民企新一輪改革開放如何“盡顯身手”？張近東的回答是這兩個字

從下海潮，到現(xiàn)在人人都談互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。改革開放40年來，太多新鮮事物融入了中國老百姓的生活，同時留下時代印記的，還有張近東、馬云、馬化騰等一個個企業(yè)家的名字——從某種程度上說，他們既是改革開放的推動者，也是受益者，還會是新一輪改革開放的見證者。

3月5日，十三屆全國人大一次會議在北京開幕，李克強總理作政府工作報告，強調(diào)要支持民營企業(yè)發(fā)展，堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，增強企業(yè)家信心，讓民營企業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中盡顯身手。

“政府工作報告中，5次提到“民營”和“非公有制經(jīng)濟”。國家支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)和保護企業(yè)家精神。不僅讓我們企業(yè)有信心，更有了‘奮斗’的方向，“全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東表示。

對國家的信心，是蘇寧轉(zhuǎn)型成功的秘訣

2017年10月，中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值，到今年政府工作報告中再次強調(diào)要“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”，這讓張近東深受鼓舞�！靶聲r代下的企業(yè)家精神首先就應該是奮斗的精神，蘇寧的企業(yè)精神就是‘執(zhí)著拼搏、永不言敗’，正因為如此，我們才沒有被時代淘汰，才能在一次次的競爭中愈戰(zhàn)愈強�！�

2009年，蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。盡管當時很多人認為，互聯(lián)網(wǎng)肯定將顛覆和取代實體零售，但在張近東看來，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，最終還是要應用到實體中。

多年來，蘇寧來通過“+互聯(lián)網(wǎng)”，投入6000多研發(fā)人員和資金資源，研發(fā)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，又通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，率先將這些技術(shù)與實體店結(jié)合。2017年全國兩會上，張近東提出了運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感知消費習慣、預測消費趨勢、引導生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化產(chǎn)品和服務的智慧零售模式。

數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購2017年實現(xiàn)全渠道銷售規(guī)模達2432億元，同比增長近30%，歸屬于上市公司股東的凈利潤42.10億元，同比增長497.66%，這也是其自2009年開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來業(yè)績最好的一年。

“企業(yè)的發(fā)展離不開國家宏觀環(huán)境，信心是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力之源，也是面對風云變幻的市場的堅實支撐�！睆埥鼥|說，“蘇寧在2009年的歷史性轉(zhuǎn)型，發(fā)生在金融危機的背景下，如果當時蘇寧缺乏對國家的信心，受制于經(jīng)濟大環(huán)境，畏手畏腳，那么永遠不可能轉(zhuǎn)型，也就根本不會取得今天的發(fā)展。”

數(shù)字蘇寧：3年布局兩萬家互聯(lián)網(wǎng)門店

“要加大改革開放力度”，2018政府工作報告提出，加快新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，實行包容審慎監(jiān)管，推動大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應用，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深刻重塑。

“今年是改革開放40周年，我們這一代企業(yè)家大多親眼見證了中國從貧窮走向富裕，從落后走向崛起的過程�！闭雇�未來，張近東認為民營企業(yè)在新時代要走科技發(fā)展之路，“隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)像陽光、空氣、水一樣成為企業(yè)的標配，未來所有的生產(chǎn)制造、運營管理都將會數(shù)字化，數(shù)字將逐漸發(fā)展成為新時代下的生產(chǎn)方式、管理方式以及商業(yè)模式�！�

據(jù)介紹，在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面，經(jīng)過多年探索和積累的蘇寧，已經(jīng)建立起了從上游到下游、從售前到售后全鏈條的數(shù)據(jù)經(jīng)營管理體系。面對上游品牌商，通過C2B反向驅(qū)動等方式，推動制造效益提升。面向下游消費者，通過“千里傳音”、“金礦”、“店+”等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，洞察消費者想買什么，及時展開精準營銷。

“今年年初，我們制定了數(shù)字蘇寧的發(fā)展目標，并提出了三年布局兩萬家店的智慧零售大開發(fā)計劃�！睆埥鼥|說，“這里的每一個門店都是數(shù)字化門店，既是體驗場景的載體，也是連接線上資源的入口，這就是我們一直探索的大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的融合模式的集中體現(xiàn)�！�

看，面對新一輪改革開放的大潮，張近東依然雄心勃勃，如何在新一輪改革中“盡顯身手”？張近東的回答還是這兩個字，幸福都是“奮斗”出來的。