電信設(shè)備安全爭議中的華為和中興

　　中、印兩國的電信設(shè)備準入爭議讓這次事件的主角——華為和中興的海外戰(zhàn)略進退維谷，也警醒了中國企業(yè)在國際化進程中應(yīng)在本土溝通方面做更大努力

　　[在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)跨國經(jīng)營已經(jīng)成為一種常態(tài)。據(jù)專家分析，在未來的發(fā)展中，全球化趨勢還會加劇。中國6000余家海外投資企業(yè)分布于160多個國家和地區(qū)，遍布世界五大洲，從總體來看，海外投資的區(qū)域分布正日趨多元化。 中國頂尖的跨國企業(yè)在國際市場中也取得了不俗的成績。但中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中，仍然存在很多貿(mào)易解決的問題，“本土化”就是其中之一。這些不足制約著企業(yè)的跨國經(jīng)營水平，決定著企業(yè)在跨國經(jīng)營中到底能走多遠。]

　　印度內(nèi)政部及情報界很久以來一直擔憂中國生產(chǎn)的電信設(shè)備可能內(nèi)置有間諜技術(shù)。中國最大的兩家電信設(shè)備制造商華為科技與中興通訊是本次爭端中的兩個焦點企業(yè)。

　　中興通信印度公司董事長兼董事總經(jīng)理戈什(D.K. Ghosh)上周二說，中興定于上周四與印度內(nèi)政部長皮拉伊(G.K. Pillai)商討采購中國通信設(shè)備的相關(guān)事宜。上周五，中興通信印度公司確認已與皮拉伊會面。之前，印度電信運營商披露政府否決了他們從中國購買設(shè)備的建議，但印度通訊和信息技術(shù)部說未正式禁止購買中國的電信產(chǎn)品。盡管無正式的禁購令，但印度的運營商在從國外進口設(shè)備之前需得到內(nèi)政部的審查許可。

　　中興通訊表示，印方運營商已經(jīng)通知它，包括中興在內(nèi)的幾家企業(yè)沒有通過印度的安全測試。根據(jù)媒體報導，總部位于美國的UT斯達康公司亦未獲得印度電信部的安全許可證明。UT斯達康一直主攻亞洲市場，尤其側(cè)重于中國市場，最近該公司表示要將其總部從加州移往北京。

　　數(shù)據(jù)表明，印度政府發(fā)起的反傾銷調(diào)查數(shù)量居全球之冠。

　　雙邊溝通

　　消息人士稱，印度限制該國電信運營商進口中國華為和中興通訊電信設(shè)備可能會影響到近期回暖的雙邊關(guān)系以及雙邊貿(mào)易。鑒于兩國在氣候變化、新興經(jīng)濟體在國際機構(gòu)發(fā)言權(quán)等問題上存在共同利益，印度分析人士Bhaskar Roy說：“最可能的情況是，中國將與印度對話，嘗試解決這個問題。”印度尼赫魯大學中國問題專家Srikanth Kondapalli表示，盡管這場爭議可能繼續(xù)，但不會影響到更廣泛的合作關(guān)系。

　　中國駐印度大使和中國企業(yè)高管，近期都在與印度負責安全的官員溝通，試圖消除後者對中國設(shè)備安全隱患的擔憂。中興通訊官員及中國駐印度大使分別與印度負責國內(nèi)安全的內(nèi)政部秘書皮萊舉行會晤。印度內(nèi)政部就中興通訊與皮萊的會晤發(fā)表聲明稱，“他們討論了有關(guān)該公司產(chǎn)品的安全檢查問題�！敝袊�駐印度大使張炎也表示，“我們進行了友好對話，我希望所有問題可以盡快解決。

　　本土化的努力

　　華為與中興通訊在印度開展業(yè)務(wù)已有多年，兩企業(yè)向當?shù)剡\營商提供的產(chǎn)品與服務(wù)的價格往往低于其西方競爭對手。

　　據(jù)藝術(shù)媒體CyberMedia提供的數(shù)據(jù)，自2009年3月份到現(xiàn)在，華為在印度的業(yè)務(wù)營收已經(jīng)翻番至大約 14億美元，而中興通訊在印度的業(yè)務(wù)已超過10億美元。印度是中興最大的海外市場，中興去年在印度銷售額7.5億美元。而華為在截至2009年3月的一年中，在印度市場營收達到14億美元。

　　中興通訊在聲明中稱，公司將采取一系列措施，且可能在印度成立一制造工廠，以緩解印度的疑慮。華為技術(shù)有限公司亦稱正考慮在印度設(shè)廠。中興通訊在另一份聲明中稱，“中興通訊充分理解并尊重印度政府的安全疑慮，將無條件遵守其政策和相關(guān)要求�！�

　　另據(jù)印內(nèi)政部一名消息人士透露，印度內(nèi)政部希望一個月內(nèi)中興與華為就公司所有權(quán)、所提供設(shè)備的證書以及該設(shè)備都出口至哪些國家等問題進行解釋。

　　印度經(jīng)濟時報報導，華為已提出愿披露其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的源代碼，以向印度方面表明，其設(shè)備不會帶來安全威脅。"按照普遍認可的國際行業(yè)慣例，銷售商可根據(jù)彼此認可的安排向當局提供源代碼。公司已對印度政府表示，對此選項持開放態(tài)度，"該報援引一名不具名的華為公司代表的話稱。

　　此外，華為印度公司在推動企業(yè)本土化上做了很多努力，甚至要求員工取印度名字。但華為創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官任正非曾是解放軍軍官這一點仍然讓印度有顧慮。一位匿名印度政府高層人士告訴路透：“我們可能對中興放行，但華為很難說服我們，因該公司以前有軍方背景�！�

　　英國《金融時報》日前以“華為在印度的魅力攻勢”為題對華為在印度的本土化努力進行了報道。

　　華為集團副總裁姚衛(wèi)民取了一個印度名字Rajeev，他的另一名同事李建(音譯)在新德里郊外的古爾岡商業(yè)園區(qū)總部工作時，則取了Amit作為印度名�！霸谟《裙�(jié)日期間，員工以當?shù)氐姆绞絽⑴c其中，女士們在排燈節(jié)時都穿紗麗”，華為表示。

　　為了鞏固在印度的市場份額，華為正在增大對印度市場的投入，實行本土化策略。目前，華為在印度有逾5000名員工，已經(jīng)在“印度硅谷”班加羅爾成立研發(fā)中心，并保證在未來五年之內(nèi)在制造和運營上投資5億美元。華為還表示，在印度工作的員工正在學習印地語。