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馬曉芳
不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢以及電信市場需求的下滑正在對設(shè)備商的投資計(jì)劃產(chǎn)生直接影響。
昨天，據(jù)外媒報道，華為印度子公司的一位高管稱，華為已經(jīng)取消了在印度設(shè)廠的計(jì)劃，并計(jì)劃與偉創(chuàng)力的印度子公司達(dá)成生產(chǎn)電信設(shè)備的協(xié)議。
這位匿名人士還透露，由于印度電信設(shè)備需求疲弱，因此，目前在印度設(shè)立制造廠沒有任何意義。
印度一度是華為僅次于中國的第二大市場。2009年，華為在印度市場的收入高達(dá)26.16億美元，達(dá)到當(dāng)年?duì)I業(yè)額的12%。
但是，華為在印度的發(fā)展可謂一波三折。一位華為印度市場的工程師向記者透露，印度電信市場一直競爭過度，大多數(shù)運(yùn)營商都不賺錢，過去兩年，運(yùn)營商在2G和3G上投入重金購買頻譜和設(shè)備，目前仍收不回投資，這兩年很難再有大的投入。
“在這種背景下，如果能跟其他公司合作，也不失為一個好辦法�！鄙鲜鋈耸勘硎荆A為現(xiàn)在更期待企業(yè)業(yè)務(wù)能在印度市場打開局面。
由于印度政府一直要求設(shè)備商必須實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，加上當(dāng)時印度對電信設(shè)備需求很大，華為很早就提出了在印度設(shè)廠的計(jì)劃，但印度政府又以間諜軟件審查等各種因素加以阻撓，這進(jìn)一步堅(jiān)定了華為通過本地化生產(chǎn)突破政策防線的決心。
2010年初，華為宣布了在印度投資5億美元的計(jì)劃，并計(jì)劃將員工總數(shù)從目前的4000人提高到6000人�！安糠纸ㄔO(shè)已經(jīng)開始了，連簡易的臨時食堂都建好了，但現(xiàn)在確實(shí)沒聲音了�！鄙鲜鋈耸空f。
由于印度電信市場對管理服務(wù)要求較高，而早進(jìn)入的廠商愛立信和諾基亞西門子在電信設(shè)備代理維護(hù)市場相對領(lǐng)先，這也加大了華為進(jìn)一步在印度拓展的難度。
據(jù)本報記者了解，2011年華為在印度市場的表現(xiàn)已經(jīng)相對“不景氣”，至于2012年能否有起色仍然存在較大疑問。不過，上述人士強(qiáng)調(diào)說，印度作為全球第二大電信市場，仍然是華為不可能放棄的。
