kāi)始,已呈現(xiàn)“華米維歐”的新格局。
在業(yè)界看來(lái),華為手機(jī)已經(jīng)露出王者風(fēng)范,經(jīng)過(guò)四年的轉(zhuǎn)型,形成高投入、好產(chǎn)品、大營(yíng)銷(xiāo)、高利潤(rùn)的良性循環(huán)。小米盡管遇到了天花板,但仍行駛在快車(chē)道上。VIVO和OPPO則屬于悶聲發(fā)大財(cái)型,他們通過(guò)大把的廣告投入,過(guò)硬的產(chǎn)品調(diào)性,加上對(duì)廣闊的線下渠道的高掌控力而穩(wěn)步前進(jìn)。中興、魅族和聯(lián)想也在開(kāi)足馬力,意圖殺入前三。
在中國(guó)這個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的手機(jī)市場(chǎng),幾年河?xùn)|幾年河西,沒(méi)人能維持五年以上的瘋狂,王艷輝說(shuō)。
今年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增速放慢,淘汰賽很激烈!拔磥(lái)三年,市場(chǎng)可能只會(huì)留下5-10家,留下的一定全是硬功夫。只有進(jìn)入前五才是安全的!崩铋f(shuō)。隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的衰減,未來(lái)一定是技術(shù)派的天下。