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9月28日消息（安迪）在今天舉行的以“科技新時(shí)代 創(chuàng)新翼起來”為主題的2018年中國電信重慶公司科技節(jié)上，工信部通信科技委常務(wù)副主任、中國電信科技委主任韋樂平表示，5G商業(yè)模式需要變革和創(chuàng)新。
從歷史慣性來看，從1G到4G運(yùn)營商的收入主要靠用戶數(shù)的持續(xù)發(fā)展以及流量收入，前者已經(jīng)見頂，后者即將見頂。而5G的投入巨大，韋樂平指出，5G基站數(shù)至少是4G的2-3倍，基站單價(jià)至少是4G的2倍，功耗至少是4G的5倍，投資至少是4G的1.5倍。
工信部通信科技委常務(wù)副主任、中國電信科技委主任 韋樂平
“因此，對(duì)5G的投資回報(bào)需要開拓新思路，5G必須有新的業(yè)務(wù)和新的收入來源。在韋樂平看來，其中，物聯(lián)網(wǎng)的潛在連接數(shù)巨大，但ARPU極低，目前業(yè)務(wù)收入不足運(yùn)營商的1%，也不到全生態(tài)鏈1%。依靠低時(shí)延的新業(yè)務(wù)是唯一極具特色的5G全新業(yè)務(wù)。5G更多將寄望于潛在的垂直行業(yè)應(yīng)用，5G最受益的11個(gè)垂直應(yīng)用，包括農(nóng)業(yè)、零售、金融、汽車、傳媒娛樂、運(yùn)輸、健康醫(yī)療、公共安全、制造、能源等行業(yè)。
“5G商業(yè)模式需要變革和創(chuàng)新。”韋樂平表示，“目標(biāo)是從單純的前向收費(fèi)向基于應(yīng)用環(huán)境、消耗資源、相應(yīng)價(jià)格三要素的新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。經(jīng)營模式方面，從傳統(tǒng)電信模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營，5G將全面探尋創(chuàng)新機(jī)遇，例如網(wǎng)絡(luò)眾籌和共享，頻譜開放、能力開放、生態(tài)鏈重構(gòu)、固移協(xié)同、按使用時(shí)間或使用量收費(fèi)的創(chuàng)新計(jì)費(fèi)模式等。”
作者：安迪 來源：C114通信網(wǎng)
