民營企業(yè)難投上千億建設(shè)骨干網(wǎng)

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  劉佳

  民營企業(yè)能參與建設(shè)、補(bǔ)充資金缺口嗎?中國工程院副院長鄔賀銓說,這是未來大方向,但現(xiàn)在仍有政策和技術(shù)問題。

  此前有消息稱,騰訊3~5年內(nèi)將投入幾十億元建設(shè)自有骨干通信網(wǎng),逐步從“北上廣”向全國展開。不過騰訊很快出來“辟謠”稱,目前全部租用電信運營商網(wǎng)絡(luò),根本沒有也不可能自建骨干網(wǎng)。

  侯自強(qiáng)說,騰訊有能力、有地位做骨干網(wǎng),但它不敢惹運營商,在當(dāng)前仍租用運營商網(wǎng)絡(luò)的情況下,擔(dān)心漲價,所以急發(fā)聲明稱并無計劃與想法。

  他解釋說,國內(nèi)IT企業(yè)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)上的大量服務(wù)器,都寄生在運營商骨干網(wǎng)上。如果用光纖將這些服務(wù)器連起,這些大型IT企業(yè)可將剩余帶寬租給小公司,或解決自己的問題,而這將與兩大運營商形成競爭。

  部分專家對民營企業(yè)參與骨干網(wǎng)建設(shè)不樂觀。正略鈞策合伙人呂謀篤認(rèn)為,骨干網(wǎng)建設(shè)是資金、技術(shù)密集、回報率穩(wěn)定的業(yè)務(wù),實施方要求民營企業(yè)參與的意愿較低。這次政府協(xié)調(diào),探索民營企業(yè)參與形式,如技術(shù)的敏感性等方面,與央企實現(xiàn)互補(bǔ),才可能參與建設(shè)。

  項立剛說,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)如果不是運營商做,別的公司更做不了,民營運營商難以投入上千億來建設(shè)骨干網(wǎng)。

  “骨干網(wǎng)絡(luò)內(nèi)做工作至少要投入上百億,而且?guī)啄陜?nèi)無法得到回報,騰訊現(xiàn)在的收入所有的錢都投入其中的話,短期內(nèi)無法見到效果!表椓傉f,互聯(lián)網(wǎng)運營模式和電信業(yè)商務(wù)模式不一樣,電信級服務(wù)要求不能出一點錯誤,更強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新力。

  姜奇平認(rèn)為電信運營商應(yīng)主動進(jìn)行網(wǎng)業(yè)分離改革,不要等別人進(jìn)行“外科手術(shù)”。僅從商業(yè)觀點看,電信內(nèi)部引入公平競爭的程度越高,可從數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中獲得的利益將越大。

  以蘋果為例,它將Store與App分離,自破壟斷,結(jié)果締造出中國電信10倍以上的市值,中國運營商“要把命運攥在自己手里,就需要主動改革”。


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