2016年08月12日15:42 來源:移動(dòng)通信網(wǎng)作者:李睿之T|T
別開發(fā)app了,但光有微信可能還不夠!
云適配:企業(yè)級(jí)服務(wù)光有微信可能還不夠
【移動(dòng)通信網(wǎng)】這兩日,一篇《別開發(fā)app了》的文章狂刷朋友圈。在這樣一個(gè)基本若干天就會(huì)爆出一篇雞湯文或者“xx測(cè)一測(cè)”的碎片化和自媒體時(shí)代,一篇帶有科技元素的長(zhǎng)文能走進(jìn)人們的視線,這絕對(duì)是一種意識(shí)流的進(jìn)步。
不過沉浸于作者對(duì)微信公眾號(hào)的一番美好愿景后,有人沉醉不知?dú)w路,但更有人唏噓憤怒,其可能原因是過于絕對(duì)的論調(diào)觸到了從業(yè)者的痛處。但我們認(rèn)為,微信公眾號(hào)表面上看是一個(gè)產(chǎn)品,但其實(shí)更是一種未來應(yīng)用形態(tài)的代表。技術(shù)高速迭代的今天,很難再出現(xiàn)一個(gè)像曾經(jīng)的QQ一樣的產(chǎn)品。一是時(shí)代背景不一樣,二是相信張小龍也不是這么打算的。
那么,從使用app開發(fā)的火熱到與微信公眾號(hào)的火拼,這中間發(fā)生了什么,而假如真的沒有app開發(fā)了,人們是否有想過然后怎么辦呢?下將從這兩個(gè)角度娓娓道來,希望會(huì)對(duì)大家更理智和全面理解趨勢(shì)的變化帶來幫助。
首先,我們從一份調(diào)研報(bào)告說起,云適配就全國(guó)1000多名開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)高管的調(diào)研后的《2016年中國(guó)HTML5企業(yè)應(yīng)用狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》,有44.29%的企業(yè)信息化決策者(CEO、CIO)聽說過HTML5,更有54.29%的企業(yè)信息化決策者了解并使用過HTML5。也就是說,高層決策者們的重視,也使得HTML5在企業(yè)編程開發(fā)中享有一席之地——調(diào)查中包含HTML5技術(shù)的混合式開發(fā)在企業(yè)移動(dòng)化開發(fā)方式中已經(jīng)占比超過一半(53.08%),高達(dá)71.43%的企業(yè)高層決策人群選擇混合式開發(fā)。
那么,可能大家會(huì)表示疑問,HTML5與app開發(fā)和微信公眾號(hào)有什么關(guān)系?其實(shí)很簡(jiǎn)單,微信公眾號(hào)和原生開發(fā)最大的不同就在于微信所展現(xiàn)出來的內(nèi)容都是基于HTML5,是可以輕量級(jí)高效開發(fā)并且可實(shí)現(xiàn)分享的;而app雖然擁有相對(duì)成熟的展示效果和穩(wěn)定性,但是對(duì)企業(yè)來說卻不可避免的遇到要頻繁更新發(fā)布,不同設(shè)備兼容、信息孤島等問題。也就是說,HTML5這種與生俱來的跨平臺(tái)高效開發(fā)優(yōu)勢(shì),就像久旱逢甘霖,一下子吸引了很多人的關(guān)注目光,而人們對(duì)于這種技術(shù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)換之快,也超出了很多人的預(yù)期。
然后,我們回到PC時(shí)代看看曾經(jīng)發(fā)生了什么?
