(一飛/文)在激烈的第一輪5G競爭之后,韓國的三家運(yùn)營商呼吁停戰(zhàn),并停止了補(bǔ)貼。
SK Telecom,KT和LG Uplus一致同意:在銷售新的5G終端方面“制止過度競爭”。
據(jù)報道,自去年4月推出以來,三大運(yùn)營商總共在5G營銷上花費(fèi)了大約2萬億韓元(12億美元),在高端設(shè)備商補(bǔ)貼高達(dá)90%,如Galaxy S10和LG V50 Thinq。
他們在一份聯(lián)合聲明中表示:“為了避免給用戶帶來不便和困惑,我們同意加強(qiáng)新發(fā)布手機(jī)的預(yù)訂結(jié)構(gòu)!彼麄兺庠O(shè)定一個為期一周的預(yù)訂期,在此期間不透露任何銷售激勵或傭金。
即將推出的Galaxy S20系列似乎是導(dǎo)致這種敵對狀態(tài)暫停的一個因素。而另一個是財務(wù)上不斷出現(xiàn)的失血現(xiàn)象。
5G的成本包括營銷支出和資本支出,它對這三家電信運(yùn)營商本月早些時候發(fā)布的業(yè)績產(chǎn)生了重大影響。
對SK電訊來說,全年?duì)I收下滑2.5%,甚至在上個季度,就在其5G規(guī)模開始擴(kuò)大之際,營收也下滑了0.2%。有 報道稱,5G網(wǎng)絡(luò)的推出是導(dǎo)致運(yùn)營收入下滑7.6%的主要因素。
競爭對手KT公布,盡管5G用戶增加了140萬,但第四季度的無線服務(wù)收入同樣只增長了0.2%。當(dāng)季營業(yè)收入下降了52%,全年下降了8.8%,其中資本支出增加了65%,其中三分之二被分配給了5G。
LG Uplus公布營業(yè)利潤下降7.4%,而銷售額增長5.6%。該公司也將業(yè)績不佳歸因于5G支出,資本支出增加了87%,營銷支出增加了8.6%。
但也有業(yè)界人士指出,造成這種結(jié)果也是由于運(yùn)營商們過度沉迷于價格戰(zhàn)。與2002年和2004年一樣,由于補(bǔ)貼過多,運(yùn)營商們曾在2013年都被叫停長達(dá)90天。
此次,監(jiān)管機(jī)構(gòu)在5G網(wǎng)絡(luò)推出后也向他們發(fā)出警告,示意運(yùn)營商們不要進(jìn)行非法手機(jī)補(bǔ)貼和回扣。
盡管如此,但是一些購買了LG V50的客戶獲得了60萬韓元(495美元)的補(bǔ)貼,而LG Uplus和SK電訊就三星S10展開了一場競購戰(zhàn),SKT最終提供了54.6萬韓元(450美元)的補(bǔ)貼。