日系手機(jī)為何卷土重來(lái)

　　馬曉芳

　　悄然間，幾年前退出中國(guó)市場(chǎng)的日系手機(jī)正卷土重來(lái)。

　　最直接的信號(hào)，莫過(guò)于即將聯(lián)合中國(guó)電信發(fā)布新品的京瓷手機(jī)。如果加上去年就開(kāi)始嘗試在中國(guó)推出新品的夏普，再加上剛從“索尼愛(ài)立信”轉(zhuǎn)身改名為“索尼”在內(nèi)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)又重新出現(xiàn)一批日系手機(jī)企業(yè)身影。

　　這一幕不平常。因?yàn)?005年、2006年，日系手機(jī)企業(yè)曾在中國(guó)市場(chǎng)集體潰敗，松下、東芝、三菱、NEC等中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)佼佼者，都曾經(jīng)歷諸多質(zhì)疑。但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，日系企業(yè)敗下陣來(lái)。

　　當(dāng)年潰敗的一個(gè)重要原因是，日本是全球最早發(fā)展3G的國(guó)家之一，手機(jī)廠商也基本捆綁運(yùn)營(yíng)商渠道，但中國(guó)2G手機(jī)時(shí)代，龐大的零售渠道市場(chǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)決定著手機(jī)企業(yè)成敗，日系敗退順理成章。

　　但時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)中國(guó)也闊步走入3G時(shí)代，日系手機(jī)企業(yè)似乎再次看到希望。

　　以京瓷為例，對(duì)于現(xiàn)在的年輕人而言，京瓷已經(jīng)是一個(gè)非常陌生的品牌，不過(guò)幾年前的京瓷可謂“如雷貫耳”，特別是在小靈通和CDMA市場(chǎng)，京瓷的專利和技術(shù)優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)叱咤江湖。

　　2008年，京瓷因?yàn)榻?jīng)營(yíng)壓力而開(kāi)始收縮相關(guān)業(yè)務(wù)，手機(jī)正是首當(dāng)其沖。京瓷將其在中國(guó)手機(jī)合資公司45%的股份轉(zhuǎn)給了振華集團(tuán)，其余25%轉(zhuǎn)讓給一家香港公司，2009年底，徹底關(guān)閉了天津手機(jī)生產(chǎn)基地，全面退出在中國(guó)的業(yè)務(wù)布局。

　　從2001年12月建立到2008年退出之前，京瓷在中國(guó)的手機(jī)合資企業(yè)每年的虧損在7億～8億日元(660萬(wàn)～750萬(wàn)美元)之間。同時(shí)也宣告在諾基亞、摩托羅拉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，京瓷側(cè)重于拍照和音樂(lè)功能的高端手機(jī)戰(zhàn)略徹底失敗。

　　而這次的回歸，京瓷攜之而來(lái)的，據(jù)了解，主要是CDMA制式的產(chǎn)品，而且主要依托于中國(guó)電信的定制、補(bǔ)貼和銷(xiāo)售。

　　在CDMA領(lǐng)域的積累以及中國(guó)現(xiàn)階段3G形勢(shì)大好應(yīng)該是吸引京瓷等重新加入戰(zhàn)局的主要原因。畢竟與其他幾種制式相比，CDMA市場(chǎng)仍然是門(mén)檻較高、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　目前，按照用戶規(guī)模計(jì)算，中國(guó)電信已經(jīng)成為全球第一大CDMA廠商。同時(shí)，按照王曉初的說(shuō)法，中國(guó)電信2012年CDMA的手機(jī)銷(xiāo)量將達(dá)到8000萬(wàn)部，其中智能手機(jī)就超過(guò)4000萬(wàn)。

　　不過(guò)，重返中國(guó)市場(chǎng)并非易事。由于3G時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)年的勁敵諾基亞、摩托羅拉都已經(jīng)風(fēng)光不再，反倒是iPhone、三星如日中天，HTC緊隨其后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)華為、中興快速崛起，以量取勝。

　　筆者在前不久的中國(guó)電信CDMA產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上已經(jīng)看到了京瓷的身影，不過(guò)與京瓷為伍的，除了以上幾大手機(jī)廠商之外，還有新郵通、海爾、海信，甚至還有易豐、和信、廣信、藍(lán)天，這些聞所未聞的品牌。那么，京瓷憑什么脫穎而出？

　　除了京瓷之外，夏普在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不那么樂(lè)觀，雖然之前推出了幾款具有日系風(fēng)格、以外觀取勝的翻蓋產(chǎn)品，但均是GSM的非智能機(jī)，在這樣一個(gè)智能機(jī)的天下里，這樣的產(chǎn)品規(guī)劃未免太過(guò)落伍。

　　索尼手機(jī)的表現(xiàn)也不盡如人意。愛(ài)立信的耍手把手機(jī)的攤子完全推給了索尼，不過(guò)索尼自己也正焦頭爛額，2011年索尼虧損總額預(yù)計(jì)高達(dá)29億美元。就手機(jī)業(yè)務(wù)而言，新品推出太慢、本地化程度不高以及產(chǎn)品定位不太合理等問(wèn)題仍然困擾著索尼手機(jī)。

　　日系手機(jī)廠商能否強(qiáng)勢(shì)回歸中國(guó)市場(chǎng)？值得期待和祝福，但似乎形勢(shì)并不樂(lè)觀。