最初,在PC設(shè)備上,早期的企業(yè)應(yīng)用都是基于Client/Server(C/S,客戶端/服務(wù)器)模式,即基于Windows桌面的EXE應(yīng)用程序。用戶需要先安裝本地應(yīng)用程序而后再運(yùn)行。但自2000年以后,由于B/S(B/S,瀏覽器/服務(wù)器)相比C/S相比有諸多天然的優(yōu)勢(shì),特別是基于B/S結(jié)構(gòu)能夠讓很多應(yīng)用基于瀏覽器平臺(tái)就能運(yùn)行,從而大大提高企業(yè)應(yīng)用使用效率,因而企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)模式基本都轉(zhuǎn)移到B/S模式,即基于瀏覽器的HTML網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用模式。
如今,在移動(dòng)開發(fā)的兩種主流方式上看,原生app開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、成本高,但速度快、界面操作流暢。HTML5應(yīng)用則有跨平臺(tái)、易開發(fā)、可擴(kuò)展、可搜索、易推廣、無需下載安裝升級(jí)等優(yōu)點(diǎn),對(duì)于訪問量不高的企業(yè)級(jí)應(yīng)用來說,HTML5的這些特性正好滿足了企業(yè)級(jí)應(yīng)用的需求。
現(xiàn)在的原生app即是相當(dāng)于C/S模式,而HTML5應(yīng)用則相當(dāng)于B/S模式。且從歷史發(fā)展規(guī)律上看,隨著移動(dòng)硬件條件和網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷成熟,應(yīng)用開發(fā)模式最終也會(huì)從app轉(zhuǎn)向HTML5應(yīng)用。
此外,再看下現(xiàn)在基于HTML5技術(shù)的發(fā)展速度:
如果說過去人們選擇原生app開發(fā)是一種無奈,那現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步則給企業(yè)帶來便利開發(fā)帶來很多選擇。比如,專注HTML5企業(yè)級(jí)服務(wù)的云適配針對(duì)網(wǎng)頁(yè)這種低頻信息獲取的需求就有非常成熟的技術(shù)。有通過“一行代碼”部署便可輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)官網(wǎng)移動(dòng)化的跨屏云Xcloud,還有為開發(fā)者提供的基于HTML5提供豐富組件化的跨屏前端開發(fā)框架AmazeUI。此外,市面上還有很多制作HTML5的免費(fèi)開發(fā)工具,不一而足。也就是說,在滿足用戶或許信息需求方面,HTML5已經(jīng)足夠了。
因此總結(jié)一下:從使用app開發(fā)的火熱到與微信公眾號(hào)的火拼,是用戶和企業(yè)的需求,是時(shí)代所驅(qū),是社會(huì)對(duì)在高效開發(fā)能力上進(jìn)步的體現(xiàn),是科技發(fā)展的結(jié)果。目前,無論是微信公眾號(hào)還是應(yīng)用號(hào),其實(shí)本質(zhì)上都是微信向企業(yè)級(jí)應(yīng)用這個(gè)新興市場(chǎng)的覬覦。雖然,HTML5的出現(xiàn)侵占了原生開發(fā)的市場(chǎng),自然會(huì)讓很多從業(yè)者感到憤憤不平。但即便如此,歷史的規(guī)律告訴我們,任何力量都無法與企業(yè)渴望更高效開發(fā)的趨勢(shì)抗衡。
如果沒有原生app,微信企業(yè)號(hào)就能支撐起這個(gè)移動(dòng)信息時(shí)代嗎?
回答這個(gè)問題,首先我們也要看下企業(yè)高層信息決策者們?cè)谄髽I(yè)信息化建設(shè)時(shí)的現(xiàn)狀。那就是,雖然目前很多企業(yè)一直都有在使用APP進(jìn)行開發(fā),但卻一直是摸著石頭的過河的。一方面是在通過傳統(tǒng)開發(fā)方式實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化處處碰壁的現(xiàn)實(shí),另一方面則是基于HTML5技術(shù)在企業(yè)級(jí)應(yīng)用的剛剛起步,市面上還有很多廠商根本無法基于HTML5為企業(yè)提供穩(wěn)定的企業(yè)級(jí)服務(wù)。
比如,舉兩個(gè)栗子:
·在全球擁有50家工廠、辦公人員近5000人的金龍集團(tuán),是較早開始在企業(yè)實(shí)施移動(dòng)化部署的大型企業(yè),在實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化的過程中卻一路坎坷。從接入第三方系統(tǒng)到借助移動(dòng)中間件技術(shù),到自己成立開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā),由于業(yè)務(wù)層的變化,研發(fā)周期緩慢、企業(yè)多達(dá)幾十套系統(tǒng)兼容性及數(shù)據(jù)之間信息孤島等問題讓金龍?jiān)谝苿?dòng)信息化過程中不斷推導(dǎo)重來,并因此嚴(yán)重制約了金龍集團(tuán)移動(dòng)化系統(tǒng)成型。
·同樣,對(duì)于擁有2000余名員工、專注手機(jī)分銷行業(yè)20年的普天太力。通過app開發(fā)模式來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)BPM系統(tǒng)的移動(dòng)化時(shí),開發(fā)周期長(zhǎng)、需要協(xié)調(diào)原BPM廠商的支持、維護(hù)人力成本高、應(yīng)用體驗(yàn)差等一個(gè)個(gè)難題,也最終讓普天太力暫停了移動(dòng)化進(jìn)程。
面對(duì)這些問題,你可能會(huì)說,如《別開發(fā)app了》一文中針對(duì)微信公眾號(hào)或者應(yīng)用號(hào)在企業(yè)應(yīng)用上提了很多好處,比如它不占用手機(jī)內(nèi)容、易于推廣、開發(fā)成本低更解決了適配問題,既然市面上沒有相對(duì)成熟的HTML5企業(yè)級(jí)解決方案,那微信公眾號(hào)應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖啊。但實(shí)際上,企業(yè)信息化建設(shè)遠(yuǎn)非營(yíng)銷體系那么簡(jiǎn)單,整個(gè)系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,如果說借助微信公眾號(hào)或者應(yīng)用號(hào)就開發(fā),就可以滿足企業(yè)上述所有需求,那一定是tooyoungtoonaive.
