郭臺銘的“眼球計劃” 是為阻擊三星？

    據(jù)臺灣媒體9月15日報道，鴻海將在貴州省投資一座新一代的6代LTPS面板廠，投資金額高達250億，其中投資者中包括華為和貴州省政府，其中華為投資額達到50億元。

    對于該項投資，華為方面并未對《第一財經(jīng)日報》記者作出正面回應。但作為世界上最大的EMS（電子制造服務）公司，鴻海此前從未放棄其對顯示產(chǎn)業(yè)的介入。

    群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴9月15日對本報記者表示，鴻海最近的面板投資布局非常積極，也包括正在洽談收購夏普的8代和10代線。

    “郭臺銘的所謂眼球計劃其實一直沒有停止布局，其中面板產(chǎn)能和技術(shù)布局是重要一環(huán)。”李亞琴對本報記者說。

    公開資料顯示，為了掌握上游話語權(quán)，鴻海集團幾年前就在內(nèi)部建立了一項“眼球計劃”的商業(yè)計劃，該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。

    鴻海內(nèi)部人士此前在接受本報采訪時表示，“眼球計劃”以移動設備及電視顯示屏為主要焦點，對移動設備顯示屏而言，包含智能手機、平板電腦、筆記本電腦顯示屏以及觸控模塊，對電視顯示屏而言，包含液晶電視顯示屏。在公司內(nèi)部，鴻海還為此進行了鑫成、業(yè)成、業(yè)鑫、睿士達、天億科技等一條龍“眼球事業(yè)群”部署。

    “鴻海對于面板領(lǐng)域的投資其實很多年前就開始了，最初的群創(chuàng)就是臺灣面板五虎之一，后來在金融危機中上演蛇吞象，推動與奇美的合并成為全球面板三強，再加上對夏普10代線的整合，在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年�！�DisplaySearch分析師吳榮兵此前對本報記者表示，目前鴻海已經(jīng)成為全球最大的代工廠，但如果鴻海僅停步于組裝產(chǎn)業(yè)，對主要的零部件無法掌控，則將無法在產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)自身增值。從產(chǎn)能看，群創(chuàng)目前排名僅次于韓國三星和LG，這兩年有機會盈利。

    而對于華為為何參與此項投資，手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為是正常產(chǎn)業(yè)鏈整合�！叭A為投資面板很正常，Apple早已投資面板，只不過是與JDI、夏普等合作建廠，因為這樣既可以保證產(chǎn)能也可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先，當然之前Apple投資液態(tài)金屬Liquidmetal好像并不成功，不過這并沒有降低Apple對供應鏈的掌控力度�！�

    “無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識別還是壓力觸控、移動支付，Apple幾乎掌控著智能手機供應鏈的最先進技術(shù)、產(chǎn)能甚至專利，這是Apple過去幾年成功的基礎�！蓖跗G輝說。

    在他看來，產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)是Apple過去以及未來相當長時間內(nèi)領(lǐng)先群雄的資本，三星雖然擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，能夠保證在智能手機的浪潮中爆發(fā)，不過由于生態(tài)的欠缺，力推Tizen可惜為時已晚，也難以避免在智能手機越來越標準化大環(huán)境下的下滑。華為不斷深入耕耘產(chǎn)業(yè)鏈，即使與三星一樣不擁有生態(tài)優(yōu)勢，與三星在產(chǎn)業(yè)鏈的差距卻在縮小，品牌及銷量上漲也就很自然。

    而李亞琴認為，華為的一貫風格是不會參股零組件供應商，加上之前華為和富士康也沒有合作基礎。

    “我說的沒有合作基礎，是在手機代工方面也鮮少合作。”李亞琴認為，華為是比較穩(wěn)健的風格，對于這樣的投資雖然金額不算太大，但因為之前無論在代工還是在面板采購方面都合作不多，感覺步子不會一下子邁這么大。

    “在貴州的這條產(chǎn)線還要觀察，主要是華為是否會入股這一點上。”李亞琴表示，鴻海的布局面板產(chǎn)線最終的想法還是要做OLED來跟三星抗衡。它未來的一些LTPS和oxide投資計劃中都會包含OLED的產(chǎn)能。（李娜 王珍）