諾基亞如何把住中國:陣痛下謀變

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  劉方遠(yuǎn)

  繼鄧元鋆離職之后,諾基亞中國區(qū)高層再生變動。

  6月1日,諾基亞大中國、日本及韓國區(qū)高級副總裁梁玉媚正式離開諾基亞。暫時代理其工作的是諾基亞全球銷售負(fù)責(zé)人趙科林(Colin Giles)。諾基亞方面稱正在努力尋找接任者的合適人選。

  在公開的報道中,梁玉媚把離職歸結(jié)為個人原因!拔沂窒硎茉谥Z基亞工作的日子,做出決定離開這樣一個偉大的公司并不容易!F(xiàn)在我希望能有更多的時間陪伴家人。”梁玉媚說。

  梁從2010年開始擔(dān)任諾基亞大中華區(qū)的高級副總裁,主管產(chǎn)品銷售等核心業(yè)務(wù)。因此,業(yè)界普遍認(rèn)為她的離職與諾基亞在中國的銷售壓力有關(guān)。

  因為在2011年第一季度財報的電話會議上,諾基亞CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)曾指出:由于管理不善和庫存壓力,谷歌Andriod智能手機對諾基亞中國區(qū)的業(yè)務(wù)造成很大壓力。

  不過,從具體的銷售數(shù)據(jù)來看,諾基亞在中國的業(yè)務(wù)相比全球其實是表現(xiàn)“非常好”。整個2010年,諾基亞大中國區(qū)終端銷量為8250萬部,凈銷售額為 72.1億歐元,占諾基亞全球總銷售額的18%,是諾基亞在全球的最大單一市場。

  而在2011年第一季度,諾基亞中國的業(yè)績同比增長30%,業(yè)績增長排名全球第一。另有來自易觀國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年諾基亞在中國手機市場的銷量占比由33.2%逐步下滑為29.6%,而今年一季度又上升為32.2%。

  在諾基亞全球因為對智能機市場判斷失誤而導(dǎo)致份額下跌的大背景下,中國區(qū)這樣的表現(xiàn)并不能算不合格。因此,亦有觀點認(rèn)為這是CEO艾洛普對公司改革調(diào)整的一部分,他希望安排更能執(zhí)行他策略的人來領(lǐng)導(dǎo)中國團隊。

  來自諾基亞內(nèi)部的消息稱,鄧云鋆的職位已經(jīng)由原諾基亞中國區(qū)運營商渠道副總裁林啟中接任。而梁玉媚的繼任者則在尋找之中。

  上周艾洛普來華期間,他接受記者采訪時一再強調(diào)了中國市場的重要性。諾基亞現(xiàn)在全球設(shè)有四大Windows Phone研發(fā)中心,北京是其中之一,另外三個在芬蘭與美國。

  諾基亞功能手機在全球也有三大研發(fā)中心,北京仍然是其中之一。這是諾基亞定位“下一個十億用戶”所作的布局。

  在諾基亞轉(zhuǎn)型的過程中,中國市場對它來說意義重大。艾洛普在北京接受采訪時就承諾說,未來他會給中國團隊更多的“賦權(quán)”。因為中國是個很特殊的市場,而且變化非?。

  艾洛普認(rèn)為必須讓本土團隊有更多的獨立決策權(quán),才能適應(yīng)市場的發(fā)展。而且他相信未來中國推行的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)很可能會在全球范圍內(nèi)應(yīng)用,所以諾基亞要把更多的研發(fā)合作放到中國。

  如此看來,在梁玉媚離職之后,諾基亞的當(dāng)務(wù)之急就是盡快找到一個懂中國的人來負(fù)責(zé)諾基亞在華業(yè)務(wù)。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,時間就是生命。


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