首先:
·微信的基因是“ToC”的
無論是微信訂閱號(hào)、企業(yè)號(hào)還是可能推出的“應(yīng)用號(hào)”,其最大的特性都是幫助企業(yè)去運(yùn)營(yíng)他們的用戶,也就是說,他們的本質(zhì)還是ToC的。大中型企業(yè)信息化系統(tǒng)之間的復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯,相信微信團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)大的產(chǎn)品經(jīng)理是Hold不住的,因?yàn)橥耆褪莾蓚(gè)方向。
·企業(yè)原有數(shù)據(jù)如何處理?
大中型企業(yè)擁有沉淀幾十年的數(shù)據(jù),如果要復(fù)用必將要實(shí)現(xiàn)微信與原有企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的打通,且不說微信自身對(duì)于數(shù)據(jù)的管理和承載能力,如果開放接口與成千上萬家企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互就是一個(gè)非常艱難的問題,再一萬步說,如果企業(yè)所有信息依賴與微信,萬一如果有一天微信被封了,企業(yè)數(shù)據(jù)如何調(diào)用?
·安全問題
微信是安裝在用戶手機(jī),它與所有其它用戶手里的app一樣,是開放的。企業(yè)在和微信進(jìn)行數(shù)據(jù)交互時(shí),數(shù)據(jù)基本上等于是暴露的。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的很多敏感數(shù)據(jù),如果完全嫁接和依賴在第三方平臺(tái)是非常危險(xiǎn)的。
因此,微信企業(yè)號(hào)或者再升級(jí)的應(yīng)用號(hào),無論是從基因,還是從實(shí)現(xiàn)能力上,現(xiàn)在都并不具備干掉app獨(dú)自享用企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)大蛋糕的能力。真正借助HTML5為企業(yè)提供企業(yè)級(jí)服務(wù),除了要對(duì)HTML5這門技術(shù)掌握之外,還要深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯。
所幸,有專注互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定及瀏覽器內(nèi)核技術(shù)研究超過10年,如今是云適配創(chuàng)始人兼CEO的陳本峰很早就看到了這一切,并開始專注于使用HTML5開發(fā)服務(wù)于企業(yè)的產(chǎn)品。最終在今年3月推出了基于HTML5的企業(yè)級(jí)服務(wù)專屬產(chǎn)品---云適配企業(yè)瀏覽器Enterplorer。它基于HTML5,通過及雙渲染引擎技術(shù)便可從純前端角度實(shí)現(xiàn)對(duì)同一個(gè)網(wǎng)頁(yè)完成兩個(gè)不同交互界面(PC頁(yè)面+移動(dòng)頁(yè)面)的渲染,完全不需要觸及企業(yè)后臺(tái),此外,通過Enterplorer的統(tǒng)一管理平臺(tái),企業(yè)管理員可以對(duì)用戶進(jìn)行包括設(shè)備、策略、應(yīng)用、安全、日志等全面管理。此外,通多對(duì)數(shù)據(jù)緩存、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募用,以及多重賬號(hào)及管理策略,在提升管理效率的同時(shí),保證數(shù)據(jù)的終端和傳輸?shù)陌踩?/p>
微信雖然是HTML5網(wǎng)頁(yè)的最大入口,但其實(shí)它就是一個(gè)瀏覽器,只是它的所有產(chǎn)品特性都圍繞終端的C的用戶,而云適配企業(yè)瀏覽器Enterplorer則瞄準(zhǔn)企業(yè)級(jí)服務(wù),Enterplorer通過整合了所有企業(yè)級(jí)應(yīng)用的統(tǒng)一入口,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用消息推送、即時(shí)通訊一體化的使用體驗(yàn),并使用單點(diǎn)登錄技術(shù),一次登錄即可訪問企業(yè)所有辦公系統(tǒng)。可快速實(shí)現(xiàn)原有B/S結(jié)構(gòu)的PC端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)化,并且避免了app開發(fā)高昂成本和系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)改造帶來的高風(fēng)險(xiǎn)以及滿足企業(yè)所有急需解決的痛點(diǎn)問題。
因此,“別開發(fā)app了”雖是簡(jiǎn)單的一句話,但卻代表了一種趨勢(shì),并且這背后隱藏的是對(duì)傳統(tǒng)開發(fā)方式的挑戰(zhàn),也是對(duì)新技術(shù)要以提供服務(wù)并能產(chǎn)生價(jià)值為導(dǎo)向提出的更高要求。
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