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早報(bào)記者 周玲
全球第二大電信商華為再次打開大門。
6月17日，早報(bào)記者受邀參觀華為位于深圳坂田的總部基地。進(jìn)入華為總部的大門，迎面而來的除了風(fēng)格各異的辦公樓，還有郁郁蔥蔥的樹木，宛如大學(xué)校園。在這里辦公的4萬多名華為員工中，絕大多數(shù)都是研發(fā)工程師。
在華為研發(fā)大樓負(fù)一樓，展示的是華為的解決方案，主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)商客戶，只有手機(jī)終端和平板電腦等少量產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)者。
工程師文化頗為濃郁的華為，也素來低調(diào)，少有主動(dòng)對(duì)外宣傳。內(nèi)部文化以解決問題為主，部門之間溝通也直來直去。
正是這種在普通人看來幾近費(fèi)解的專業(yè)，令華為在早期的客戶拓展非常成功，如今客戶遍布全球，服務(wù)全球排名前50名運(yùn)營(yíng)商中的45家。
2010年，華為的營(yíng)收達(dá)1800億元。但華為并未上市，公司管理層至今也不打算讓華為上市，華為的模式是全員持股，這一點(diǎn)也算特立獨(dú)行。
華為CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)委員會(huì)主任、流程與IT管理部負(fù)責(zé)人陳朝暉說，“目前華為已經(jīng)跑到行業(yè)的前列，沒人指路，我們投入更多研發(fā)資金，希望在技術(shù)上能夠保持領(lǐng)先，同時(shí)也在全球提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬延攬人才�！�
據(jù)陳朝暉介紹，華為的工資待遇有競(jìng)爭(zhēng)力，“我們的員工收入由三部分構(gòu)成，首先是工資，其次是一年一度的獎(jiǎng)金，最后是股權(quán)激勵(lì)�！�
“我們每年都會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，企業(yè)自身發(fā)展情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況來確定員工工資的增幅。”陳朝暉說，盡管華為預(yù)測(cè)今年業(yè)績(jī)?cè)龇淮螅衲昵皫讉�(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都達(dá)到預(yù)期，綜合下來還是決定給員工漲工資。
陳朝暉說，華為今年上半年員工工資平均上漲了11.4%，覆蓋了4萬多名員工�！跋掳肽晡覀冞�會(huì)對(duì)其余員工薪酬進(jìn)行調(diào)整，預(yù)計(jì)漲幅5%～10%。”
華為員工的長(zhǎng)期收入靠的是公司內(nèi)部的虛擬受限股的增值和分紅。2010年華為股票每股分紅2.98元，一些持股多的員工因此收入十分可觀。
除了為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，2010年華為的員工保障支出為19.7億元，除了為員工繳納社保以外，華為還為員工額外購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，并設(shè)立首席健康官。
在名為“百草園”的華為員工宿舍，早報(bào)記者看到，醫(yī)院、健身房、游泳館一應(yīng)俱全，小區(qū)環(huán)境與商業(yè)住宅小區(qū)相差無幾，每一位華為的單身員工都可以申請(qǐng)。
“我們?cè)诠芾砩线�有很長(zhǎng)的路要走�！标惓瘯熣f。
