banner.jpg)
相關(guān)專題：
2016年12月14日16:42 來源：騰訊數(shù)碼作者：蘇揚T|T
【移動通信網(wǎng)】諾基亞回歸手機市場已成既定的事實。
本月初，芬蘭初創(chuàng)公司HMD Global Oy（以下簡稱HMD）發(fā)布公告，2017年上半年開始向市場推出“諾基亞”品牌手機。
據(jù)了解，未來10年內(nèi)諾基亞智能手機都將由HMD獨家運營，而根據(jù)之前公布的消息，HMD也已經(jīng)聯(lián)手富士康子公司富智康（FIH）以3.5億美元的價格從微軟手中接下了諾基亞功能機資產(chǎn)。
簡單來說，微軟從諾基亞手中收購相關(guān)業(yè)務(wù)，并剝離核心資產(chǎn)后決定套現(xiàn)走人，今后10年HMD的手機將貼上諾基亞的品牌。
這個諾基亞沒有信仰
從微軟體系中脫離出來的諾基亞手機品牌，迎來了新生，但也離芬蘭諾基亞的距離越來越遠。
據(jù)悉，協(xié)議期內(nèi)諾基亞將憑借品牌和專利持續(xù)從HMD的諾基亞手機銷售中分成，但產(chǎn)品從規(guī)劃到上市開賣和售后服務(wù)，基本與諾基亞無關(guān)。
這種做法意味著諾基亞完全放棄了成就自己曾經(jīng)輝煌的手機業(yè)務(wù)。
之前無法重回手機市場是因為有微軟的協(xié)議條款限制，現(xiàn)在諾基亞有了選擇，卻選擇了當(dāng)個甩手掌柜，將品牌授權(quán)給另外一家企業(yè)，也能夠解讀為諾基亞已經(jīng)對手機市場失去信心，但還要盡最大可能消費現(xiàn)有的品牌價值。
HDM的官網(wǎng)雖然寫著“The Home of Nokia Phones”（諾基亞手機的歸宿），但已經(jīng)沒有了諾基亞的靈魂，和微軟收購諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門相比，微軟時代至少還保留著大量的諾基亞業(yè)務(wù)運營團隊，也還能找到諾基亞的靈魂。
現(xiàn)在，即便諾基亞可以派人入駐HMD董事會，設(shè)定強制品牌要求和與性能相關(guān)的規(guī)定，確保產(chǎn)品能夠滿足消費者預(yù)期，但從已經(jīng)曝光出來的消息以及之前的諾基亞X系列產(chǎn)品來看，今天的諾基亞在這方面給HMD“放水”是個大概率事件。
賣渣配置的HMD想干嘛？
和很多人想象的不一樣，HMD可能沒有推出高端諾基亞手機的打算，已經(jīng)多次曝光的D1C不過是款千元級產(chǎn)品。
據(jù)了解，D1C分為高配和低配兩個版本，但無論怎么劃分，這臺手機核心配置卻只是驍龍430處理器、5.5英寸1080p分辨率屏幕，800萬像素前置攝像頭，16GB存儲空間，預(yù)估價格分別是1400元和1000元左右。
這樣的配置很難用亮眼來形容，最多是諾基亞X系列的小幅度升級本，這與CEO Nummela在采訪時所說的“這次我們一定能超出大家的預(yù)期”相差甚遠，甚至可以說是讓人大跌眼鏡。
目標(biāo)直指千元機市場的HMD給人的感覺是不打算長久的將諾基亞這個招牌做下去，更像是要掙一筆快錢，或者在資本市場講個故事，這么做的理由之一，則是諾基亞的低端機業(yè)務(wù)目前運行的還不錯。
然而，用諾基亞品牌來包裝一款低配置智能手機的做法，兩年前諾基亞自己就嘗到了失敗的果實，HDM這種保守的做法很難讓人們對現(xiàn)在的諾基亞品牌產(chǎn)生信心，相反卻會讓人心生疑問，“HMD什么時候撒手，將諾基亞的運營權(quán)賣給他人”。
不值錢的情懷
作為初創(chuàng)手機廠商的HMD，和諾基亞品牌綁在一起，不過是為了找一個可以講故事的題材。
用流行的話說叫做情懷加持，但是和講情懷的錘子不同，羅永浩在自己的新品上市之前，做了大量營銷上的鋪墊，SmartisanOS也確實得到了不少認(rèn)可。
即便如此，后來的事實也證明，錘子在情懷這條路上走的相當(dāng)艱難，在資金的壓力面前，錘子的第三代旗艦產(chǎn)品也不得不采用更加“大眾化”的設(shè)計。
對HMD來說，除了可以使用諾基亞品牌和專利之外，基本不會獲得其它支持，包括技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈和研發(fā)等環(huán)節(jié)都由富智康（FIH）以及富智康全資子公司TNS負(fù)責(zé)，這些能夠體現(xiàn)底蘊的環(huán)節(jié)，跟諾基亞更沒有關(guān)系，要想把諾基亞的品牌打出情懷，難度系數(shù)遠高于錘子。
諾基亞雖然可以把控一點品控和性能方面的業(yè)務(wù)，但又因為HMD卡在中間，無法直接對接TNS，復(fù)雜的合作關(guān)系之下，最終可能也只是扮演驗收的角色。
更重要的是，像NokiaD1C這樣的千元級產(chǎn)品，多數(shù)廠商都是采用成熟的ODM方案，富智康和TNS自己做的話，在時間上沒有任何優(yōu)勢，但如果同樣采用ODM方案，情懷就更不存在。
千元機市場“不好啃”
相比高端智能手機，平價的千元級產(chǎn)品在大眾消費市場確實更好賣，比如在WindowsPhone時代，諾基亞先后向市場推出了數(shù)十款Lumia系列智能手機，最終賣的最火的卻是售價不到千元的Lumia520。
而從紅米、魅藍和榮耀等對手們的出貨量結(jié)構(gòu)以及電商數(shù)據(jù)來看，低價仍然是眾多消費者選擇入門級產(chǎn)品的關(guān)鍵因素之一。
不過，曝光的諾基亞D1C，產(chǎn)品配置卻匹配不了1000元以上的價格，采用驍龍430的紅米4、紅米3S售價已經(jīng)壓到了699元，如果有諾基亞的設(shè)計和底蘊，那么溢價到1000元以上也能接受，但現(xiàn)在一款由富智康設(shè)計，HMD代理的諾基亞貼牌機賣1300多元的價格，恐怕不是消費者所期待的。
更難面對的是，中興、酷派、聯(lián)想和百立豐等廠商的產(chǎn)品在電商平臺的價格都已經(jīng)打到了499元甚至是399元的價格段。
另一方面，手機廠商們也相當(dāng)重視千元機市場，比如華為，千元機是完成越來越高的年度目標(biāo)的中流砥柱，對于魅族來說，售價多集中在千元的魅藍則是其回饋阿里巴巴YunOS覆蓋量的關(guān)鍵。
而在軟件服務(wù)方面，目前國內(nèi)各大手機廠商基本都有自己的ROM產(chǎn)品，而且大多數(shù)都在嘗試?yán)檬謾C這個入口所帶來的流量去變現(xiàn)，平衡千元機硬件利潤不足的問題，但這方面HMD可能需要從頭做起。
諾基亞X時代，芬蘭人選擇的是國內(nèi)的樂蛙ROM，但最終諾基亞和樂蛙的結(jié)局都不好看，現(xiàn)在又換了另一撥芬蘭人，結(jié)局又會怎么樣？
