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“大象跳舞，螞蟻遭殃”，這就是中小品牌商眼中的手機市場。
有人說中國手機市場已經(jīng)變成血海和死海，而在一加CEO劉作虎眼中，這里儼然就是一個“屠宰場”。
劉作虎指出，現(xiàn)在國內(nèi)手機市場環(huán)境太惡劣了，有點像屠宰場，一不小心就被人家宰了。“大象跳舞，螞蟻遭殃，大公司也許并不是針對一加，但是，一不小心一加就有可能被誤傷。”這不只是劉作虎一個人的感受，不少友商都感嘆，目前國內(nèi)手機市場競爭太慘烈了，甚至有些中小品牌已經(jīng)慘遭淘汰。不久前，市面就傳出大可樂手機倒閉的消息。
所以，劉作虎對國內(nèi)市場團隊的要求是“自�！�，能活下來就可以；境外則處于攻勢，抓住機遇快跑。據(jù)悉，一加目前在國內(nèi)主要考慮怎樣減少運營成本，而不追求銷量。劉作虎表示，一加不希望與其他廠商爭搶只注重性價比、不具備品牌忠誠度的那些用戶，堅決不碰千元機。此次發(fā)布的第三款手機“一加X”走的是“小而美”路線，售價1499元起。
如今，國產(chǎn)手機的玩法可謂層出不窮，大量友商在玩“雙品牌”，如華為和榮耀、魅族和魅藍、中興和努比亞、酷派和ivvi、360奇酷和大神等�！耙患硬蛔銮г獧C，不換品牌�！眲⒆骰⒅赋�，目前很多國產(chǎn)廠商做千元機，有一個主品牌，卻再推一個副品牌，這是不自信的體現(xiàn)。在他看來，千元機都在拼配置、拼價格，但用戶追求的是手機的體驗，而不是配置。劉作虎表示，一加堅持的路線是對細節(jié)和體驗的追求。
一加是國內(nèi)手機市場的一匹“黑馬”，是典型的“墻內(nèi)開花墻外香”，第一代產(chǎn)品超過六成銷往境外。目前一加已進入全球36個國家或地區(qū)。該公司未來仍將堅持境外和國內(nèi)兩條腿走路的市場策略，因此，一加手機X選擇在北京、舊金山、倫敦、紐約、新德里、雅加達等六地同步發(fā)布。
北京晨報記者 焦立坤
