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在5月7日召開的第二屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇上，海爾集團(tuán)總裁周云杰分享了對(duì)新動(dòng)能、新發(fā)展、新輝煌的思考，介紹了海爾COSMOPlat平臺(tái)的探索和實(shí)踐。
什么是新動(dòng)能？在周云杰看來(lái)，新業(yè)務(wù)、新模式都能催生新動(dòng)能，但是只有用戶賦能才能帶來(lái)真正持久的動(dòng)能。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，想要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌，要從制造大國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)，就需要有一大批中國(guó)品牌成為世界品牌。同時(shí)要通過(guò)數(shù)字中國(guó)建設(shè)使中國(guó)在第四次工業(yè)革命中成為引領(lǐng)者。
在周云杰看來(lái)，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該走出自己的特色。以海爾的COSMOPlat平臺(tái)為例，這個(gè)平臺(tái)不是一個(gè)設(shè)備連接的平臺(tái)，也不是工廠端一個(gè)簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，更不是一個(gè)交易撮合的平臺(tái)，而是一個(gè)連接全生態(tài)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的平臺(tái)，也是一個(gè)用戶全流程體驗(yàn)迭代的平臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)共建方增值分享的多邊生態(tài)平臺(tái)。
周云杰介紹，海爾在全球11家互聯(lián)工廠推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓用戶參與定制，實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型，目前海爾在這11家互聯(lián)工廠生產(chǎn)的家電產(chǎn)品有71%做到不入庫(kù)直接送到用戶家里。同時(shí)家電的連接也創(chuàng)造了更多的可能，洗衣機(jī)連接用戶，成為用戶洗衣、穿衣和搭配需求的載體，同時(shí)海爾和衣服廠家、面料廠家、洗滌劑廠家共同打造衣聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，連接了廠、店和設(shè)備。在這種合作模式下，服裝廠家的庫(kù)存降低了30%，銷售額提高了10%，銷量提高了18%，后續(xù)訂單增加了30%。
第二個(gè)是在房車行業(yè)的應(yīng)用，COSMOPlat平臺(tái)將房車變成一個(gè)智慧的家，為房車基地和旅游愛(ài)好者搭建一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)改造，房車售價(jià)增長(zhǎng)，訂單增加了62%，營(yíng)地入住率提高了20%，產(chǎn)品溢價(jià)超過(guò)20%，綜合成本下降了7.3%，交付周期從35天壓縮到20天。
最后，周云杰表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新事物，是新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工業(yè)融合的產(chǎn)物，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、智能化的載體，是互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展的載體，希望通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)點(diǎn)亮第四次工業(yè)革命的燈塔。
作者：蘇德悅 羅凱 來(lái)源：人民郵電報(bào)
